SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Mengingat pertumbuhan peluang kerja saat ini dan yang diprediksi di masa depan di AS , perekrut tidak dapat mempekerjakan orang dengan cukup cepat. Meskipun kami biasanya menganggap perekrut sebagai orang yang menjangkau calon potensial, bukan sebaliknya, ini mungkin saat yang tepat untuk menjangkau mereka secara proaktif jika Anda sedang mencari pekerjaan baru. Penulis menyajikan tiga langkah untuk melakukannya dengan cara yang tepat sasaran dan saling menguntungkan. Pertama, pahami cara kerja perekrut (ingat bahwa mereka tidak bekerja untuk Anda — mereka bekerja untuk perusahaan). Kedua, pahami apakah Anda sedang mendekati perekrut internal atau eksternal. Terakhir, lakukan riset Anda, dan ketika Anda siap untuk berhubungan, buat pekerjaan mereka mudah dengan memberi tahu mereka mengapa Anda cocok untuk peran di bidang keahlian mereka.
Perekrut adalah teman terbaik Anda ketika mereka melihat Anda sebagai calon yang cocok untuk suatu pekerjaan. Mereka juga bisa sangat sulit dipahami seperti yeti ketika Anda mencoba untuk mendapatkan perhatian mereka karena Anda percaya bahwa Anda sangat cocok untuk suatu pekerjaan.
Kami biasanya menganggap perekrut sebagai orang yang menjangkau calon potensial, bukan sebaliknya. Tetapi mengingat Departemen Tenaga Kerja AS melaporkan bahwa 531.000 pekerjaan baru ditambahkan pada bulan Oktober, dengan pertumbuhan yang lebih cepat diprediksi pada bulan-bulan terakhir tahun ini, perekrut tidak dapat merekrut cukup cepat. Jika mereka begitu sibuk, bagaimana Anda bisa mendapatkan perhatian mereka — dan kapan Anda harus mencobanya? Berikut adalah tiga langkah untuk mendekati perekrut dengan cara yang saling menguntungkan.
Langkah 1 : Ketahui Cara Kerja Perekrut
Tugas perekrut adalah memahami setiap peran cukup dalam hingga a) temukan keterampilan dan kemampuan yang tepat untuk pekerjaan yang kemungkinan besar belum pernah mereka lakukan sendiri, dan b) jual posisi tersebut kepada Anda sehingga Anda akan menerima tawaran jika Anda adalah kandidat akhir terbaik. Perekrut adalah sebagian tenaga penjualan, sebagian pemandu sorak, sebagian pelatih, sebagian terapis, dan sebagian ahli strategi untuk kandidat dan manajer perekrutan.
Saran manajemen yang cepat dan praktis untuk membantu Anda melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik, dikirimkan pada hari kerja.
Sekarang bayangkan seorang perekrut melakukan semua itu untuk beberapa lowongan pekerjaan sekaligus. Katakanlah mereka memiliki lima kandidat yang layak per lowongan pekerjaan dan mengelola 10 lowongan. Ya: Sebagian besar perekrut mengelola lebih dari 50 kandidat sekaligus, beberapa di antaranya mungkin kandidat pasif yang perlu diyakinkan untuk mempertimbangkan peluang baru. Jika perekrut menanggapi setiap pertanyaan acak, mereka tidak akan punya waktu untuk mengisi pekerjaan. Itulah mengapa sangat penting untuk menjangkau mereka dengan pendekatan yang ditargetkan.
Langkah 2 : Ketahui Jenis Perekrut yang Anda Targetkan
Anda perlu memahami dengan tepat jenis perekrut — internal, eksternal, atau eksekutif — Anda menjangkau dan jenis peran apa yang mereka rekrut sehingga Anda dapat memposisikan diri Anda dengan benar.
Perekrut internal.
Perekrut internal ditugaskan ke area tertentu di perusahaan mereka — misalnya, teknik, pemasaran, keuangan, dll. Jadi, jika Anda menghubungi perekrut keuangan untuk pemasaran pekerjaan, kemungkinan besar Anda akan diabaikan. Juga, rujukan dari karyawan saat ini atau seseorang yang mengenal perekrut akan mendapatkan lebih banyak perhatian daripada email umum. Perekrut internal cenderung tidak memiliki database kandidat sebelumnya, jadi Anda harus menyimpan nama dan email mereka jika Anda menemukan pekerjaan lain yang sesuai di perusahaan mereka.
