Danielle Belton dari HuffPost melihat peran pemimpin redaksi sebagai 'terapis ruang redaksi'

Ketika Danielle Belton mulai sebagai pemimpin redaksi HuffPost pada bulan April, dia masuk ke ruang redaksi yang telah menghabiskan satu tahun penuh gejolak. Selain cobaan meliput dan hidup melalui pandemi, staf outlet berita telah melalui penjualan dari Verizon Media ke BuzzFeed yang akhirnya menyebabkan 70 karyawan HuffPost diberhentikan. Dan selama ini, ruang redaksi tidak memiliki pemimpin.

“Mereka begitu lama tanpa pemimpin redaksi. Fakta bahwa akan ada satu yang diterapkan dan bahwa mereka akan memiliki pemimpin mereka sendiri yang independen dari BuzzFeed dan BuzzFeed News sangat berarti. Saya merasa reaksi yang saya dapatkan sebenarnya lebih hangat dari apa pun. Dan salah satu yang melegakan,” kata Belton dalam episode terbaru Digiday Podcast, yang direkam secara langsung selama Digiday Publishing Summit pada 27 September di Miami.

Tentu saja, penunjukan Belton saja tidak akan’ t secara instan mengurangi semua stres dan kecemasan di antara staf HuffPost. Itulah mengapa mantan pemimpin redaksi The Root dari G/O Media melihat perannya sebagai “terapis ruang redaksi” outlet tersebut. Ini adalah peran yang dia mainkan sejak dia mulai bekerja di jurnalisme dan menghabiskan waktu menjelajahi ruang redaksi tempat dia bekerja untuk memeriksa dengan staf lain.

“Saya dulu memberi tahu bos saya, ‘Kalian hanya harus membayar saya untuk menjadi terapis ruang redaksi. Saya hanya bisa berbicara dengan semua orang sepanjang hari dan mendengarkan masalah mereka dan membantu mereka mencari cara untuk menyelesaikannya dan membantu mereka dengan cerita mereka.’ Dan pada dasarnya itulah yang saya lakukan sekarang. Saya adalah terapis ruang redaksi,” kata Belton.

Episode ini adalah episode terakhir dari seri empat bagian untuk Podcast Digiday yang disebut “Pemimpin Ruang Berita Modern,” yang menampilkan pemimpin redaksi sebagai mereka menavigasi tantangan industri baru termasuk staf yang berurusan dengan kelelahan, bisnis keuangan yang tidak stabil dan memprioritaskan keragaman, kesetaraan, dan inklusi dalam praktik perekrutan. Episode sebelumnya menampilkan Lindsay Peoples Wagner dari The Cut dan Swati Sharma dari Vox, Maria Reeve dari Houston Chronicle dan Leah Finnegan dari Gawker.

Berikut adalah beberapa sorotan dari percakapan tersebut, yang telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Rencana 90 hari dan tur selamanya

Saya memberlakukan rencana 90 hari. 30 hari pertama dari 90 hari adalah tur mendengarkan, yang saya perpanjang untuk durasi rencana 90 hari hingga tak terbatas. Ini adalah tur selamanya.

Mengenal ruang redaksi

Hal terakhir yang saya inginkan yang harus dilakukan adalah masuk dan mulai mengubah banyak hal, mulai hanya memerintah orang-orang di sekitar tanpa memiliki gagasan tentang bagaimana hal-hal secara historis telah dilakukan di organisasi. Jadi saya seperti, ‘Apa cara tercepat yang bisa saya lakukan untuk mempercepat? Saya benar-benar dapat berbicara dengan semua orang.’ Jadi saya berbicara dengan tim. Saya berbicara dengan individu. Saya berbicara dengan staf penulis. Saya berbicara dengan orang-orang di tim audiens, orang-orang dalam penjualan, semua orang.

Kumpulan tim

Bulan terakhir ini, saya mulai melakukan makan malam tim. Untuk anggota tim saya yang berada di New York, saya akan mengajak tujuh sampai 10 dari mereka untuk makan malam, mengenal mereka semua, benar-benar mendapatkan waktu tatap muka.

Meneriakkan karyawan

Di HuffPost, saya melakukan email bulanan — ini seperti pengumpulan — tepat di akhir bulan di mana saya berbicara tentang apa yang saya suka, apa pekerjaan hebat yang dilakukan individu dan benar-benar mencoba untuk memuji orang. Saya juga mencoba meluangkan waktu selama sebulan untuk menjangkau orang-orang secara individu untuk memberi tahu mereka jika saya benar-benar menyukai sesuatu yang mereka lakukan.

