Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan bahwa pekerjaan sebenarnya baru saja dimulai.
Hanya 49 persen karyawan yang mengatakan bahwa perusahaan mereka memiliki strategi peningkatan DE&I, menurut ke survei Pulse of Talent perusahaan saya terhadap hampir 7.000 pekerja di AS, Kanada, Inggris, dan empat negara lainnya. Sekitar 20 persen pekerja yang disurvei secara global mengatakan perusahaan mereka tidak memiliki strategi untuk meningkatkan DE&I dan 31 persen tidak tahu apakah perusahaan mereka memilikinya. Hal itu kemungkinan menunjukkan bahwa perusahaan tidak memiliki strategi DE&I atau, jika ada, strategi tersebut tidak terlalu efektif.
Situasi di AS hanya sedikit lebih baik dengan 59 persen karyawan mengatakan perusahaan mereka memiliki strategi untuk meningkatkan DE&I, 26 persen yang tidak tahu apakah perusahaan mereka memilikinya dan 14 persen yang mengatakan bahwa perusahaan mereka kekurangan mereka.
Menjadikan tempat kerja yang benar-benar beragam, adil, dan inklusif tidak pernah mudah diberikan bias yang melekat dalam segala hal mulai dari bagaimana perusahaan mencari bakat hingga bagaimana orang mewawancarai hingga bagaimana orang melihat diri mereka sendiri. Tetapi DE&I lebih penting dari sebelumnya mengingat kesadaran baru tentang ras, gender, orientasi seksual, dan ketidakadilan lainnya.
Saya percaya bahwa sebagian besar perusahaan ingin melakukan hal yang benar, tetapi banyak yang mungkin tidak tahu bagaimana memulainya untuk mengubah praktik lama yang melanggengkan bias dan ketidakadilan. Pengalaman saya adalah bahwa semua perusahaan, dengan ukuran berapa pun di industri apa pun, dapat meningkatkan DE&I dimulai dengan lima strategi inti:
1. Amankan komitmen dari atas ke bawah dan dari bawah ke atas.
Sudah terlalu lama DE&I diserahkan kepada satu orang atau satu tim, seringkali dalam sumber daya manusia. Ini tidak bekerja. Anda membutuhkan juara di setiap tingkat organisasi untuk mendorong perubahan ke depan.
Ini dimulai dengan kepemimpinan yang menyuarakan dukungan untuk inisiatif DE&I dan menciptakan landasan bagi karyawan untuk mendorong upaya ke depan di garis depan. Orang-orang ini akan melaksanakan misi karena mereka terhubung dengan lebih banyak orang, hari demi hari. Di tempat kerja saya, kami memulainya dengan mengumpulkan 21 anggota Dewan Penasihat Keanekaragaman Global. Ini mencakup karyawan dari semua tingkatan perusahaan, termasuk C-suite dengan presiden kami sebagai penasihat dewan.
2. Dapatkan data.
Anda tidak dapat meningkatkan di DE&I sampai Anda mengambil stok penuh di mana Anda berada. Mengumpulkan data kualitatif dan kuantitatif. Dengarkan karyawan dalam kelompok fokus mendiskusikan keadaan DE&I di tempat kerja– apakah mereka merasakan rasa memiliki? Jika tidak, apa yang mereka butuhkan?
Survei anonim menyediakan forum yang aman bagi karyawan untuk jujur. Bersikaplah transparan dengan karyawan tentang bagaimana Anda akan menggunakan data tersebut. Dorong para pemimpin untuk berbagi, tunjukkan kerentanan dan mereka akan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama.
3. Identifikasi peluang untuk menciptakan kesetaraan.
Data dapat mengungkapkan kesenjangan dalam hal-hal seperti perempuan atau orang kulit berwarna dalam kepemimpinan. Tetapi kebijakan dan proses melanggengkan ketidakadilan dan mengubahnya akan membantu menjembatani kesenjangan itu juga.
Misalnya, kami melihat deskripsi pekerjaan kami dan menemukan bahwa penggunaan kata-kata seperti “kuat” lebih banyak berbicara kepada laki-laki daripada kepada wanita. Kami membatalkan persyaratan untuk layanan selama bertahun-tahun karena ini mengukur waktu versus keterampilan. Kami juga menemukan bahwa pria kulit putih melamar jika mereka hanya memiliki sepertiga dari persyaratan pekerjaan tetapi wanita kulit hitam tidak melamar kecuali mereka memiliki hampir semuanya. Dengan mengubah deskripsi pekerjaan, kami meningkatkan peluang bagi wanita kulit hitam untuk melamar.
