SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Ketika banyak dari kita memiliki pertanyaan, ingin menemukan sesuatu di sekitar, atau mencari informasi, kita berpikir, “Saya akan mencarinya di Google.” Google adalah mesin pencari utama di dunia, menguasai lebih dari 90% pangsa pasar. Nama perusahaan identik dengan mencari sesuatu di internet. Namun, seperti banyak perusahaan teknologi besar, Google sering menghadapi kritik atas penanganannya terhadap privasi pengguna, algoritme yang menentukan bagaimana informasi disebarluaskan, dan hubungan karyawannya.
Ada , tentu saja, mesin telusur lain yang dapat digunakan orang, termasuk Ecosia. Ecosia adalah mesin pencari terbesar yang berbasis di Eropa, namun masih hanya memiliki sekitar 1% dari pangsa pasar. Perusahaan mencoba menarik pengguna dengan proposisi unik: Setiap pencarian di Ecosia membantu upaya reboisasi di seluruh dunia. “Tentu saja teknologi dapat berperan dalam solusi perubahan iklim. Jelas saya penggemar teknologi, tapi menurut saya teknologi tidak lebih dari 50% dari solusi sebenarnya,” kata Christian Kroll, pendiri dan CEO Ecosia. “50% lainnya adalah alam, dan kekuatan alam saat ini sangat diremehkan. Ketika berbicara tentang hutan dan pertanian yang menyerap emisi CO2 dari atmosfer, ada potensi yang sangat besar, dan kami ingin membantu meningkatkan potensi itu dan memberikannya visibilitas.” kata Kroll kecintaannya pada teknologi dan kesadarannya tentang bahaya perubahan iklim memberinya ide untuk meluncurkan Ecosia pada tahun 2009. Sejak itu, perusahaan telah menanam lebih dari 130 juta pohon; meluncurkan Ecosia Travel, mesin pencari hotel yang menanam pohon berdasarkan nilai pemesanan pengguna; dan telah menjadi karbon negatif, menghilangkan karbon dari atmosfer dengan menjalankan servernya pada lebih dari 200% energi terbarukan. Perusahaan ini juga merupakan Perusahaan B Bersertifikat.
Sebagai bagian dari penelitian saya tentang bisnis yang digerakkan oleh tujuan, saya berbicara dengan Kroll untuk mempelajari tentang Ecosia dan bagaimana perusahaan menjalankan strategi penanaman pohonnya.
Christopher Marquis: Bagaimana rasanya menghadapi raksasa mesin pencari seperti Google?
Christian Kroll: Ini sedikit seperti David melawan Goliath — dan itu adalah Goliath yang sangat besar, dan kami adalah David yang sangat kecil. Apa yang kami miliki adalah keunggulan kompetitif yang tidak pernah dapat disalin oleh Google, dan pada dasarnya itulah cara kami terstruktur sebagai bisnis. Google adalah perusahaan yang memaksimalkan keuntungan. Itu harus membayar dividen kepada pemegang saham, jika tidak pemegang saham akan sangat marah. Kami memiliki jenis struktur yang berbeda di mana pada dasarnya perusahaan tidak akan pernah bisa dijual dan keuntungan tidak akan pernah bisa meninggalkan perusahaan. Itu membuat kami berdiri dengan cara yang sangat berbeda dan memungkinkan kami untuk menciptakan keunggulan kompetitif di mana kami pada dasarnya memberikan semua keuntungan yang kami hasilkan untuk penanaman pohon. Dikombinasikan dengan banyak keaslian dan transparansi membuat kami lebih menarik bagi banyak orang yang peduli dengan perubahan iklim dan topik keadilan sosial lainnya.