https://digiday. com/?p=427830

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Jalan-jalan: Ringkasan Harian Selasa Selamat pagi, Pemasar, dan apakah Anda sedang berjalan-jalan?Beberapa ketegangan mencolok antara dua cerita di bawah ini: Kami memiliki Ben Tepfer dari Adobe yang berbicara tentang bagaimana orkestrasi perjalanan pelanggan yang…
Pega menggabungkan perjalanan pelanggan dengan… Pega minggu ini mengumumkan peluncuran Next-Best-Action Customer Journeys, sebuah portofolio kemampuan yang bertujuan untuk menyatukan pemahaman tim pemasaran tentang perjalanan pelanggan dengan tindakan terbaik berikutnya yang digerakkan oleh AI otomatis,…
CES dan NRF mencoba untuk tetap berada di jalur Dua acara langsung utama yang akan datang sedang mencoba untuk tetap berada di jalurnya karena para ahli memperkirakan gelombang Omicron akan mencapai puncaknya pada pertengahan Januari. CES, pameran dagang teknologi…
Pengarahan Media: Bagaimana penerbit menyesuaikan… Dalam Media Briefing minggu ini, editor media Kayleigh Barber melihat bagaimana penerbit mengubah strategi Pinterest mereka, termasuk cara mereka menghasilkan uang secara langsung dan tidak langsung dari platform. Pinterest-penerbit linchpin…
Atomi Smart AT1680 – Lampu LED sconce dinding luar… Pintu masuk ke rumah kami adalah salah satu bagian terpenting dari rumah kami, karena secara harfiah pintu masuk ke ruang hidup pribadi dan unik kami. Inilah sebabnya mengapa semua pemilik…
OpenAP memperkenalkan kerangka kerja manajemen… OpenAP, platform periklanan untuk TV linier dan digital, hari ini mengumumkan peluncuran XPm, solusi manajemen lintas platform yang didukung oleh OpenID. XPm akan mendukung pelaporan lintas layar pada kampanye yang…
Jangan mencampuradukkan CDP dan CRM Menanggapi editorial saya di Daily Brief pagi ini, “Saya mengatakan CDP, Anda mengatakan CRM,” David Raab, pendiri CDP Institute, membawa saya ke tugas untuk mengabadikan beberapa kebingungan. Dengan izinnya, kami…
'Ini adalah kisah yang penting': Tanya Jawab… Dalam hal liputan iklim, semuanya ada di tangan The Washington Post. Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) ke-26 sudah dekat, dan Post sedang mempersiapkan liputan pers pengadilan penuh ketika pertemuan…
Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Pertengkaran Internasional Terbaru di dunia tidak hanya meningkat pesat, tetapi dinamika ini…
Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, Aktivis Hong Kong apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri. Sebagai…
Salesforce berbicara tentang kerja jarak jauh dan… Pada panggilan pendapatan hari ini, Ketua Salesforce dan co-CEO Marc Benioff berbagi berita tentang bagaimana salah satu perusahaan teknologi terbesar beradaptasi dengan perkembangan terbaru dalam COVID serta B2B dan tren…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
Mengapa The Washington Post melipat The Lily ke… The Washington Post telah melipat The Lily, vertikal mandiri bebasnya tentang isu-isu gender dan identitas untuk wanita milenial. Liputan Post tentang masalah ini sekarang mengisi pusat baru di situs web…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Slack mengendur untuk sebagian besar Twosday Salah satu peristiwa yang menentukan 22/2/22 bagi banyak pekerja jarak jauh (dan bahkan non-jarak jauh) yang berbasis di AS adalah Slack turun sekitar awal hari kerja pantai timur. Slack berhenti…
Ukraina di Era Gejolak dengan Fiona Hill – Dewan… Di Juli, Mark Leonard Meluncurkan edisi paperback bukunya yang baru dirilis – “The Age of Unpeace: How Connectivity Causes Conflict” (Penguin) dengan esai baru tentang perang di Ukraina dan implikasi…
3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
Mengapa Kepercayaan Adalah Persyaratan Utama untuk… Apa yang lebih penting bagi perusahaan Anda: pertumbuhan atau kepercayaan?Jika Anda mengatakan yang pertama, Anda tidak sendirian. Pertumbuhan organik merupakan tujuan utama para eksekutif bisnis, menurut survei global tahunan ke-24…
Agen acara Freeman akan menjadi virtual dan hybrid… Freeman, perusahaan desain dan produksi global untuk pameran dagang, pameran, konvensi, dan acara lainnya telah mengumumkan kemitraan strategis dengan platform acara virtual Hubilo. Freeman, yang memproduksi lebih dari 10.000 acara…
5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
Anda Tidak Perlu Memilih Antara Empati dan Akuntabilitas Lonjakan Covid 'Lebih. Didorong sebagian besar oleh "Pengunduran Diri Hebat," eksodus massal sekitar 40 juta pekerja Amerika sejak April tahun lalu, dunia berbicara tentang perlunya pemimpin yang lebih empatik. Dengan…
Criteo bernegosiasi untuk mengakuisisi IPONWEB Criteo, platform perdagangan dan media, telah memasuki negosiasi eksklusif untuk mengakuisisi perusahaan adtech IPONWEB. Biaya akuisisi akan menjadi $ 380 juta. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat penawaran Criteo untuk dunia…
Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
Pengarahan Media: Apa yang harus diperhatikan… Dalam Media Briefing minggu ini, editor media Kayleigh Barber mengeksplorasi pertanyaan utama yang harus ditanyakan penerbit ketika mengevaluasi perusahaan blockchain. Menghancurkan blockchain Kuncinya adalah: Penerbit harus mencari vendor yang telah…
Hubungan AS-China memburuk demi Taiwan? Saya beruntung memiliki kesempatan untuk bertemu dengan banyak pemimpin dan pemikir terkemuka Taiwan selama studi banding di bulan Agustus. Salah satu hal yang saya dengar beberapa kali selama perjalanan itu…
Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Ini juga tentang kesalahan besar yang dibuat oleh banyak pemimpin yang menjanjikan: membiarkan emosi mereka mendikte keputusan, tanpa menyadari bagaimana mereka merusak kekuatan mereka dalam prosesnya.Saya menyebut fenomena ini Aturan…