SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Warning: preg_match(): Compilation failed: regular expression is too large at offset 37251 in /home/suara/public_html/wp-content/plugins/easy-table-of-contents/easy-table-of-contents.php on line 1763
22 November 2021 oleh Kimeko McCoy
Hampir dua tahun setelahnya pandemi mengubah cara orang bekerja, perusahaan dan agensi masih berusaha sebaik mungkin untuk menavigasi normal baru. Ketika masa depan pekerjaan terus terbentuk, biro pemasaran dan periklanan tampaknya mengambil pendekatan yang sulit, mencoba segalanya mulai dari eksperimen dengan pekerjaan hibrida dan model lokasi hingga perjalanan yang disponsori perusahaan yang memfasilitasi pertemuan rekan kerja, untuk melihat apa yang bertahan. Dengan apa yang disebut Pengunduran Diri Hebat menjulang di atas banyak pengusaha, mereka tidak hanya ingin mempertahankan bakat, tetapi juga mempertahankan budaya perusahaan. Setidaknya, itulah yang terjadi di agensi kreatif asal Belanda, TBWANEBOKO. Menurut direktur pelaksana Patritia Pahladsingh, cara terbaik untuk melakukannya adalah kembali ke kantor untuk berkolaborasi secara langsung. Digiday baru-baru ini bertemu dengan Pahladsingh untuk berbicara tentang kembalinya bekerja secara langsung di tengah-tengah penguncian parsial yang diperbarui di Belanda dan bagaimana hubungan bimbingan dengan budaya perusahaan. Percakapan ini telah sedikit diedit untuk kejelasan.
Bicarakan saya melalui Anda pendekatan untuk menghidupkan kembali budaya perusahaan. Mengapa memilih jalur kerja langsung dan bagaimana Anda sampai pada kesimpulan itu?
Kami ingin anak muda, khususnya, masuk karena anak muda perlu belajar. Mereka perlu memiliki beberapa bimbingan dan pembinaan. Jadi, kami bertanya kepada senior dan junior kami berkumpul untuk mendapatkan sentuhan budaya. Kami tumbuh cukup banyak, dan memiliki banyak orang baru yang datang saat kami dikunci dan tidak tahu budaya agensi. Jika Anda melihat budaya agensi, kami bekerja keras, tetapi juga bermain keras. Saat ini, “bermain keras” sangat sulit ditemukan karena kita semua di rumah. Ya, kami melakukan virtual [happy hour], tapi itu benar-benar berbeda dari mendapatkan dan merasakan energi dari orang-orang yang bekerja dengan Anda. Itulah hal tersulit saat ini dengan bekerja dari jarak jauh. Bagaimana Anda beradaptasi dan memberikan budaya kepada orang-orang, terutama orang baru?
Sebagian besar budaya adalah energi agensi. Kami benar-benar dalam bisnis orang. Memenangkan penawaran bukanlah tentang ide-ide kreatif yang hebat. Ini tentang chemistry antara orang-orang. Jika Anda tidak bersama satu sama lain, itu sangat sulit. Kami mengundang orang hanya untuk bertemu satu sama lain. Kenakan masker jika Anda mau, tetapi hanya untuk merasakan energinya. Saya juga belajar sesuatu tentang diri saya: Saya tidak terlalu mahir dengan layar. Anda perlu merasakan energi saya. Ketika ada pitch, Anda perlu merasakan energi dan antusiasme saya… karena kreativitas membutuhkan energi.
Bagaimana kabarmu? Anda mendekati percakapan itu dengan staf? Apakah mereka siap untuk kembali ke kantor?
Kami memberi orang pilihan bebas, tetapi beberapa orang masih sangat takut. Di Belanda, kita tidak boleh bertanya apakah orang sudah divaksinasi. Jadi kami membuka pintu kami untuk mengatakan masuk, Anda diizinkan. Anda hanya perlu memindai kode Anda sehingga kami tahu Anda berada di kantor. Kami baru saja melakukan soft opening. Kami memantau orang-orang yang masuk dan memantau orang-orang yang tidak masuk sama sekali. Kami melakukan percakapan satu lawan satu karena orang adalah esensi kami. Kami perlu memiliki orang-orang kami, tetapi Anda perlu memahami motivasi, keinginan, atau hambatan mereka. Mengapa mereka tidak masuk dan apa yang mereka butuhkan dari kita untuk masuk?