4. Pimpin dengan tindakan inklusi proaktif.
Menjadi lebih inklusif dimulai dengan mengenali bias yang bertentangan dengan inklusi. Kita semua memiliki bias, seringkali karena cara kita dibesarkan. Kami melawan bias dengan mengamati dan mengubah perilaku kami.
Menyerang mikroagresi juga merupakan tindakan proaktif inklusi. Saya pernah memimpin rapat tentang upaya DE&I. Salah satu rekan laki-laki saya begitu bersemangat dengan inisiatif itu sehingga dia menyela saya dan mulai menjelaskan apa yang telah saya katakan. Saya mendengarkan, lalu saya menunjukkan bahwa tindakannya membuat saya merasa tidak mampu. Dia tidak memiliki niat jahat, justru sebaliknya. Sebaliknya, dia tidak sadar akan bias dan perilakunya. Menyebutkan mikroagresi itu penting agar setiap orang belajar mengidentifikasi mereka dan bagaimana mereka membuat orang lain merasa.
5. Pembelajaran individual.
Temui orang-orang di mana mereka berada. Jika organisasi Anda berkembang dengan pembelajaran kolektif, bagus. Tetapi jika Anda memiliki orang-orang di zona waktu yang berbeda, bekerja dengan jadwal yang berbeda, beri mereka banyak cara untuk mengakses pembelajaran, termasuk dalam segmen mikro, yang dapat berlangsung paling singkat tiga menit. Memungkinkan kesalahan. Itulah gunanya belajar.
Mengubah praktik dan keyakinan yang sudah lama dipegang adalah perjalanan panjang, bukan lari cepat. Tapi tidak ada yang terjadi tanpa permulaan. Pada akhirnya, DE&I akan menjadi bagian dari DNA Anda– dan itulah satu-satunya cara organisasi dapat menciptakan perubahan yang berarti dan berkelanjutan.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Mengapa Kepercayaan Adalah Persyaratan Utama untuk… Apa yang lebih penting bagi perusahaan Anda: pertumbuhan atau kepercayaan?Jika Anda mengatakan yang pertama, Anda tidak sendirian. Pertumbuhan organik merupakan tujuan utama para eksekutif bisnis, menurut survei global tahunan ke-24…
- Peretasan akun Google turun setengahnya setelah… Mendorong pengguna ke arah pekerjaan keamanan. Itulah temuan utama empat bulan dalam inisiatif Google untuk mendaftarkan pengguna dalam otentikasi dua faktor secara default, yang dirinci dalam posting blog bertepatan dengan…
- Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
- Lapangan Jack Dorsey Sekarang Diblokir Jack Dorsey bukan penggemar Mark Zuckerberg. Dia pernah memberi tahu Rolling Stone bahwa saat makan malam di Chez Zuck, CEO Facebook menyajikan seekor kambing yang telah dia bunuh, dan dagingnya…
- Kembalinya Vishal Garg yang kontroversial ke… Skandal pemecatan panggilan Zoom yang terkenal di baliknya sekarang, Better.com diam-diam mempekerjakan kembali CEO kontroversial yang memecat 900 karyawannya sekaligus.Kembalinya Vishal Garg ke perusahaan hipotek yang berbasis di AS bahkan…
- 'Kita perlu memiliki orang-orang yang duduk di… 5 Oktober 2021 oleh Kimeko McCoy Tahun lalu, 2020, adalah seruan bagi para pemasar, dan bahkan dunia, untuk memperjuangkan keadilan sosial. Sebagai tanggapan, agensi dan merek merilis pernyataan Black Lives…
- Prospek pekerjaan tampak suram di sektor teknologi… Lulusan perguruan tinggi telah lama berbondong-bondong ke sektor teknologi China yang sedang booming karena gajinya yang tinggi dan janji jalur karir tanpa batas. Tetapi PHK yang lebih dalam dari biasanya,…
- Layanan Pelanggan Berkualitas Diprioritaskan di Awal… Ketika pejabat daerah menutup Outer Banks North Carolina untuk pengunjung dan pemilik properti non-penduduk pada Maret 2020, Clark Twiddy, presiden perusahaan manajemen persewaan liburan lokal Twiddy and Company, mengantisipasi penurunan…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Facebook, WhatsApp, dan Instagram semuanya mengalami… Platform media sosial utama yang dimiliki oleh Facebook semuanya mengalami pemadaman hari ini (4 Oktober), dengan ratusan ribu pengguna dilaporkan tidak dapat mengakses WhatsApp dan Instagram, selain Facebook itu sendiri.Pengguna…