Perekrut eksternal.
Perekrut eksternal tidak bekerja untuk perusahaan yang membuka lowongan dan berspesialisasi dalam bidang bisnis tertentu. Misalnya, beberapa perekrut eksternal hanya merekrut pengacara, sementara beberapa berspesialisasi dalam industri seperti hiburan. Banyak perekrut eksternal tidak dibayar jika mereka tidak menemukan kandidat yang akhirnya menerima pekerjaan itu. Dalam beberapa kasus, mereka mungkin bersaing dengan perekrut internal yang juga bekerja untuk mengisi peran, dan jika perekrut internal menemukan kandidat teratas, Anda mungkin kalah jika Anda adalah kandidat perekrut eksternal. Tapi jangan abaikan perekrut eksternal — banyak yang dipekerjakan karena perekrut internal telah kehabisan pencarian dan membutuhkan ahli di bidangnya. Perekrut eksternal umumnya menyimpan database kandidat karena mereka mungkin merekrut untuk peran serupa di banyak perusahaan.
Perekrut eksekutif.
Perekrut eksekutif dapat berasal dari internal atau eksternal dan sebagian besar mempekerjakan level VP dan peran yang lebih tinggi. Mereka melakukan banyak pencarian untuk kandidat yang tepat dan bahkan mungkin mencari kandidat untuk peran rahasia yang tidak dipublikasikan secara publik.
Langkah 3: Ketahui Cara Mendekati Perekrut
Ini merupakan langkah yang paling kritis. Jangan pernah mendekati perekrut meminta mereka untuk membantu Anda. Mereka tidak mengenal Anda dan Anda tidak membayar mereka! Tugas mereka bukan untuk membantu Anda; tugas Anda adalah membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dan mengisi peran. Dekati perekrut hanya setelah Anda melakukan riset, profil LinkedIn dan resume Anda diperbarui, Anda siap untuk wawancara, dan Anda memahami apakah perekrut internal atau eksternal dan jenis peran apa yang mereka rekrut.
Ada dua alasan untuk mendekati perekrut:
Anda dapat membantu mereka mengisi lowongan saat ini.
Jika Anda tidak dapat melihat nama perekrut yang memposting pekerjaan tertentu, cari LinkedIn menggunakan nama perusahaan ditambah kata “ perekrut” atau “pemberi sumber”, lalu baca profil perekrut untuk menentukan area fokus mereka. Jika Anda dapat menemukan orang yang merekrut untuk bidang yang Anda minati, Anda akan memiliki peluang lebih baik untuk menerima tanggapan atas sebuah pertanyaan.
Sertakan lowongan pekerjaan yang Anda minati, berikan tautan ke posting online, jelaskan keterampilan dan kemampuan Anda yang berlaku, dan jelaskan nilai apa yang dapat Anda bawa ke peran dan perusahaan menggunakan kata kunci dari pekerjaan keterangan. Sebagai contoh:
Hai ,
Saya menghubungi Anda secara langsung untuk mengungkapkan antusiasme saya tentang [job opening/link] di [company name]. Pengalaman saya yang luas dalam [industry or skill] dikombinasikan dengan [unique applicable skill] dan kemampuan unik saya untuk [unique applicable skill] akan menjadikan saya aset yang luar biasa bagi [company name] dalam peran ini.
Saya harap Anda serius mempertimbangkan saya untuk posisi ini dan memberi saya kesempatan untuk menjelaskan lebih lanjut bagaimana saya dapat membawa keluar- nilai kotak untuk perusahaan.
Terima kasih,
[Your Name]
Jika Anda tepat untuk peran tersebut, Anda mungkin menerima tanggapan. Jika Anda tidak menerima tanggapan, ini bisa jadi masalah waktu yang buruk (yaitu, pekerjaan mungkin hampir terisi), atau Anda tidak tepat untuk peran seperti yang Anda pikirkan.
Anda yakin perekrut merekrut untuk industri dan fungsi tertentu .
