Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya dengan Cara yang Benar

Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah dibuat, terkadang hal itu harus dilakukan. Untuk membantu Anda melakukannya dengan cara yang paling efektif dan sebaik mungkin, panel anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC) mempertimbangkan pertanyaan berikut:

“Apa yang terbaik praktik yang akan Anda rekomendasikan untuk pemimpin bisnis yang menangani pemecatan karyawan pertama mereka, dan mengapa?”

Berikut cara mereka menyarankan Anda mendekati pemecatan pertama Anda.

1. Buat Keputusan dan Patuhi

“Yang paling penting adalah orang yang membuat keputusan harus mengatur jalannya dan tidak terpengaruh dengan keputusan pemecatan. Menyingkirkan seseorang di suatu pekerjaan tidaklah mudah, dan mereka cenderung akan mengemis dan memohon untuk mempertahankan posisinya. Jika CEO atau pemimpin bisnis berubah pikiran, ini pada akhirnya akan menunjukkan kelemahan dan membuat perekrutan dan pemecatan di masa depan menjadi lebih sulit.” ~ Zac Johnson, Blogger

2. Memiliki Segalanya Di Rekam

“Selalu ada orang kedua di ruangan dan dokumentasikan semuanya. Dokumentasikan menjelang penembakan. Dokumentasikan peristiwa itu sendiri. Bersikap baik, bersikap profesional, dan bersikap apa adanya. Jangan terlalu personal dengan penembakan dan cobalah untuk memahami bahwa, kemungkinan besar, orang yang Anda tembak tidak melihat ini datang.” ~ Peter Boyd, Desain Web PaperStreet

3. Akui Nilai dan Kontribusi Mereka

“Sebelum masuk ke ruangan, pikirkan nilai yang dibawa karyawan ke perusahaan Anda dan pimpin bersamanya. Bahkan ketika Anda melepaskan seseorang, penting untuk memastikan mereka tahu bahwa mereka memberikan dampak positif sehingga mereka merasa diberdayakan untuk melanjutkan perjalanan mereka. Orang ini dapat berubah menjadi pelanggan, mitra, atau rujukan penting di masa depan. Pengakuan sederhana tentang dampaknya bisa sangat membantu. ” ~ Daria Gonzalez, Wunderdog

4. Ikuti Prosedur yang Benar

“Mengatur jejak kertas dan bukti mengapa Anda perlu memberhentikan seorang karyawan. Apakah Anda harus berhemat atau menangani masalah, Anda memerlukan alasan, dan bersikap terbuka dengan karyawan itu penting. Beberapa negara bagian memiliki pekerjaan sesuai keinginan, dan yang lainnya tidak. Anda juga harus mengikuti aturan perusahaan Anda mengenai alasan penghentian. Untuk semua kebijakan ini, Anda memerlukan dokumentasi untuk menghindari tanggung jawab.” ~ Duran Inc., Optimum7

5. Tetap Tenang dan Berempati

“Jangan membakar jembatan. Apa pun yang dilakukan karyawan itu, bersikaplah ramah dan hormat. Memecat seseorang cukup menegangkan, dan mudah marah atau stres. Cobalah untuk melihat gambaran lengkapnya dan perlakukan karyawan tersebut sebagaimana Anda ingin diperlakukan dalam situasi yang sulit ini.” ~ Morissa Schwartz, Penulisan & Pemasaran Dr. Rissy

6. Pimpin Dengan Pendekatan yang Baik

“Ingatlah kebaikan. Pemecatan mungkin menjadi momen penting dan tak terlupakan dalam kehidupan seseorang. Bahkan jika orang tersebut telah merusak bisnis Anda atau bertindak tidak semestinya, pendekatan yang baik akan diingat. Penting untuk dipahami bahwa kita semua manusia, jadi ingatlah orang di seberang Anda adalah manusia yang masih layak dihormati dan bermartabat.” ~ Beck Bamberger, Komunikasi BAM

7. Pikirkan Rencana Penggantian

“Jika Anda memecat seseorang untuk pertama kalinya, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki seseorang untuk mengambil alih tugas pekerjaan. Pastikan juga Anda telah melakukan transfer pengetahuan agar pekerjaan Anda yang sudah ada tidak terpengaruh. Pastikan Anda memiliki daftar kata sandi dan ubah ketika Anda memecat seseorang. Juga lebih aman untuk memberi mereka pemberitahuan dua minggu. Jika Anda tidak dapat memberi mereka pemberitahuan, maka beri mereka gaji tambahan dua minggu. ” ~ Piyush Jain, Simpalm

8. Mengungkapkan Sifat Kumulatif Pemecatan

“Memecahkan karyawan harus merupakan tindakan yang diambil berdasarkan akumulasi kinerja tidak profesional dari seorang individu. Jika seseorang berulang kali berkinerja buruk, simpan dokumentasi yang terorganisir dengan baik. Dokumen-dokumen ini harus merinci setiap insiden yang terjadi, bagaimana Anda menangani kekurangannya, apa peringatannya dan bagaimana hal itu memengaruhi kinerja mereka ke depan (atau kurangnya dampak).” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

9. Be Timely

“Seringkali, pengusaha baru menunggu terlalu lama untuk memecat orang yang tidak cocok. Namun, semakin lama Anda mempertahankan mereka dalam tim, semakin besar biaya yang harus dikeluarkan untuk bisnis Anda. Jika Anda merasa sudah waktunya untuk melepaskan seseorang, lakukan secepat mungkin.” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

