Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.
Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk mengakses dan memahami konteks di balik apa yang kami lakukan dan mengapa kami melakukannya. Menjaga rasa tujuan ini (apa yang saya suka sebut “mengapa”) di depan dan di tengah menciptakan jenis keselarasan yang memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka dan menjadi diri mereka yang terbaik. Tapi bagaimana ini bisa dicapai pada tingkat praktis? Di Lumanu, kami mengambil pendekatan unik untuk memastikan bahwa semua karyawan kami memiliki wawasan tentang prioritas dan pengambilan keputusan kami. Setiap minggu, karyawan kami mendedikasikan 15 menit untuk menyelesaikan check-in. Pada skala 1 sampai 5, mereka menilai bagaimana perasaan mereka tentang minggu mereka, termasuk kemenangan dan tantangan terbesar mereka. Setiap manajer kemudian menghabiskan lima menit untuk meninjau umpan balik mingguan karyawannya. Hanya dalam 20 menit, kita bisa mendapatkan denyut nadi yang jujur dan akurat pada pola pikir setiap karyawan kita. Saya berpartisipasi dalam latihan yang sama dan menjawab pertanyaan tambahan yang disesuaikan dengan perspektif saya sebagai pendiri, termasuk perasaan saya tentang segala hal mulai dari pembangunan perusahaan hingga kualitas produk hingga pertumbuhan hingga ekuitas merek. Tetapi karena saya tidak memiliki manajer untuk meninjau check-in saya, saya secara proaktif berbagi pemikiran saya dengan seluruh perusahaan, dan karyawan dapat berkomentar dan menanggapi. Dan tidak seperti buletin CEO tradisional, pendekatan ini memberi tim saya pandangan tanpa filter tentang pemikiran saya, seperti yang akan mereka terima jika mereka adalah manajer saya. Terkait: 4 Cara Efektif Mengelola dan Memimpin Tim Secara Virtual Hanya dalam waktu satu bulan, pendekatan ini telah memberikan dampak yang berarti pada pekerjaan dan budaya kami. Kami menggunakan platform luar biasa yang disebut 15Five, tetapi template email sederhana dengan pertanyaan yang telah diisi sebelumnya dapat mencapai hasil yang serupa, menghasilkan sejumlah manfaat.
Peluang yang lebih besar untuk berkolaborasi dan mengambil tindakan
Banyak karyawan dapat merasa terintimidasi oleh pemikiran untuk menghubungi CEO secara langsung untuk menawarkan pendapat atau ide mereka. Dengan menciptakan lingkungan yang ramah dan cara mudah bagi karyawan untuk terlibat dengan Anda sebagai pemimpin, Anda akan lebih mampu menumbuhkan rasa memiliki dan akuntabilitas. Daripada menunggu karyawan untuk bertanya bagaimana mereka dapat membantu Anda memecahkan masalah, pendekatan ini mendorong mereka untuk secara proaktif menawarkan pemikiran dan ide mereka sendiri kepada Anda atau berkolaborasi dengan orang lain untuk menemukan solusi alternatif. Gagasan bahwa pemecahan masalah dan arahan harus datang dari atas ke bawah tidak lagi berlaku. Para pemimpin saat ini perlu membalik skenario dan memberdayakan karyawan untuk mengambil peran yang lebih aktif dalam menghadapi tantangan utama secara langsung. Dengan menjadikan peluang kolaboratif ini sebagai bagian intrinsik dari budaya tempat kerja Anda, karyawan akan merasa lebih nyaman memulai kontak dengan Anda untuk membantu perusahaan Anda tumbuh.Menciptakan kerentanan Pendiri berpengalaman tahu bahwa membuat kesalahan adalah bagian penting dari pertumbuhan yang cepat. Alih-alih menyapu mereka di bawah permadani pepatah, saya percaya untuk menyebut kesalahan saya secara terbuka dan jujur. Memiliki forum untuk mengetahui kesalahan langkah saya memungkinkan saya untuk menunjukkan kerentanan saya, yang merupakan bagian penting dari menjadi pemimpin yang transparan dan mengirimkan sinyal kepada tim saya bahwa saya tidak mengharapkan kesempurnaan. Saya selalu mengatakan bahwa 99,99% kesalahan tidak akan benar-benar membunuh perusahaan, jadi jangan takut untuk melakukannya. Mempertahankan tingkat transparansi yang tinggi sebagai pemimpin mendorong budaya di mana karyawan merasa diberdayakan untuk membuat keputusan secara mandiri untuk mendorong perusahaan maju. Akan sangat membantu untuk membingkai kesalahan sebagai “kesempatan belajar.” Entah itu Inverse Finance (INV),, penting untuk meluangkan waktu sejenak untuk memahami apa yang terjadi dan merenungkan bagaimana menghindari kesalahan itu berulang. Ingatlah bahwa Anda tidak dapat mengubah apa yang terjadi, tetapi Anda dapat mengubah apa yang terjadi selanjutnya. Terkait: Bagaimana Mengelola Tim Jarak Jauh untuk Meningkatkan Komunikasi InternalMenumbuhkan otonomi dan koneksi ke mengapa Memberi karyawan jendela langsung ke pemikiran Anda memungkinkan mereka merasa seperti seorang pendiri, yang merupakan salah satu nilai inti kami. Jika karyawan Anda dapat memahami mengapa Anda memberi nilai rendah pada diri Anda