SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Silakan coba pencarian lain
Ekonomi3 jam yang lalu (29 Des 2021 02 :25PM ET)
© Reuters. FOTO FILE: Para pekerja mendekorasi jendela toko di toko pakaian Tory Burch di Paris, Prancis, 27 November 2020. REUTERS/Charles Platiau/Files 2/ 2
Oleh Cheryl Lu-Lien Tan
NEW YORK (Reuters) – “Tantang status quo dan jangan menetap.”
Itulah mantra Magali Muratore, yang bergabung dengan merek fesyen Tory Burch LLC yang berbasis di New York pada Juli sebagai wakil presiden eksekutif dan chief technology officer.
“Ini bukan tentang menjadi sempurna, tetapi selalu meraih yang lebih baik, melompat dengan kedua kaki dan tidak takut akan perubahan,” kata Muratore, yang pindah dari Capital One, tempat dia menjabat sebagai wakil presiden senior dan kepala petugas informasi Perbankan Ritel, Langsung dan Usaha Kecil.
“Perubahan adalah hal yang baik – dengan itu datang tantangan dan peluang baru.”
Muratore berbicara kepada Reuters tentang kekuatan perubahan. Kutipan yang diedit ada di bawah.
Q. Apa pekerjaan pertama Anda?
SEBUAH. Pekerjaan pertama saya setelah lulus adalah di Paris di Hyperion, yang sejak itu diakuisisi oleh Oracle (NYSE :). Itu adalah pengantar pertama saya tentang integrasi data.
Saya menemukan bahwa saya termotivasi dengan mendorong perubahan dalam organisasi besar dan memadukan visi strategis dan fokus pelanggan dengan pelaksanaan teknik yang ketat.
Q. Bagaimana saat-saat terakhir ini mengubah pendekatan Anda terhadap strategi teknologi di sebuah perusahaan?
SEBUAH. Bahkan sebelum pandemi, kami (di Capital One) telah berfokus untuk merancang dan menciptakan ruang kerja fisik dan digital yang mendorong inovasi cepat dan kolaborasi yang lancar, yang lebih penting daripada sebelumnya pada saat mayoritas rekan kerja kami bekerja dari rumah.
Dibangun seperti perusahaan teknologi modern memungkinkan kami untuk merespons seperti perusahaan teknologi modern: mengidentifikasi tekanan dalam sistem dengan cepat, memanfaatkan data dan perangkat lunak untuk menata ulang cara berpikir baru, dan meningkatkan skala dengan cepat solusi untuk rekan dan pelanggan kami.
Q. Apa saran Anda tentang keseimbangan kehidupan kerja?
A. Pandemi tidak hanya mengubah cara kita bekerja, tetapi juga cara kita hidup. Bukan hal yang aneh jika rapat berhenti sejenak untuk melambaikan tangan kepada seorang anak atau mengatakan “hai” kepada hewan peliharaan. Dalam merencanakan acara tim, kami berusaha membuatnya ramah keluarga.
Kami menyesuaikan apa yang sebelumnya merupakan makan siang tatap muka untuk membuat sesi kelompok kecil jarak jauh, di mana saya bertemu dengan tim untuk mendengar langsung dari mereka tentang tantangan apa yang mungkin mereka hadapi, dan bersama-sama , kami membahas konteks dan solusi.
Dengan tidak adanya momen organik sebelumnya di kantor, sesi ini memungkinkan saya untuk terhubung dan mendengar langsung dari tim.
Berdasarkan umpan balik dari rekanan kami, kami menjadwalkan “hari bebas rapat” bulanan dan “Jumat Mode Pesawat” (blok empat jam setiap Jumat sore dimaksudkan untuk rapat – dan bebas Slack) untuk memastikan bahwa tim memiliki ruang yang mereka butuhkan tidak hanya untuk menjaga diri mereka sendiri, tetapi juga orang yang mereka cintai.
Q. Anda telah dikutip mengatakan, “Pandemi telah menantang, tetapi saya percaya itu telah mengubah saya menjadi pemimpin yang lebih efektif.” Bagaimana bisa?
A. Sepanjang karir saya, saya telah menemukan bahwa penting untuk mendengarkan tim dan kebutuhan mereka, memberikan rasa tujuan dan berempati.