Jadi ini lebih merupakan saran untuk masuk daripada persyaratan. Apakah ada tindakan pencegahan COVID-19 bagi mereka yang datang?
Kami mengikuti aturan pemerintah Belanda. Jadi jika mereka mengatakan tinggal di rumah dan bekerja dari rumah, kami menyarankan semua orang kami untuk tinggal di rumah. Jadi apa yang kami katakan kepada orang-orang kami adalah jika Anda [mentally] tidak enak badan, Anda diizinkan masuk ke kantor dan kami akan membantu Anda. Masuklah dan kami akan membantu Anda berhubungan dengan orang-orang, berjalan-jalan dengan manajer Anda, minum kopi, lalu pulang. Sangat sulit sekarang. Kami hanya ingin orang merasa nyaman. Kami tidak percaya Anda harus mewajibkan orang untuk masuk. Kami hanya menasihati orang yang lebih muda bahwa enak untuk merasakan suasana agensi, jadi masuklah. Dan kami meminta para senior jika ada orang junior di kantor, datang dalam, bimbing mereka, bantu mereka dan latih mereka.
Survei demi survei mencatat sebagian besar karyawan menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel. Apa yang membuat Anda percaya diri bekerja secara langsung adalah jawaban untuk mempertahankan budaya perusahaan?
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
-
-
https://digiday.com/?p=433316
Baca selengkapnya
Bicarakan saya melalui Anda pendekatan untuk menghidupkan kembali budaya perusahaan. Mengapa memilih jalur kerja langsung dan bagaimana Anda sampai pada kesimpulan itu?
Kami ingin anak muda, khususnya, masuk karena anak muda perlu belajar. Mereka perlu memiliki beberapa bimbingan dan pembinaan. Jadi, kami bertanya kepada senior dan junior kami berkumpul untuk mendapatkan sentuhan budaya. Kami tumbuh cukup banyak, dan memiliki banyak orang baru yang datang saat kami dikunci dan tidak tahu budaya agensi. Jika Anda melihat budaya agensi, kami bekerja keras, tetapi juga bermain keras. Saat ini, “bermain keras” sangat sulit ditemukan karena kita semua di rumah. Ya, kami melakukan virtual [happy hour], tapi itu benar-benar berbeda dari mendapatkan dan merasakan energi dari orang-orang yang bekerja dengan Anda. Itulah hal tersulit saat ini dengan bekerja dari jarak jauh. Bagaimana Anda beradaptasi dan memberikan budaya kepada orang-orang, terutama orang baru?
Sebagian besar budaya adalah energi agensi. Kami benar-benar dalam bisnis orang. Memenangkan penawaran bukanlah tentang ide-ide kreatif yang hebat. Ini tentang chemistry antara orang-orang. Jika Anda tidak bersama satu sama lain, itu sangat sulit. Kami mengundang orang hanya untuk bertemu satu sama lain. Kenakan masker jika Anda mau, tetapi hanya untuk merasakan energinya. Saya juga belajar sesuatu tentang diri saya: Saya tidak terlalu mahir dengan layar. Anda perlu merasakan energi saya. Ketika ada pitch, Anda perlu merasakan energi dan antusiasme saya… karena kreativitas membutuhkan energi.
Bagaimana kabarmu? Anda mendekati percakapan itu dengan staf? Apakah mereka siap untuk kembali ke kantor?
Kami memberi orang pilihan bebas, tetapi beberapa orang masih sangat takut. Di Belanda, kita tidak boleh bertanya apakah orang sudah divaksinasi. Jadi kami membuka pintu kami untuk mengatakan masuk, Anda diizinkan. Anda hanya perlu memindai kode Anda sehingga kami tahu Anda berada di kantor. Kami baru saja melakukan soft opening. Kami memantau orang-orang yang masuk dan memantau orang-orang yang tidak masuk sama sekali. Kami melakukan percakapan satu lawan satu karena orang adalah esensi kami. Kami perlu memiliki orang-orang kami, tetapi Anda perlu memahami motivasi, keinginan, atau hambatan mereka. Mengapa mereka tidak masuk dan apa yang mereka butuhkan dari kita untuk masuk?