Dalam hal ini, Anda tidak tahu jika perekrut merekrut untuk peran tertentu, tetapi Anda tahu jenis peran dan industri yang menjadi spesialisasi mereka. Jika perekrut memiliki peran yang dapat Anda isi sekarang, Anda mungkin menerima tanggapan. Jika tidak, mereka dapat memasukkan informasi Anda ke dalam database mereka ketika ada lowongan yang berlaku. Jadi, mudahkan mereka untuk mengetahui peran mana yang mungkin berlaku:
Hai ,
Saya menjangkau karena saya berada di pasar untuk peluang baru, dan saya memahami Anda merekrut untuk [types of roles]. Berikut adalah jenis peran di mana saya dapat memberikan nilai paling banyak:
Posisi — Karyawan penuh waktu. Terbuka untuk pekerjaan kontrak dengan potensi konversi.
Judul — Sutradara , Sr. Director, atau VP pemasaran merek atau konsumen, B2C.
Industri — Teknologi, SaaS, AI, keamanan siber, cryptocurrency, med-tech. Tidak tertarik dengan perusahaan ridesharing/self-driving auto.
Perusahaan — Lebih suka startup dengan karyawan di bawah 5.000 tetapi terbuka untuk peluang yang tepat.
Kompensasi
Perekrut eksternal tidak bekerja untuk perusahaan yang membuka lowongan dan berspesialisasi dalam bidang bisnis tertentu. Misalnya, beberapa perekrut eksternal hanya merekrut pengacara, sementara beberapa berspesialisasi dalam industri seperti hiburan. Banyak perekrut eksternal tidak dibayar jika mereka tidak menemukan kandidat yang akhirnya menerima pekerjaan itu. Dalam beberapa kasus, mereka mungkin bersaing dengan perekrut internal yang juga bekerja untuk mengisi peran, dan jika perekrut internal menemukan kandidat teratas, Anda mungkin kalah jika Anda adalah kandidat perekrut eksternal. Tapi jangan abaikan perekrut eksternal — banyak yang dipekerjakan karena perekrut internal telah kehabisan pencarian dan membutuhkan ahli di bidangnya. Perekrut eksternal umumnya menyimpan database kandidat karena mereka mungkin merekrut untuk peran serupa di banyak perusahaan.
Perekrut eksekutif.
Perekrut eksekutif dapat berasal dari internal atau eksternal dan sebagian besar mempekerjakan level VP dan peran yang lebih tinggi. Mereka melakukan banyak pencarian untuk kandidat yang tepat dan bahkan mungkin mencari kandidat untuk peran rahasia yang tidak dipublikasikan secara publik.
Langkah 3: Ketahui Cara Mendekati Perekrut
Ini merupakan langkah yang paling kritis. Jangan pernah mendekati perekrut meminta mereka untuk membantu Anda. Mereka tidak mengenal Anda dan Anda tidak membayar mereka! Tugas mereka bukan untuk membantu Anda; tugas Anda adalah membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dan mengisi peran. Dekati perekrut hanya setelah Anda melakukan riset, profil LinkedIn dan resume Anda diperbarui, Anda siap untuk wawancara, dan Anda memahami apakah perekrut internal atau eksternal dan jenis peran apa yang mereka rekrut.
Ada dua alasan untuk mendekati perekrut:
Anda dapat membantu mereka mengisi lowongan saat ini.
Jika Anda tidak dapat melihat nama perekrut yang memposting pekerjaan tertentu, cari LinkedIn menggunakan nama perusahaan ditambah kata “ perekrut” atau “pemberi sumber”, lalu baca profil perekrut untuk menentukan area fokus mereka. Jika Anda dapat menemukan orang yang merekrut untuk bidang yang Anda minati, Anda akan memiliki peluang lebih baik untuk menerima tanggapan atas sebuah pertanyaan.
Sertakan lowongan pekerjaan yang Anda minati, berikan tautan ke posting online, jelaskan keterampilan dan kemampuan Anda yang berlaku, dan jelaskan nilai apa yang dapat Anda bawa ke peran dan perusahaan menggunakan kata kunci dari pekerjaan keterangan. Sebagai contoh:
Hai ,
Saya menghubungi Anda secara langsung untuk mengungkapkan antusiasme saya tentang [job opening/link] di [company name]. Pengalaman saya yang luas dalam [industry or skill] dikombinasikan dengan [unique applicable skill] dan kemampuan unik saya untuk [unique applicable skill] akan menjadikan saya aset yang luar biasa bagi [company name] dalam peran ini.