Pandemi semakin memperkuat nilai-nilai ini, tetapi juga mengingatkan saya tentang cara menjadi pemimpin yang lebih efektif. Bagi saya, pengingat itu termasuk menjadi lebih sadar akan pentingnya kesehatan emosional.
Ini termasuk membuat forum yang aman di mana rekan kerja dapat berbicara tentang kesejahteraan mereka dan menyediakan sumber daya seperti liputan tambahan untuk janji temu perawatan kesehatan virtual, termasuk kunjungan kesehatan mental, untuk meningkatkan dukungan kesehatan mental.
Juga, menunjukkan kerentanan – pandemi memperkuat betapa pentingnya untuk tampil secara otentik sebagai seorang pemimpin, berbagi perjuangan dan kekurangan saya sendiri dan menjadi lebih terbuka.
Pandemi telah menjadi pengingat yang berguna tentang betapa pentingnya beradaptasi, berubah, dan tumbuh, serta membawa tim kami bersama kami dalam perjalanan itu. Secara keseluruhan, saya pikir kita semua telah belajar banyak tentang ketahanan, komunikasi, dan pentingnya kesejahteraan, yang merupakan sesuatu yang dapat kita manfaatkan di semua bagian kehidupan kita.
Q. Apa saran pekerjaan yang sering Anda berikan?
A. Selalu terbuka untuk kemungkinan dan peluang baru.
Jika saya mengikuti rencana dan jalur karir yang ketat, saya akan kehilangan kemampuan untuk tumbuh, belajar, dan akhirnya menemukan apa yang saya sukai paling – tim teknis terkemuka.
Jika Anda memberi tahu saya saat kelulusan bahwa saya akan mendukung transformasi teknologi besar di perusahaan Fortune 500, saya akan terkejut. Tapi, merangkul rasa ingin tahu dan mengatakan ya untuk peluang baru di luar zona nyaman saya telah menjadi bagian penting dari perjalanan profesional saya.
Saya telah belajar sepanjang karir saya bahwa tidak ada pengalaman yang buruk, hanya kesempatan lain untuk tumbuh.
Artikel Terkait
Samsung Group dalam pembicaraan untuk membeli pembuat obat AS Biogen – Harian Ekonomi Korea Oleh Reuters – 29 Des 2021
(Reuters) – Grup Samsung (KS:005930) Korea Selatan sedang dalam pembicaraan untuk membeli pembuat obat AS Biogen Inc (NASDAQ:BIIB), Korea Economic Daily melaporkan pada hari Rabu, mengutip investasi…
Inflasi Rusia 2021 meningkat menjadi 8,39%, data awal menunjukkan Oleh Reuters – 29 Desember 2021
MOSCOW (Reuters) – Inflasi konsumen di Rusia meningkat menjadi 8,39% pada tahun 2021 meskipun ada tujuh kenaikan suku bunga oleh bank sentral, naik dari 4,91% pada tahun 2020, data awal dari…
Stand News pro-demokrasi Hong Kong ditutup setelah penggerebekan polisi yang dikecam oleh PBB, Jerman Oleh Reuters – 29 Des 2021 104
Oleh Edmond Ng dan James Pomfret HONG KONG ( Reuters) -Outlet media pro-demokrasi Hong Kong Stand News ditutup pada Rabu setelah polisi menggerebek kantornya, membekukan asetnya dan…
Penafian: Fusion Media ingin mengingatkan Anda bahwa data yang terkandung dalam situs web ini tidak harus real-time atau tepat. Semua harga CFD (saham, indeks, berjangka) dan Forex tidak disediakan oleh bursa melainkan oleh pembuat pasar, sehingga harga mungkin tidak akurat dan mungkin berbeda dari harga pasar sebenarnya, yang berarti harga bersifat indikatif dan tidak sesuai untuk tujuan perdagangan. Oleh karena itu Fusion Media tidak bertanggung jawab atas kerugian perdagangan yang mungkin Anda alami akibat penggunaan data ini.
Fusion Media atau siapa pun yang terlibat dengan Fusion Media tidak akan bertanggung jawab atas kehilangan atau kerusakan sebagai akibat dari ketergantungan pada informasi termasuk data, kutipan, grafik, dan sinyal beli/jual yang terkandung dalam situs web ini. Harap diinformasikan sepenuhnya mengenai risiko dan biaya yang terkait dengan perdagangan pasar keuangan, ini adalah salah satu bentuk investasi yang paling berisiko.