Banyak hal yang bisa dilakukan lebih baik. Karena kami bukan perusahaan yang memaksimalkan keuntungan, tujuan bisnis kami sangat berbeda. Kami menjalankan mesin pencari karena kami ingin menyelesaikan perubahan iklim. Terkadang saya mengatakan bahwa kami menghasilkan uang karena kami ingin menanam pohon; Padahal, bisnis lain menanam pohon karena ingin menghasilkan uang atau untuk greenwash karena pada akhirnya, intinya adalah ingin membahagiakan pemegang sahamnya. Bagi kami , itu benar-benar kebalikannya, dan itu memungkinkan kita melakukan hal-hal yang sangat, sangat berbeda. Itu memungkinkan kami untuk menarik berbagai jenis pengguna dan jenis karyawan yang berbeda di pasar yang sangat, sangat kompetitif ini. Kami memiliki orang-orang yang sangat, sangat hebat di perusahaan ini, dan itu memungkinkan kami untuk secara bertahap mendapatkan pangsa pasar. Dan bahkan menjadi mesin pencari terbesar di Eropa, yang terdengar sangat mewah, kami sebenarnya hanya memiliki sekitar 1% pangsa pasar. Google memiliki lebih dari 90% di sebagian besar pasar peringkat. Tapi kami tumbuh secara eksponensial, jadi siapa yang tahu seberapa jauh model ini dapat membawa kami. Marquis: Dari mana Anda mendapatkan ide untuk memulai mesin pencari yang membantu menanam pohon? Kroll: Saya tidak benar-benar tahu apa yang saya hadapi. Saya hanya memiliki keberanian untuk melakukannya pada dasarnya. Saya belajar administrasi bisnis, dan selama tahun-tahun kuliah saya, saya berpikir bahwa saya ingin melakukan sesuatu yang memiliki tujuan lebih dari sekedar memiliki karir normal dan menghasilkan uang. Tapi aku tidak benar-benar tahu apa. Jadi setelah saya menyelesaikan universitas, saya memutuskan untuk mengambil banyak waktu istirahat dan melakukan perjalanan keliling dunia. Awalnya, saya pikir saya ingin melakukannya selama setengah tahun, tetapi ternyata menjadi satu setengah tahun. Saya menghabiskan banyak waktu tinggal di Nepal dan di Amerika Selatan, sebagian besar waktu di Argentina. Selama waktu itu, saya benar-benar mengamati betapa kita menghancurkan planet kita dan juga betapa tidak adilnya dunia ini. Pada dasarnya, ada begitu banyak orang di Nepal, yang lebih cerdas, lebih pekerja keras, dan hanya orang-orang hebat yang tidak memiliki kesempatan yang sama seperti saya hanya karena saya lahir di Jerman dan mereka lahir di Nepal. Jadi saya melihat ketidakadilan dan ketidakadilan global yang besar seperti ini yang meyakinkan saya bahwa saya perlu mendedikasikan hidup saya untuk membantu orang-orang yang tidak memiliki kesempatan yang sama. Kemudian setelah tinggal di Amerika Latin, saya hanya mengamati kehancuran besar-besaran planet kita ini. Pada tahun 2007, saya mengetahui tentang perubahan iklim untuk pertama kalinya dan menyadari betapa besar ancaman eksistensial bagi umat manusia. Hal-hal itu datang bersama-sama benar-benar membuat saya termotivasi untuk membantu orang, membantu planet kita, dan menyelesaikan perubahan iklim. Jadi saya menganalisis sedikit untuk mempelajari apa pendorong terbesar perubahan iklim dan ketidakadilan sosial, dan saya menyadari menebang pohon adalah pendorong besar, jadi saya ingin mengatasinya.
Saya selalu tertarik dengan komputer dan teknologi informasi. Pada usia yang sangat muda saya mulai merakit komputer saya sendiri, meskipun kebanyakan, saya bermain game komputer. Dan selama kuliah, saya benar-benar memulai bisnis pertama saya, yaitu situs web yang membandingkan berbagai produk keuangan dan bank yang berbeda. Jika pengguna akan mendaftar untuk rekening bank, saya akan mendapatkan komisi sehingga pada dasarnya model bisnis. Ada banyak perusahaan besar yang melakukan itu sekarang dan melakukannya dengan sangat menguntungkan, tetapi pada saat itu tidak banyak, itu adalah proyek sampingan saya untuk mendapatkan sedikit uang untuk membiayai perjalanan saya.