Saya harap Anda serius mempertimbangkan saya untuk posisi ini dan memberi saya kesempatan untuk menjelaskan lebih lanjut bagaimana saya dapat membawa keluar- nilai kotak untuk perusahaan.
Terima kasih,
[Your Name]
Jika Anda tepat untuk peran tersebut, Anda mungkin menerima tanggapan. Jika Anda tidak menerima tanggapan, ini bisa jadi masalah waktu yang buruk (yaitu, pekerjaan mungkin hampir terisi), atau Anda tidak tepat untuk peran seperti yang Anda pikirkan.
Anda yakin perekrut merekrut untuk industri dan fungsi tertentu .
Dalam hal ini, Anda tidak tahu jika perekrut merekrut untuk peran tertentu, tetapi Anda tahu jenis peran dan industri yang menjadi spesialisasi mereka. Jika perekrut memiliki peran yang dapat Anda isi sekarang, Anda mungkin menerima tanggapan. Jika tidak, mereka dapat memasukkan informasi Anda ke dalam database mereka ketika ada lowongan yang berlaku. Jadi, mudahkan mereka untuk mengetahui peran mana yang mungkin berlaku:
Hai ,
Saya menjangkau karena saya berada di pasar untuk peluang baru, dan saya memahami Anda merekrut untuk [types of roles]. Berikut adalah jenis peran di mana saya dapat memberikan nilai paling banyak:
Posisi — Karyawan penuh waktu. Terbuka untuk pekerjaan kontrak dengan potensi konversi.
Judul — Sutradara , Sr. Director, atau VP pemasaran merek atau konsumen, B2C.
Industri — Teknologi, SaaS, AI, keamanan siber, cryptocurrency, med-tech. Tidak tertarik dengan perusahaan ridesharing/self-driving auto.
Perusahaan — Lebih suka startup dengan karyawan di bawah 5.000 tetapi terbuka untuk peluang yang tepat.
Kompensasi
Dalam hal ini, Anda tidak tahu jika perekrut merekrut untuk peran tertentu, tetapi Anda tahu jenis peran dan industri yang menjadi spesialisasi mereka. Jika perekrut memiliki peran yang dapat Anda isi sekarang, Anda mungkin menerima tanggapan. Jika tidak, mereka dapat memasukkan informasi Anda ke dalam database mereka ketika ada lowongan yang berlaku. Jadi, mudahkan mereka untuk mengetahui peran mana yang mungkin berlaku:
Hai ,
Saya menjangkau karena saya berada di pasar untuk peluang baru, dan saya memahami Anda merekrut untuk [types of roles]. Berikut adalah jenis peran di mana saya dapat memberikan nilai paling banyak:
Posisi — Karyawan penuh waktu. Terbuka untuk pekerjaan kontrak dengan potensi konversi.
Judul — Sutradara , Sr. Director, atau VP pemasaran merek atau konsumen, B2C.
Industri — Teknologi, SaaS, AI, keamanan siber, cryptocurrency, med-tech. Tidak tertarik dengan perusahaan ridesharing/self-driving auto.
Perusahaan — Lebih suka startup dengan karyawan di bawah 5.000 tetapi terbuka untuk peluang yang tepat.
Kompensasi
— Dapat dinegosiasikan, total comp minimal $100K termasuk ekuitas. Harus memberikan ekuitas.
Resume saya terlampir untuk ulasan Anda dan profil LinkedIn saya dapat ditemukan di sini [link]. Saya berharap untuk mendengar dari Anda ketika Anda memiliki posisi di mana Anda pikir saya dapat memberikan nilai terbaik.
Terbaik,
[Your Name]Terakhir, penting untuk diingat bahwa semua perekrut ingin mengisi lowongan pekerjaan dengan cepat dan dengan orang yang tepat, tetapi mereka tidak bekerja untuk Anda — mereka bekerja untuk perusahaan. Mereka adalah pintu gerbang, bukan penghalang bagi Anda untuk mengamankan peran Anda selanjutnya. Jika Anda membantu mereka melakukan pekerjaan mereka, maka Anda tidak hanya membantu membuat mereka sukses, tetapi Anda juga dapat mendapatkan peran impian Anda.