“Secara umum, hambatan lama untuk iklan OOH mulai berkurang,” kata Connor Burden, Co-Founder of OOH marketplace AdQuick. “Dengan iklan OOH yang tak lekang oleh waktu, kami tahu pandemi tidak akan berlangsung selamanya dan orang-orang akan segera menjelajah kota lagi.”
Transformasi digital yang membuat iklan di luar rumah (OOH) terprogram , berdasarkan data dan lebih terintegrasi ke dalam kampanye omnichannel memberikan hasil bagi pemasar dan penayang. Sekarang setelah kemampuan ini tersedia, pemasar memiliki alat baru untuk mendorong hasil dengan media OOH.
Dengan ruang publik yang sekarang lebih terbuka, dan dengan kemampuan yang lebih baik bagi pengiklan untuk memanfaatkan OOH ke depan, industri iklan OOH sedang melihat booming tanpa tanda-tanda akan berhenti tahun depan.
Menurut sebuah studi baru yang dilakukan oleh firma riset Advertiser Perceptions, dan disponsori oleh perusahaan media terprogram Xaxis, dua pertiga pembuat keputusan media mengaktifkan baru kampanye digital out of home (DOOH) dalam 18 bulan terakhir, dan 81% pengiklan akan merekomendasikan DOOH dalam rencana mereka dalam 12 bulan ke depan.
Industri ini pulih dengan kuat dari satu tahun penghentian pada tahun 2020 dan awal 2021, ketika banyak penerbit dan mitra digital mereka menerapkan pembaruan menyeluruh tentang cara inventaris dibeli dan hasil diukur untuk pengiklan.
Barry Frey, Presiden dan CEO DPAA, perdagangan global asosiasi untuk OOH, mengatakan bahwa selama pandemi, industri ini “menyambungkan pipa.”
Secara langsung dan tangguh
Seiring terbukanya dunia dan semakin banyak konsumen yang kembali ke aktivitas normal di luar, pengiklan menyesuaikan rencana permainan mereka untuk memanfaatkan lanskap DOOH yang berkembang. Ini adalah suasana di KTT DPA pada bulan Oktober, yang diadakan secara langsung di Chelsea Piers New York tahun ini, tetapi menjadi virtual tahun lalu.
“Tema KTT tahun ini ‘Ketahanan, Penemuan Kembali dan Revitalisasi’… yang dialami OOH selama pandemi, diwujudkan sepenuhnya, dengan kecepatan penuh di KTT dengan partisipasi yang energik, menarik, dan bersemangat dari lebih dari 650 pembuat keputusan media dan periklanan,” kata Frey. “Siaran ulang dan rekaman tambahan di akhir minggu ini mencapai tambahan 580 pengunjung online.”
Pada acara tersebut, Frey, sebagai juru bicara industri yang bersemangat, bahkan menampilkan video dirinya yang menggambarkan ketiganya. “R’s” saat “berselancar di lemari es” di air setinggi tiga kaki di ruang bawah tanahnya selama Badai Ida. Pesannya: ketahanan dan transformasi dalam industri akan menjaga dari tantangan tak terlihat di masa depan.
Brand sedang menguji dan belajar
Di KTT, merek besar berbicara tentang perjalanan digital mereka sendiri dan peran yang dimainkan OOH dalam perhitungan ulang mereka selama pandemi.
“Dunia lebih cerah sekarang,” kata Shenan Reed, Wakil Presiden Senior Media di L’Oreal . “Ini adalah ‘momen Aha’ setelah kami berada di kotak ini, mengangkat kepala kami dari perangkat kami. Tidak ada satu media pun yang kami singkirkan. Semuanya telah tinggal tetapi menjadi lebih rumit. Menurut perhitungan saya, ada sekitar 73.000 permutasi media, dan itu membuat pekerjaan kami lebih seperti analis data daripada ahli strategi dan perencana media.”
Dia menambahkan bahwa tantangan terbesar untuk kampanye lintas saluran adalah semakin semua data di satu tempat. Namun, dia juga mengatakan bahwa iklan kontekstual bekerja di saluran seperti OOH.
“Kami ingin menguji dan mempelajari, dan mengubahnya menjadi KPI baru,” kata Reed. “Kami ingin membeli iklan yang meningkatkan pengalaman konsumen. Kami melihat kekacauan iklan, dan di OOH ada peluang untuk menonjol dan terlihat. Solusi iklan baru memberikan pengalaman yang lebih baik atas nama konsumen.”
Menghubungkan pipa
Merek dapat menguji lebih banyak dan memasukkan OOH ke dalam kampanye omnichannel karena perubahan yang membawa lebih banyak inventaris ke dalam kesepakatan terprogram.