Kemudian saya menyadari bahwa saya sebenarnya menghabiskan sebagian besar uang yang saya peroleh di Google untuk mendapatkan pengunjung di situs saya. Saya berpikir, “Betapa hebatnya model bisnis yang dimiliki Google.” Tidak hanya mereka tampaknya menghasilkan banyak uang, tetapi mereka juga memiliki kekuatan untuk memutuskan siapa yang mendapatkan visibilitas di Internet, media baru yang sangat penting ini. Itulah yang membuat saya bersemangat tentang bisnis pencarian pada dasarnya. Jadi karena saya ingin menanam banyak pohon dan ingin melakukan pencarian, saya kumpulkan saja, dan begitulah ide itu muncul. Mungkin dari perspektif luar itu tidak masuk akal, tetapi untuk latar belakang saya, itu sebenarnya adalah jawaban yang bagus untuk apa yang saya inginkan. Marquis: Bisakah Anda memberi tahu saya tentang aspek penanaman pohon? Bagaimana Anda mengidentifikasi di mana pohon harus ditanam? Dan apakah Anda bermitra dengan organisasi untuk melakukan penanaman? Kroll: Kami memiliki Tim Pohon, dan kami memiliki Kepala Kantor Penanaman Pohon — dan saya sangat ingin memiliki pekerjaan itu, tetapi saya tidak cukup memenuhi syarat. Jadi pada dasarnya, tugas mereka adalah menemukan mitra penanaman pohon yang tepat dan merundingkan kontrak dengan mereka, termasuk bagaimana dan di mana mereka akan menanam pohon dan kemudian menindaklanjuti untuk melihat apakah mitra telah benar-benar melakukannya. Dalam jangka panjang, melalui citra satelit dan melalui orang-orang yang berjalan di lapangan mengambil gambar di ponsel mereka dan juga pada kunjungan proyek, kita dapat menindaklanjuti keberhasilan untuk benar-benar melihat apakah semuanya berjalan dengan baik atau tidak. Jika mereka berjalan dengan baik, maka kami meningkatkan pengeluaran kami dengan mitra. Saat ini, kami memiliki lebih dari 60 mitra penanaman pohon. Saya rasa kami adalah organisasi penanaman pohon swasta terbesar dalam hal jumlah organisasi yang kami kelola, dan kami memiliki lebih dari 15.000 lokasi berbeda di mana kami berada menanam pohon. Itu cukup menantang untuk mengikuti semua itu, jadi kami memiliki database besar untuk memantaunya. Ide kami pada dasarnya adalah menjadi sebuah organisasi yang mengelola portofolio mitra penanaman pohon. Tujuan di balik itu adalah bahwa kita benar-benar ingin memulai gerakan reboisasi ini karena kita kehilangan miliaran pohon — sebenarnya triliunan pohon — dan kita perlu mereformasi planet kita dengan sangat, sangat cepat. Kami melihat peran kami sebagai pionir yang memungkinkan hal itu terjadi. Semoga segera, perusahaan besar atau pemerintah akan bangun dan berkata, “Oh ya, kita benar-benar perlu mereformasi planet kita dan kita perlu menempatkan miliaran dan miliaran dolar ke dalamnya.” Masalahnya saat ini adalah bahwa infrastruktur tidak ada untuk melakukan itu. Jadi kami melihat diri kami sebagai semacam mulai menyiapkan sistem itu dan menetapkan standar yang tepat kemudian membantu skala industri penanaman pohon itu. Ada banyak organisasi yang kita ajak bicara tentang menanam miliaran pohon. Masalahnya, bagaimanapun, adalah Anda harus benar-benar melakukannya. Komitmen sangat mudah, dan bahkan menanam pohon itu mudah, tetapi kemudian melakukannya dengan sukses sehingga pohon benar-benar tumbuh dan bertahan dan benar-benar bermanfaat bagi masyarakat dan keanekaragaman hayati, itulah bagian yang sulit dan itulah yang pada dasarnya ditangani oleh Tim Pohon kami. Menurut saya, penanaman pohon adalah salah satu solusi perubahan iklim yang paling diremehkan. Potensinya sangat besar. Para ilmuwan berkumpul, mencari solusi teratas yang dapat kita terapkan untuk mengatasi perubahan iklim, dan jika Anda melihat 20 solusi teratas, dari semua itu, saya pikir 11 atau 12 sebenarnya adalah solusi yang berhubungan dengan penggunaan lahan, jadi bagaimana caranya? kita menanam makanan dan berapa banyak makanan yang kita tanam atau bagaimana kita berurusan dengan hutan kita. Potensi di sana sangat besar, jadi saya akan mengatakan jika kita tidak berhasil menanam setidaknya satu triliun pohon dalam dua dekade mendatang, maka kita mungkin tidak akan dapat mengatasi perubahan iklim. Setidaknya di Jerman, orang selalu hanya membicarakan mobil listrik, tetapi mobil listrik sebenarnya tidak terlalu penting. Teknologi dapat berperan dalam solusi perubahan iklim, tentunya. Jelas saya penggemar teknologi, tapi menurut saya teknologi tidak lebih dari 50% dari solusi sebenarnya. 