10. Gunakan Logika Ringkas, Berbasis Fakta

“Membuat penjelasan Anda tetap singkat dan faktual dengan alasan Anda akan menghentikannya akan menjadi cara terbaik ke depan. Jika Anda tidak langsung, Anda bisa menyesatkan orang itu, yang bisa berakibat besar.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

11. Latih Pidato Anda Sebelumnya

“Ini bukan perasaan yang baik ketika Anda harus memecat seseorang, tetapi terkadang itu perlu. Ketika Anda akhirnya menemukan diri Anda dalam posisi ini, saya sarankan berlatih pidato Anda dengan anggota manajemen yang akan hadir selama penghentian. Gunakan waktu ini untuk menyempurnakan kata-kata Anda dan menawarkan informasi sebanyak mungkin sehingga karyawan akan mengerti mengapa Anda membuat keputusan ini.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

12. Hindari Mengisi Meeting Dengan ‘Fluff’

“Saat Anda harus memecat karyawan pertama Anda, jangan isi meeting dengan basa-basi. Jika Anda masuk dengan kepribadian ceria dan senyum lebar, kemudian beralih ke nada “serius” saat Anda melepaskannya, ini dapat merusak hubungan apa pun yang Anda miliki dengan karyawan itu, yang dapat memiliki berbagai konsekuensi negatif. ” ~ John Turner, SeedProd LLC

13. Cobalah untuk Tidak Membiarkan Emosi Membanjiri Keputusan Anda

“Jangan biarkan emosi Anda menghalangi hal yang benar untuk dilakukan. Jika Anda yakin bahwa pemutusan hubungan kerja adalah satu-satunya pilihan, Anda harus tegas dengan keputusan Anda. Ini tidak berarti Anda harus bersikap dingin saat memecat karyawan; ingatlah bahwa ini bukan akhir dari dunia, dan cobalah untuk melunakkan pukulannya, jika memungkinkan.” ~ Bryce Welker, Testing.org

Gambar: Depositphotos

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
Tingkatkan Strategi Media Sosial dan Blogging Anda… Media sosial dan blogging adalah dua pilihan ampuh untuk berkomunikasi dengan pelanggan. Ada kemungkinan besar bisnis Anda sudah menggunakan salah satu atau kedua strategi ini. Tetapi meningkatkan upaya Anda dapat…
8 Cara Mencegah Kelelahan Virtual Kelelahan Zoom adalah nyata; Kelelahan Virtual adalah yang berikutnya. Dengan pergeseran besar-besaran oleh pekerja kerah putih ke pengaturan kerja dari rumah yang didorong oleh pandemi virus corona baru-baru ini, pekerjaan…
3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
Apakah Tim Pemasaran dan Penjualan Anda di Halaman… Misalignment penjualan-pemasaran diperkirakan merugikan bisnis lebih dari $1 triliun setiap tahun. Ketika tim penjualan dan pemasaran diselaraskan, tidak hanya kinerja perusahaan yang lebih baik, tetapi tim ini akan melihat peningkatan…
Akankah Perusahaan Anda Memerlukan Vaksinasi Hari… Pemilik bisnis dan manajer SDM yang memiliki 100 atau lebih karyawan sedikit lebih dekat dengan resolusi Standar Sementara Darurat Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA) ketika kedua belah pihak berdebat…
Mengapa Setiap Pengusaha Membutuhkan Podcast Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Selama dekade terakhir, inovasi digital telah membuka banyak…
Bagaimana Beralih Dari Pengusaha Menjadi Karyawan Lagi Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Banyak pengusaha berbicara tentang bagaimana bekerja untuk diri mereka sendiri terlalu lama telah membuat mereka “tidak dapat dipekerjakan” dan mengatakan…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
Berpikir untuk Bergabung dengan Pengunduran Diri… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sebuah awal baru. Itulah yang dicita-citakan banyak orang…
3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
10 Tips Pemasaran Email dan Konten untuk Terhubung… Email dan pemasaran konten keduanya merupakan strategi yang mapan untuk terhubung dengan pelanggan secara online. Bisnis di hampir setiap industri bisa mendapatkan keuntungan. Tetapi Anda mungkin perlu menyesuaikan strategi ini…
10 Tips Membangun Tim yang Menonjol untuk Usaha Kecil Anda Tim yang hebat dapat menjadi aset yang kuat untuk bisnis apa pun. Tapi tim hebat tidak dibangun secara kebetulan. Dibutuhkan perencanaan dan pengaturan sistem yang cermat untuk mengubah karyawan baru…
Karyawan Muda Saya Melemahkan Dirinya Dengan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Menulis Buku,… Hai, saya Jay Steinfeld, dan saya adalah penulis pemula. Saya juga mengumumkan pensiun saya dari menulis buku.Saya akan menjelaskan sedikit tentang pensiun.Tapi mari kita mulai dengan hal-hal menarik , pertama.Saya…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
Penelitian: Hubungan Antara Resesi dan Rasa Sakit Fisik Sudah diketahui bahwa pengalaman mental dan fisik kita sering kali berhubungan erat. Namun dalam bagian ini, penulis berbagi penelitian yang mengeksplorasi hubungan ini dalam skala makro. Dia dan rekan penulisnya…
Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, memperkuat budaya perusahaan,…
3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Melanggar: OSHA Akhirnya Rilis Aturan Vaksinasi dan… Tes mingguan, masker, atau vaksinasi wajib, dan siapa yang membayar tes? Karyawan.Itu adalah bagian penting dari Standar Sementara Darurat (ETS) Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA) yang telah lama ditunggu-tunggu.…