4 Cara Melindungi Bisnis Anda Dari Gangguan Rantai Pasokan 2022

4 Cara Melindungi Bisnis Anda Dari Gangguan Rantai Pasokan 2022

Krisis rantai pasokan tidak akan hilang. Berikut adalah tiga alasan terbesar untuk mencapai kesimpulan itu:

    Perlambatan port kemungkinan akan berlanjut — diperburuk oleh varian Omicron yang sekarang menyebar dengan cepat yang akan membuat China menerapkan protokol pemantauan, pengujian, dan karantina yang ketat di pelabuhan, menurut MarketPlace . Ini akan memperpanjang penundaan antara waktu pelanggan memesan barang buatan China dan dikirim ke konsumen AS. Pasokan tenaga kerja akan semakin jauh dari permintaan karena tren bekerja dari rumah berlanjut lebih lama dari yang diperkirakan banyak orang karena varian Omicron dan pekerja terus berhenti dari apa yang mereka lihat sebagai tempat kerja beracun yang diperburuk oleh risiko Covid-19, menurut Wall Street Journal. Ini akan membatasi pasokan manufaktur, pelabuhan, truk, kereta api, pergudangan, dan pekerja jarak jauh yang dibutuhkan untuk mengirimkan barang ke konsumen, . Kekurangan semikonduktor akan terus berlanjut hingga 2022. Permintaan barang yang menggunakan chip komputer akan tetap tinggi dan karena lead time untuk membangun pabrik semikonduktor baru, pasokan tidak akan mengejar permintaan pada 2022, menurut Forbes.

Ini berarti risiko tidak melakukan apa-apa dengan harapan bahwa masalah rantai pasokan akan teratasi dengan sendirinya melebihi risiko merekayasa ulang rantai pasokan Anda untuk meningkatkan ketahanannya terhadap gangguan.

Berikut adalah empat hal yang harus dilakukan pemimpin bisnis sekarang untuk meningkatkan ketahanan rantai pasokan.

1. Beralih dari rantai pasokan just-in-time ke de-globalized.

Pandemi telah memperburuk perpindahan dari efisien, just-in -waktu rantai pasokan ke yang tangguh. Sederhananya, itu berarti negara-negara berusaha untuk mengurangi ketergantungan pada gagasan bahwa mereka harus memproduksi barang di negara-negara dengan biaya tenaga kerja terendah dan mengirimkannya dengan murah dan cepat ke konsumen.

Mereka lebih banyak bergeser ke rantai pasokan yang tangguh — atau terdeglobailisasi –. Ini berarti membangun pabrik untuk barang-barang strategis di negara-negara tempat mereka dikonsumsi. Seperti yang ditulis Forbes, “Kebijakan ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa input utama – chip semikonduktor dan logam tanah jarang, misalnya – tidak disandera oleh negara-negara yang mengontrol input ini.”

Pemimpin bisnis harus mengikuti tren luas ini dengan merekayasa ulang rantai pasokan mereka dan mengadopsi teknologi yang mendukung ketahanan rantai pasokan.

2. Berinvestasi dalam teknologi untuk meningkatkan ketahanan rantai pasokan.

Perusahaan semakin banyak berinvestasi dalam teknologi baru untuk meningkatkan produktivitas. Seperti yang diprediksi IDC , ini berarti dalam beberapa tahun ke depan, perusahaan akan mengadopsi teknologi yang mengurangi kemacetan rantai pasokan hingga 10 persen. Perusahaan juga akan berinvestasi dalam perangkat lunak dan layanan yang meningkatkan produktivitas dan menggunakan kecerdasan buatan untuk melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit pekerja.

Bulan lalu, saya menawarkan panduan kepada para pemimpin bisnis tentang bagaimana mereka harus merekayasa ulang proses bisnis mereka untuk mengambil keuntungan dari manfaat teknologi tersebut. Berikut adalah langkah-langkah kunci yang harus mereka ambil:

    Ukur kerusakan rantai pasokan yang rusak pada bisnis Anda. Temukan penyebab runtuhnya rantai pasokan Anda. Perkiraan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memperbaiki tautan yang rusak. Jika Anda tidak sabar, bangun kembali rantai pasokan Anda .

3 . Tingkatkan gaji pekerja untuk meningkatkan produktivitas.

Mengingat sulitnya mempekerjakan pekerja dan mempertahankan mereka, pemimpin bisnis harus meningkatkan gaji dan meningkatkan peluang bagi pekerja untuk mengembangkan keterampilan baru dan mendapatkan pengetahuan tentang bisnis Anda.

Berinvestasi pada karyawan Anda akan mendukung lingkungan kerja yang menyelaraskan misi perusahaan Anda dengan tujuan karir karyawan Anda. Dengan mempertahankan pekerja dan meningkatkan keterampilan mereka, operasi Anda akan menjadi lebih produktif.

Seperti yang ditunjukkan oleh kesuksesan jaringan supermarket New England, Market Basket, karyawan Anda yang bahagia dan produktif akan membantu Anda merekrut dan mempertahankan lebih banyak pekerja untuk memenuhi meningkatnya permintaan untuk produk Anda.

4. Menaikkan harga untuk mengimbangi biaya yang lebih tinggi.

Akhirnya, untuk menghasilkan arus kas yang dibutuhkan untuk membayar investasi ini, Anda perlu menaikkan harga Anda. Melakukan hal itu dapat menimbulkan rasa sakit bagi konsumen yang kenaikan gajinya tidak sejalan dengan inflasi. Namun, jika bisnis lain mengikuti jejak Anda, upah dapat naik lebih cepat dan harga yang lebih tinggi tersebut akan terjangkau.

Ikuti keempat hal ini langkah dan Anda dapat meningkatkan ketahanan rantai pasokan Anda pada tahun 2022.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Designed by SuaraSekitar Terkini
© Copyright 2025, All Rights Reserved