50% lainnya adalah alam, dan kekuatan alam saat ini sangat diremehkan. Ketika berbicara tentang hutan dan pertanian yang menyerap emisi CO2 dari atmosfer, ada potensi yang sangat besar, dan kami ingin membantu meningkatkan potensi itu dan memberikannya visibilitas. Kami kadang-kadang melihat diri kami sebagai departemen pemasaran untuk penanaman pohon karena perusahaan mobil listrik memiliki anggaran pemasaran tetapi penanaman pohon sayangnya tidak. Saat kami memutuskan di mana akan menanam pohon, yang menjadi fokus kami biasanya adalah hotspot keanekaragaman hayati, area di mana Anda memiliki banyak keanekaragaman hayati yang terancam punah dan di mana ada banyak dari hutan yang hilang. Kami mulai aktif di area tersebut, dan kami mencoba melihat di mana kami bisa mendapatkan pengembalian terbaik dari uang yang kami keluarkan, pada dasarnya pohon paling banyak per dolar. Itu biasanya berarti kita aktif di negara berkembang di daerah tropis dengan keanekaragaman hayati yang tinggi. Contohnya adalah Madagaskar, Brasil, Ethiopia, dan Burkina Faso. Penanaman pohon, bagi saya, benar-benar solusi ajaib untuk banyak masalah yang kita miliki. Pertama-tama, kami membayar orang untuk menanam pohon, yang merupakan semacam penggerak ekonomi lokal, dan biasanya pohon berdampak positif pada tanah, yang berarti bahwa orang kemudian dapat menanam pangan atau memanen padi. Beberapa pohon juga menghasilkan kacang-kacangan dan buah-buahan, sehingga memiliki banyak manfaat. Sangat baik untuk keanekaragaman hayati lokal, membantu siklus air setempat, karena mencegah banjir dan juga mencegah kekeringan, dan kemudian mengeluarkan banyak emisi CO2 dari atmosfer.
Marquis: Bagaimana Anda mengatur mekanisme mesin pencari, seperti algoritme?
Kroll: Maksud saya, saya tidak memiliki miliaran dolar untuk mengembangkan algoritme, jadi idenya adalah selalu bekerja dalam kemitraan. Pada awalnya, kemitraan pertama saya sebenarnya dengan Google. Beberapa hari setelah peluncuran, mereka membatalkan kemitraan, jadi itu memalukan. Mereka membatalkan kemitraan begitu awal sehingga tidak pernah ada pilihan bagi saya untuk benar-benar membangun inti produk. Saya kemudian pergi ke Yahoo, dan pada dasarnya saya meyakinkan mereka untuk beri saya akses ke algoritme mereka, sehingga saya bisa membangun mesin pencari di atasnya. Pada titik tertentu, Yahoo menyerahkan bisnis ini ke Microsoft, jadi kami pikir tidak masuk akal untuk bersama Yahoo lagi, dan kami menjadi mitra langsung Microsoft. Pada tahun-tahun pertama, kami tidak benar-benar menghasilkan uang. Itu juga lebih merupakan proyek hobi. Tapi kemudian, setelah beberapa saat, kami memiliki cukup banyak pengguna, sehingga sebenarnya kami juga mendapat penghasilan. Kemudian setelah tiga, empat tahun, kami benar-benar dapat membayar karyawan. Tidak ada modal ventura atau semacamnya, jadi saya benar-benar harus membangun semuanya dari arus kas masuk, dan butuh beberapa tahun untuk mencapai titik di mana kami benar-benar dapat mempekerjakan orang. Sampai saat itu, sebagian besar adalah teman dan pekerja lepas. Jadi, kami benar-benar mulai membangun perusahaan nyata, organisasi nyata yang juga mampu mengembangkan produk lebih lanjut. Sekarang kami memiliki hampir 100 orang. Kami masih bermitra dengan Microsoft di bagian belakang algoritme, tetapi ada banyak hal yang kami kembangkan di sekitarnya, termasuk aplikasi seluler kami, misalnya, dan memperkaya hasil pencarian. Banyak tambahan produksinya.