sendiri untuk memenuhi tantangan tertentu dalam satu minggu, mereka dapat diberi tahu dengan lebih baik saat mendiskusikan prioritas untuk minggu berikutnya. Demikian pula, jika karyawan Anda dapat memahami mengapa Anda sangat bersemangat untuk memenuhi tonggak penting, mereka dapat lebih menghargai upaya yang terlibat dan dampak yang lebih besar pada perusahaan. Memberikan karyawan rasa otonomi dan izin yang lebih besar untuk menghubungkan titik-titik membantu mereka membuat keputusan yang lebih berwawasan dan mengambil tindakan strategis. Ini adalah bagian mendasar dari pengembangan profesional setiap karyawan. Membuat percakapan asinkron semacam ini adalah kunci untuk membuat karyawan tetap terlibat, terinformasi, dan berpijak pada apa yang ingin dicapai perusahaan Anda. Ketika karyawan tahu bahwa mereka memiliki forum untuk berbagi apa yang ada di pikiran mereka — dan bahwa pemikiran mereka benar-benar penting — mereka akan lebih cenderung untuk terus berbagi. Ketika Anda, sebagai seorang pemimpin, mengungkapkan diri sejati Anda, Anda memberi izin kepada tim Anda untuk menjadi rentan dan membuat kesalahan. Dan ketika para pemimpin dan karyawan berada di halaman yang sama, mudah untuk melihat berapa banyak nilai yang dapat dibuka hanya dalam 20 menit seminggu.Terkait: Panduan Singkat Mengelola Tim Jarak Jauh Anda di New Normal
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Bersyukur di Tempat Kerja: Panduan HBR Penelitiannya jelas: rasa terima kasih baik untuk Anda, untuk orang yang Anda ucapkan terima kasih, dan untuk tim Anda. Tetapi bagaimana seharusnya Anda mengungkapkan rasa terima kasih di tempat kerja?…
- Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, Pesona Puncak Gunung,…
- 2 Cara untuk Meningkatkan Keterlibatan pada… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Pernahkah Anda merilis produk atau penawaran baru dan mendengar jangkrik? Anda telah menghabiskan semua waktu ini untuk memastikan bahwa Anda…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
- Ikuti 15 Strategi Ini untuk Komunikasi yang Lebih… Rahasia budaya perusahaan yang sukses dan efisien adalah komunikasi yang transparan. Ini terutama benar ketika Anda perlu mengumumkan berita besar kepada tim Anda dengan cara yang akan membuat mereka merasa…
- Bagaimana Beralih Dari Pengusaha Menjadi Karyawan Lagi Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Banyak pengusaha berbicara tentang bagaimana bekerja untuk diri mereka sendiri terlalu lama telah membuat mereka “tidak dapat dipekerjakan” dan mengatakan…
- 3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Cara Meningkatkan Tingkat Konversi Anda Dengan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Tawaran yang tak tertahankan mengacu pada produk atau…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
- Bagaimana Perusahaan PE Florida Ini Membantu Bisnis… Ketika Jayson Waller mengatakan dia investasi penuh di perusahaan tenaga surya miliknya, Powerhome, dia bersungguh-sungguh. Pada tahun 2017, ketika bisnisnya kehabisan modal, ia berhemat ke rumah yang lebih kecil dan…
- Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
- Apa yang Saya Pelajari Setelah Memposting di 10… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Produksi konten, blogging, dan media sosial selalu menemukan…
- Apa Yang Harus Dikatakan Kepada Seorang Karyawan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- Bagaimana Menjadi Pelatih Karir Anda Sendiri Pembinaan membantu kita memahami diri kita sendiri, menemukan pilihan baru, dan melepaskan diri dari kemandekan, tetapi kesempatan untuk menghabiskan waktu dengan pelatih yang memenuhi syarat hanya tersedia bagi beberapa individu…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Karyawan Saya Mengeluh Tim Kami Terlalu Cliquey Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Seorang pembaca…
- 'Mereka mengecualikan saya': Pengakuan… Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan…
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
- T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
- Mengapa Manajemen Bisnis untuk Startup Penting untuk… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Bisnis rintisan sangat penting bagi perekonomian. Mereka adalah pencipta pekerjaan, inovator dan dipenuhi dengan pencipta yang membawa ide-ide baru ke…
- Mantan karyawan dihukum karena memasukkan pisau… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- Delta Baru Membawa Kembali 1 Hal Terbaik yang Hilang… Anda mungkin memperhatikan bahwa perjalanan udara tampak berbeda selama dua tahun terakhir. Itu tidak mengherankan - maskapai penerbangan harus mencari cara terbaik untuk membuat orang tetap terbang, sekaligus menjaga mereka…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
