SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami, terutama usaha kecil dan menengah yang menggunakan perangkat lunak SDM kami.
Kami menganggap diri kami sebagai organisasi inklusif yang menantang status quo berkaitan dengan operasi dan kebijakan SDM. Jadi, memperbarui bidang gender ada di peta jalan produk jangka pendek kami. Tapi kami baru saja memulai prosesnya (untuk alasan yang akan saya bahas sebentar lagi).
Mengingat dorongan dari Change.org—pelanggan kami—kami meningkatkan upaya kami . Kami menjangkau pengguna BambooHR lainnya, termasuk mereka yang mengidentifikasi sebagai trans/non-biner, dan mencari umpan balik melalui survei.
Fitur yang diperbarui—yang, kami akui, dapat terjadi lebih awal— sekarang hidup. Pelanggan dapat mengaktifkannya dari pengaturan administratif akun mereka. Masalah terpecahkan, kan?
Tidak terlalu banyak. Masalah yang lebih besar—masalah yang menyebabkan keterlambatan kami sejak awal—masih perlu ditangani.
Masalah dengan formulir EEO-1
Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) AS, melalui formulir EEO-1 dan laporan upah kontribusi tahunannya, mewajibkan perusahaan yang memenuhi syarat untuk mengirimkan data gender tentang karyawan mereka sebagai pria atau wanita. Tidak ada pilihan ketiga, apalagi banyak pilihan yang akan dicakup oleh representasi keragaman gender yang sebenarnya.
Artinya untuk pelaporan federal wajib adalah bahwa tim SDM perusahaan harus, sebaik mungkin kemampuan mereka, mengidentifikasi setiap karyawan yang tidak mengidentifikasi diri. Setiap orang harus dikategorikan sebagai laki-laki atau perempuan. Kami menghargai misi EEOC untuk melindungi hak semua pekerja—itulah sebabnya kami sekarang meminta komisi untuk memperbarui kebijakan identifikasi gendernya.
Saatnya bertindak inklusi gender
Sebagai perusahaan yang menghargai keragaman, kesetaraan, dan inklusi, kami memahami pentingnya memberi karyawan berbagai cara untuk mengidentifikasi dan merangkul cara mereka menjalani kehidupan mereka. Sayangnya, itu tidak mengubah fakta bahwa para pemimpin SDM di Amerika Serikat diwajibkan untuk mengajukan laporan EEO-1. Akibatnya, pada dasarnya setiap perusahaan dengan lebih dari 100 karyawan masih perlu mengkategorikan semua orangnya sebagai laki-laki atau perempuan.
Kami bergabung dengan komunitas trans/nonbiner, dan semua orang-orang yang memahami urgensi panggilan untuk perwakilan untuk semua. Kami percaya jalan ke depan memiliki tiga bagian:
Pertama, kita harus menantang EEOC dan menyerukan perubahan
Panggilan bambuHR di Administrasi Biden dan EEOC untuk memperluas persyaratan pelaporan gendernya sehingga bisnis di seluruh negeri dapat memberikan opsi inklusif untuk semua karyawan.
Misi yang dinyatakan EEOC adalah untuk “mencegah dan memperbaiki diskriminasi ketenagakerjaan yang melanggar hukum dan memajukan kesempatan yang sama bagi semua orang di tempat kerja.” Organisasi memberlakukan undang-undang yang melarang diskriminasi berdasarkan kategori yang tidak dapat diubah seperti ras, jenis kelamin, dan usia. Sektor swasta tidak perlu memimpin untuk memperluas opsi pelaporan ini; itu harus menjadi standar nasional.
BambooHR telah menghubungi EEOC dan bergabung dengan seruan lain untuk mengatasi pengawasan ini. Ini bukan hanya masalah yang harus dipecahkan oleh komunitas trans/non-biner—ini adalah masalah yang kita semua dapat bantu atasi.
Daftar Isi
Kedua, kita harus mengambil tindakan di dalam organisasi kita
Perusahaan pelapor EEO-1 tidak perlu menunggu pemerintah untuk menciptakan opsi orientasi yang lebih baik bagi karyawan mereka. Banyak bisnis telah mengadopsi pengalaman yang lebih inklusif.
Mewajibkan pemimpin SDM untuk mengkategorikan rekan kerja mereka (atau diri mereka sendiri) dengan cara yang tidak mereka identifikasi sendiri tidak kondusif untuk tempat kerja yang inklusif. Orang-orang memahami identitas mereka sendiri karena alasan pribadi yang spesifik—kadang-kadang bahkan tidak mengidentifikasi sama sekali. Transparansi dalam cara perusahaan merangkul keragaman, inklusi, dan kesetaraan akan memberdayakan dan menginformasikan karyawan sepanjang waktu mereka bersama organisasi, dimulai dengan orientasi yang tepat.
Ketiga, kita harus membangun budaya inklusivitas
Sudah terlalu lama, individu yang diidentifikasi sebagai non-biner atau sebagai bagian dari komunitas LGBTQIA+ telah terpinggirkan secara sosial di lingkungan kerja dan menghadapi peluang karir yang terbatas. Saatnya diskriminasi seperti itu berakhir secara permanen.
Kebijakan, program, ruang, dan cara kita berbicara satu sama lain memiliki potensi untuk berkomunikasi dan mendorong pemahaman dan inklusi yang lebih besar.
Perubahan resmi pada pelaporan pemerintah pasti bisa terjadi jika lebih banyak orang Amerika bergabung untuk mendorong EEOC melakukan perubahan. Tapi itu seharusnya tidak menjadi garis finish. Menciptakan lingkungan kerja yang beragam, inklusif, dan adil yang memberdayakan setiap orang untuk menjadi diri mereka sendiri di tempat kerja lebih dekat dengan tujuan akhir dari ajakan bertindak kami.
Cassie Whitlock adalah direktur sumber daya manusia di BambooHR.