- Exclusive-Japan Inc melihat keuntungan yang lebih… © Reuters. FOTO FILE: Seorang staf yang mengenakan pelindung wajah menjual ikan di pusat perbelanjaan grup supermarket Jepang Aeon ketika mal dibuka kembali di tengah wabah penyakit coronavirus (COVID-19) di…
- Pasar NFT menghentikan sebagian besar transaksi… Cent, perusahaan yang tahun lalu membantu Jack Dorsey melelang NFT dari tweet pertamanya seharga $2,9 juta, untuk sementara dihentikan sebagian besar transaksi untuk mengatasi penjualan token palsu dan plagiat yang…
- 10 Tempat Pindah Pekerja Jarak Jauh Hak Cipta © 2022 Informa PLC Informa UK Limited adalah perusahaan yang terdaftar di Inggris dan Wales dengan nomor perusahaan 1072954 yang kantor terdaftarnya adalah 5 Howick Place, London, SW1P…
- 4 Cara Melindungi Bisnis Anda Dari Gangguan Rantai… Krisis rantai pasokan tidak akan hilang. Berikut adalah tiga alasan terbesar untuk mencapai kesimpulan itu: Perlambatan port kemungkinan akan berlanjut -- diperburuk oleh varian Omicron yang sekarang menyebar dengan cepat…
- Kecerdasan Buatan Bukanlah Strategi. Ini Adalah… Jika Anda membaca berita yang meliput perkembangan kecerdasan buatan (AI) pada hari tertentu, Anda mungkin merasa takut dan takut. Dari laporan PBB baru-baru ini tentang potensi AI untuk merusak hak…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
- Penelitian terbaru Vrity bertujuan untuk membuktikan… 3 Februari 2022 oleh Michael Bürgi Siapa saja di bidang pemasaran dan media mendengar banyak tentang nilai-nilai seperti keberlanjutan, lingkungan, iklan yang digerakkan oleh tujuan, dan mempromosikan keragaman, kesetaraan, dan…
- T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
- 10 Cara Dewan Dapat Bertindak untuk Keberlanjutan di 2022 Perubahan iklim sekarang dengan tegas menjadi agenda dewan. Namun tetap ada kesenjangan antara apa yang dikatakan direktur tentang perubahan iklim (pada dasarnya, itu adalah masalah strategis yang kritis) dan apa…
- Inggris menawarkan 1 miliar pound kepada perusahaan… © Reuters. FOTO FILE: Menteri Keuangan Inggris Rishi Sunak berbicara selama Konferensi Perubahan Iklim PBB (COP26) di Glasgow, Skotlandia, Inggris, 3 November 2021. REUTERS/Yves Herman Oleh William Shomberg dan James…
- Fabs meregang tipis karena kekurangan chip… Keripik! Keripik! Keripik! — Bantuan tampaknya berbulan-bulan, jika tidak bertahun-tahun, jauh. Tim De Chant - 26 Jan 2022 2:25 UTC Memperbesar / Seorang pekerja memeriksa mainboard di fasilitas produksi Vingroup…
- Hampir tiga perempat perubahan pekerjaan perencanaan… Secara global, sejumlah besar pekerja digital memiliki rencana untuk pindah peran dalam beberapa tahun ke depan, dengan sejumlah besar sudah mencari pekerjaan Oleh Clare McDonald, Editor Bisnis Diterbitkan: 03 Des…
- Layanan Pelanggan Lebih Penting Dari Sebelumnya--Dan… Bagi banyak perusahaan, kebutuhan akan layanan pelanggan yang berkualitas meroket pada awal pandemi--dan itu tidak berkurang.Menemukan pekerja yang cocok untuk tugas telah lama menjadi tantangan, tetapi kemitraan baru antara Arianna…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- Bagaimana Perusahaan Menengah Dapat Menarik — dan… Perusahaan menengah memiliki kelemahan dalam menangani masalah bakat yang mereka hadapi — tetapi mereka juga memiliki kekuatan kritis. Para penulis menyajikan tiga langkah yang dapat diambil para pemimpin untuk memanfaatkan…
- Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
- Lebih Banyak Kreator Yang Menghasilkan Uang Secara… Dalam hal minat media dan dolar VC, apa yang disebut "ekonomi pencipta" sedang panas-panasnya. Investor menggelontorkan $1,3 miliar ke perusahaan yang berharap dapat membantu pembuat konten online memonetisasi bakat mereka…