Jadi ini lebih merupakan saran untuk masuk daripada persyaratan. Apakah ada tindakan pencegahan COVID-19 bagi mereka yang datang?
Kami mengikuti aturan pemerintah Belanda. Jadi jika mereka mengatakan tinggal di rumah dan bekerja dari rumah, kami menyarankan semua orang kami untuk tinggal di rumah. Jadi apa yang kami katakan kepada orang-orang kami adalah jika Anda [mentally] tidak enak badan, Anda diizinkan masuk ke kantor dan kami akan membantu Anda. Masuklah dan kami akan membantu Anda berhubungan dengan orang-orang, berjalan-jalan dengan manajer Anda, minum kopi, lalu pulang. Sangat sulit sekarang. Kami hanya ingin orang merasa nyaman. Kami tidak percaya Anda harus mewajibkan orang untuk masuk. Kami hanya menasihati orang yang lebih muda bahwa enak untuk merasakan suasana agensi, jadi masuklah. Dan kami meminta para senior jika ada orang junior di kantor, datang dalam, bimbing mereka, bantu mereka dan latih mereka.
Survei demi survei mencatat sebagian besar karyawan menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel. Apa yang membuat Anda percaya diri bekerja secara langsung adalah jawaban untuk mempertahankan budaya perusahaan?
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
-
-
https://digiday.com/?p=433316
Baca selengkapnya
Sebagian besar budaya adalah energi agensi. Kami benar-benar dalam bisnis orang. Memenangkan penawaran bukanlah tentang ide-ide kreatif yang hebat. Ini tentang chemistry antara orang-orang. Jika Anda tidak bersama satu sama lain, itu sangat sulit. Kami mengundang orang hanya untuk bertemu satu sama lain. Kenakan masker jika Anda mau, tetapi hanya untuk merasakan energinya. Saya juga belajar sesuatu tentang diri saya: Saya tidak terlalu mahir dengan layar. Anda perlu merasakan energi saya. Ketika ada pitch, Anda perlu merasakan energi dan antusiasme saya… karena kreativitas membutuhkan energi.
Bagaimana kabarmu? Anda mendekati percakapan itu dengan staf? Apakah mereka siap untuk kembali ke kantor?
Kami memberi orang pilihan bebas, tetapi beberapa orang masih sangat takut. Di Belanda, kita tidak boleh bertanya apakah orang sudah divaksinasi. Jadi kami membuka pintu kami untuk mengatakan masuk, Anda diizinkan. Anda hanya perlu memindai kode Anda sehingga kami tahu Anda berada di kantor. Kami baru saja melakukan soft opening. Kami memantau orang-orang yang masuk dan memantau orang-orang yang tidak masuk sama sekali. Kami melakukan percakapan satu lawan satu karena orang adalah esensi kami. Kami perlu memiliki orang-orang kami, tetapi Anda perlu memahami motivasi, keinginan, atau hambatan mereka. Mengapa mereka tidak masuk dan apa yang mereka butuhkan dari kita untuk masuk?
Jadi ini lebih merupakan saran untuk masuk daripada persyaratan. Apakah ada tindakan pencegahan COVID-19 bagi mereka yang datang?
Kami mengikuti aturan pemerintah Belanda. Jadi jika mereka mengatakan tinggal di rumah dan bekerja dari rumah, kami menyarankan semua orang kami untuk tinggal di rumah. Jadi apa yang kami katakan kepada orang-orang kami adalah jika Anda [mentally] tidak enak badan, Anda diizinkan masuk ke kantor dan kami akan membantu Anda. Masuklah dan kami akan membantu Anda berhubungan dengan orang-orang, berjalan-jalan dengan manajer Anda, minum kopi, lalu pulang. Sangat sulit sekarang. Kami hanya ingin orang merasa nyaman. Kami tidak percaya Anda harus mewajibkan orang untuk masuk. Kami hanya menasihati orang yang lebih muda bahwa enak untuk merasakan suasana agensi, jadi masuklah. Dan kami meminta para senior jika ada orang junior di kantor, datang dalam, bimbing mereka, bantu mereka dan latih mereka.