Baca selengkapnya
Daftar Isi
Kata Kunci Populer:
- Pikirkan pencarian terlebih dahulu untuk… “Konsumen memulai perjalanan mereka dengan alat yang banyak dari kita gunakan puluhan atau ratusan kali sehari,” kata Craig Dunham, CEO platform SEO perusahaan Deepcrawl, pada konferensi MarTech baru-baru ini. “Dengan…
- Google menghentikan generasi orang Gemini karena… Di dunia digital yang serba cepat saat ini, sangat penting untuk memiliki representasi yang akurat dan adil atas gambar yang kita lihat secara online. Google baru-baru ini menghentikan kemampuan chatbot…
- Rahasia Mendulang Atensi Pelanggan dan Meroketkan… Dalam era digital ini, memiliki bisnis online tidak lagi sekadar pilihan, tetapi kebutuhan. Namun, membangun bisnis online yang sukses bukanlah hal yang mudah. Ada banyak faktor yang perlu diperhatikan, salah…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Google Earth Engine Membantu Ilmuwan Mengatasi… Kami mendeteksi aktivitas yang tidak biasa dari jaringan komputer Anda Untuk melanjutkan, silakan klik kotak di bawah untuk memberi tahu kami bahwa Anda bukan robot. Baca selengkapnya
- Lihat perintis bisbol Toni Stone di Google Doodle animasi 05:04 UTC Sudah beberapa tahun yang besar untuk warisan mendiang Toni Stone, Liga Negro kedua baseman yang merupakan wanita pertama yang bermain secara reguler di liga olahraga profesional utama pria…
- 6 langkah yang harus diambil saat menerapkan… Dalam ekonomi global saat ini, strategi SEO multibahasa menjadi semakin penting bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauan dan terhubung dengan pelanggan di seluruh dunia. Namun, menerapkan strategi SEO multibahasa bisa…
- Rahasia Mendulang Atensi Pelanggan dan Meroketkan… Dalam era digital ini, memiliki bisnis online tidak lagi sekadar pilihan, tetapi kebutuhan. Namun, membangun bisnis online yang sukses bukanlah hal yang mudah. Ada banyak faktor yang perlu diperhatikan, salah…
- Tips untuk menjual Google Pixel 7 Pro Anda Penting untuk dicatat bahwa apakah Anda menjual Pixel 7 tergantung pada keadaan dan kebutuhan Anda masing-masing. Namun, ada beberapa alasan mengapa seseorang mempertimbangkan untuk menjual perangkatnya. Misalnya, jika seseorang ingin…
- MHIET Capai Total 3 Juta Mesin Diesel Kecil - Mesin diesel kecil MHIET digunakan untuk keperluan industri seperti mesin konstruksi dan forklift dan terkenal di dunia karena ketahanannya di lingkungan yang keras. - Pencapaian ini adalah hasil dari…
- Menemukan Pegawai Negeri Sipil yang Tepat: Kunci… Mencari Nama Pegawai Negeri Sipil: Panduan Lengkap dan Mudah Sebagai calon pegawai negeri sipil, tentunya Anda ingin mengetahui cara mencari nama pegawai negeri sipil yang tepat. Proses ini memang tidak…
- Google dan industri pemasaran diduga memusuhi usulan… MarTech » Uncategorized » Google dan industri pemasaran diperkirakan memusuhi usulan larangan iklan pengawasan UU Pelarangan Iklan Pengawasan (BSAA), diperkenalkan di DPR pada hari Selasa oleh Perwakilan Anna Eshoo (D-Calif.),…
- Mengapa Metaverse Facebook Adalah Mimpi Buruk Privasi Sebuah metaverse yang sebagian besar dijalankan oleh Facebook—maaf, Meta—tidak terdengar menyenangkan bagi saya. Dengan ambisi Facebook untuk menciptakan perangkat keras dan teknologi lain untuk apa yang disebut metaverse, itu berarti…
- Bisakah Anda menghasilkan uang dengan kata-kata?… Home » Wawancara » Dapatkah Anda menghasilkan uang dengan kata-kata? John Pitts menjelaskan caranya di CoinGeek Backstage Kamus telah menjadi bagian dari hidup kita. Kami menggunakannya sebagai sumber utama untuk…
- Google Labs memulai divisi blockchain nafas panjang dan berat — Google Labs menangani "proyek jangka panjang yang berpotensi tinggi", dan itu termasuk blockchain. Ron Amadeo - Jan 21, 2022 20:34 UTC Berikut adalah laporan baru…