OOH marketplace AdQuick, misalnya, baru-baru ini bekerja sama dengan VIOOH, pasar digital di sisi penawaran. Hasilnya adalah akses terprogram ke inventaris DOOH yang lebih premium, termasuk papan reklame digital dan furnitur jalanan melalui JCDecaux Amerika Utara.
“Kami tidak pernah berharap bahwa industri OOH akan berubah seperti pada tahun 2020 . Pandemi memiliki dampak yang signifikan terhadap industri,” kata Connor Burden dari AdQuick. “Kami merespons dengan mendalami data untuk memastikan kampanye pelanggan kami secara strategis tepat dan efektif.”
Dia menambahkan, “Dengan menggunakan data dari mitra kami yang memantau pergerakan fisik, serta jaringan pemilik media kami dengan pengetahuan lokal, kami dapat melihat di mana konsumen saat ini berada di lapangan pada saat itu. waktu –– dan merekomendasikan strategi media OOH yang paling mungkin untuk menjangkau konsumen yang tepat.”
Bahkan selama masa yang paling menantang bagi industri mereka, OOH meningkatkan penggunaan inventaris mereka untuk kebaikan. AdQuick membantu Weiden + Kennedy, Ro, dan Quan Media menyusun kampanye keselamatan publik yang mempromosikan jarak sosial, yang disebut “Tetap terpisah. Bersama.”
AdQuick juga baru-baru ini bermitra dengan perusahaan intelijen pembelanja Catalina, yang “membantu menutup celah antara pembelian media di luar rumah dan perilaku pembelian konsumen di dalam toko,” kata Kate Goldvasser, AdQuick’s Head of Programmatic.
Kemampuan untuk mengukur peningkatan menggunakan media OOH sangat membantu bagi merek CPG yang melakukan banyak kesadaran atas corong, tetapi juga perlu menghubungkan titik-titik dengan data pembelian.
“Pengiklan tidak lagi harus bergantung pada kunjungan toko sebagai proxy untuk penjualan –– mereka sekarang dapat memanfaatkan penargetan iklan OOH yang kuat dan wawasan pengukuran peningkatan penjualan berdasarkan pembelian produk di dalam toko yang sebenarnya,” kata Goldvasser.
Baca selanjutnya: Pemasar memanfaatkan keluar rumah saat orang kembali ke luar.
Tentang Penulis
Chris Wood memanfaatkan lebih dari 15 tahun pengalaman pelaporan sebagai editor dan jurnalis B2B. Di DMN, ia menjabat sebagai associate editor, menawarkan analisis orisinal tentang lanskap teknologi pemasaran yang berkembang. Dia telah mewawancarai para pemimpin di bidang teknologi dan kebijakan, dari CEO Canva Melanie Perkins, hingga mantan CEO Cisco John Chambers, dan Vivek Kundra, yang ditunjuk oleh Barack Obama sebagai CIO federal pertama di negara itu. Dia sangat tertarik pada bagaimana teknologi baru, termasuk suara dan blockchain, mengganggu dunia pemasaran seperti yang kita kenal. Pada 2019, ia menjadi moderator panel “teater inovasi” di Fintech Inn, di Vilnius. Selain pelaporannya yang berfokus pada pemasaran dalam perdagangan industri seperti Robotics Trends, Modern Brewery Age, dan AdNation News, Wood juga menulis untuk KIRKUS, dan menyumbangkan fiksi, kritik, dan puisi ke beberapa blog buku terkemuka. Ia belajar bahasa Inggris di Fairfield University, dan lahir di Springfield, Massachusetts. Dia tinggal di New York.
Chris Wood memanfaatkan lebih dari 15 tahun pengalaman pelaporan sebagai editor dan jurnalis B2B. Di DMN, ia menjabat sebagai associate editor, menawarkan analisis orisinal tentang lanskap teknologi pemasaran yang berkembang. Dia telah mewawancarai para pemimpin di bidang teknologi dan kebijakan, dari CEO Canva Melanie Perkins, hingga mantan CEO Cisco John Chambers, dan Vivek Kundra, yang ditunjuk oleh Barack Obama sebagai CIO federal pertama di negara itu. Dia sangat tertarik pada bagaimana teknologi baru, termasuk suara dan blockchain, mengganggu dunia pemasaran seperti yang kita kenal. Pada 2019, ia menjadi moderator panel “teater inovasi” di Fintech Inn, di Vilnius. Selain pelaporannya yang berfokus pada pemasaran dalam perdagangan industri seperti Robotics Trends, Modern Brewery Age, dan AdNation News, Wood juga menulis untuk KIRKUS, dan menyumbangkan fiksi, kritik, dan puisi ke beberapa blog buku terkemuka. Ia belajar bahasa Inggris di Fairfield University, dan lahir di Springfield, Massachusetts. Dia tinggal di New York.