Survei demi survei mencatat sebagian besar karyawan menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel. Apa yang membuat Anda percaya diri bekerja secara langsung adalah jawaban untuk mempertahankan budaya perusahaan?
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
-
-
https://digiday.com/?p=433316
Baca selengkapnya
Kami memberi orang pilihan bebas, tetapi beberapa orang masih sangat takut. Di Belanda, kita tidak boleh bertanya apakah orang sudah divaksinasi. Jadi kami membuka pintu kami untuk mengatakan masuk, Anda diizinkan. Anda hanya perlu memindai kode Anda sehingga kami tahu Anda berada di kantor. Kami baru saja melakukan soft opening. Kami memantau orang-orang yang masuk dan memantau orang-orang yang tidak masuk sama sekali. Kami melakukan percakapan satu lawan satu karena orang adalah esensi kami. Kami perlu memiliki orang-orang kami, tetapi Anda perlu memahami motivasi, keinginan, atau hambatan mereka. Mengapa mereka tidak masuk dan apa yang mereka butuhkan dari kita untuk masuk?
Jadi ini lebih merupakan saran untuk masuk daripada persyaratan. Apakah ada tindakan pencegahan COVID-19 bagi mereka yang datang?
Kami mengikuti aturan pemerintah Belanda. Jadi jika mereka mengatakan tinggal di rumah dan bekerja dari rumah, kami menyarankan semua orang kami untuk tinggal di rumah. Jadi apa yang kami katakan kepada orang-orang kami adalah jika Anda [mentally] tidak enak badan, Anda diizinkan masuk ke kantor dan kami akan membantu Anda. Masuklah dan kami akan membantu Anda berhubungan dengan orang-orang, berjalan-jalan dengan manajer Anda, minum kopi, lalu pulang. Sangat sulit sekarang. Kami hanya ingin orang merasa nyaman. Kami tidak percaya Anda harus mewajibkan orang untuk masuk. Kami hanya menasihati orang yang lebih muda bahwa enak untuk merasakan suasana agensi, jadi masuklah. Dan kami meminta para senior jika ada orang junior di kantor, datang dalam, bimbing mereka, bantu mereka dan latih mereka.
Survei demi survei mencatat sebagian besar karyawan menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel. Apa yang membuat Anda percaya diri bekerja secara langsung adalah jawaban untuk mempertahankan budaya perusahaan?
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
-
-
https://digiday.com/?p=433316
Baca selengkapnya
Kami mengikuti aturan pemerintah Belanda. Jadi jika mereka mengatakan tinggal di rumah dan bekerja dari rumah, kami menyarankan semua orang kami untuk tinggal di rumah. Jadi apa yang kami katakan kepada orang-orang kami adalah jika Anda [mentally] tidak enak badan, Anda diizinkan masuk ke kantor dan kami akan membantu Anda. Masuklah dan kami akan membantu Anda berhubungan dengan orang-orang, berjalan-jalan dengan manajer Anda, minum kopi, lalu pulang. Sangat sulit sekarang. Kami hanya ingin orang merasa nyaman. Kami tidak percaya Anda harus mewajibkan orang untuk masuk. Kami hanya menasihati orang yang lebih muda bahwa enak untuk merasakan suasana agensi, jadi masuklah. Dan kami meminta para senior jika ada orang junior di kantor, datang dalam, bimbing mereka, bantu mereka dan latih mereka.
Survei demi survei mencatat sebagian besar karyawan menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel. Apa yang membuat Anda percaya diri bekerja secara langsung adalah jawaban untuk mempertahankan budaya perusahaan?
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
-
-
https://digiday.com/?p=433316
Baca selengkapnya
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
-
-
https://digiday.com/?p=433316
https://digiday.com/?p=433316