- Google meluncurkan Ripple, standar terbuka yang… Google telah secara publik membuat chip radar kecil sejak 2015. Mereka dapat memberi tahu Anda seberapa baik Anda tidur, mengontrol jam tangan pintar, menghitung lembaran kertas, dan memungkinkan Anda memainkan…
- S4 Capital membuat kesepakatan (satu lagi) saat… Serupa dengan bagaimana 2021 berakhir, 2022 telah dimulai dengan pengumuman hari ini bahwa Media.Monks akan bergabung dengan 4 Mile Analytics, kesepakatan terbaru dalam banjir pengumuman M&A saat ini di lanskap…
- Trade Desk membidik Bidding Terbuka Google dengan… Upaya optimalisasi jalur pasokan Trade Desk telah berlangsung selama bertahun-tahun. Namun dengan peluncuran upaya hari ini, hub penerbit premium OpenPath, Hapbee Smart Sleep. OpenPath telah digambarkan sebagai hub yang "memberikan…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Rahasia Mendulang Atensi Pelanggan dan Meroketkan… Dalam era digital ini, memiliki bisnis online tidak lagi sekadar pilihan, tetapi kebutuhan. Namun, membangun bisnis online yang sukses bukanlah hal yang mudah. Ada banyak faktor yang perlu diperhatikan, salah…
- Aplikasi Gmail Google sekarang memungkinkan Anda… Panggilan suara dan video satu lawan satu kini diluncurkan untuk Google Chat di dalam aplikasi Gmail di iOS dan Android, Google telah mengumumkan. Fitur ini pertama kali diumumkan pada bulan…
- Facebook menanam ide metaverse tetapi Apple… Pengguna media sosial dan dunia bisnis sekarang memiliki gambaran umum tentang apa itu metaverse, berkat penyemaian istilah selama setahun oleh CEO Meta Mark Zuckerberg pada panggilan investor dan selanjutnya mengubah…
- Bayar Lebih Sedikit Dengan Aplikasi Penghemat Gas Ini Gas bisa menghabiskan banyak biaya, baik untuk bisnis maupun individu. Untuk bisnis yang memiliki mobil perusahaan, truk, atau armada kecil, mungkin sulit untuk menganggarkan dan memperhitungkan bahan bakar. Terutama dengan…
- Cara Menghapus Akun Twitter Anda Twitter dapat menjadi alat yang berguna untuk bisnis, tetapi mungkin ada saatnya Anda ingin menghapus akun Twitter bisnis Anda. Misalnya, bisnis Anda mungkin mengalami berbagai skenario di mana akun Twitter…
- Bagaimana cara memilih mesin slot terbaik? Mesin slot adalah salah satu permainan kasino online yang paling populer dan dimainkan. Slot adalah cara yang bagus untuk bersantai saat bermain di kasino online, baik untuk bersenang-senang, uang, atau…
- BlackBerry lama Anda akan berhenti berfungsi pada 4 Januari BlackBerry pernah menjadi ponsel ikonik. Calon presiden AS Barack Obama adalah pengguna obsesif. Sungguh melegakan karena dia bisa terus memanfaatkannya setelah memasuki Gedung Putih pada 2009. Namun dominasi BlackBerry sebagai…
- Buku pedoman pemasar: Memberikan kinerja bersama privasi Jonathan Meltzer, direktur pemasaran, privasi iklan, platform dan pengukuran, Google Salah satu cara untuk mempersiapkan bisnis apa pun untuk masa depan pada tahun 2021 dan 2022 adalah untuk berinvestasi dalam…
- Google Mengumumkan Akuisisi Mandiant senilai $5,4 Miliar Google - Alphabet Inc (NASDAQ:GOOGL) - akan mengakuisisi perusahaan keamanan siber Mandiant Inc (NASDAQ:MNDT) senilai $5,4 miliar, dalam langkah yang membuat raksasa internet itu berinvestasi dalam perlindungan untuk layanan cloud-nya.…
- Kebuntuan Australia melawan Google dan Facebook… Membayar — Australia memaksa raksasa teknologi untuk membayar konten; negara lain sekarang mengharapkan hal yang sama. Morgan Meaker, wired.com - 27 Februari 2022 11:15 UTC Elena Lacey | Getty Over…
- Google adalah yang terbaru untuk membatalkan rencana… Mengikuti Lenovo dan Intel, Google telah menjadi perusahaan terbaru yang mengumumkan tidak akan hadir di CES 2022. 2022. Kami telah memantau dengan cermat perkembangan varian omicron, dan telah memutuskan bahwa…