Mengapa Manajemen Bisnis untuk Startup Penting untuk Pertumbuhan

Mengapa Manajemen Bisnis untuk Startup Penting untuk Pertumbuhan

Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.

Bisnis rintisan sangat penting bagi perekonomian. Mereka adalah pencipta pekerjaan, inovator dan dipenuhi dengan pencipta yang membawa ide-ide baru ke pasar. Jika Anda memimpin sebuah perusahaan rintisan, Anda tahu itu tidak mudah dan ada banyak topi yang harus Anda kenakan sebagai pemilik bisnis. Salah satu area paling kritis dan sering diabaikan dalam bisnis yang harus Anda perhatikan adalah manajemen bisnis. Namun jangan abaikan karena keterampilan manajemen bisnis yang baik akan membuat bisnis Anda terus tumbuh dan berkembang selama bertahun-tahun yang akan datang. Manajemen bisnis yang baik dapat menjadi rumit bagi perusahaan pemula karena berbagai alasan. Terutama, karena pemilik bisnis memulai bisnis mereka untuk memanfaatkan keterampilan yang mereka tawarkan kepada dunia. Mereka mengeluarkan tawaran mereka ke dunia dan mencari nafkah dari apa yang mereka lakukan yang terbaik, baik menjual produk atau layanan. Kemungkinan Anda tidak mengambil kelas bisnis atau cukup untuk mengelola bisnis secara efektif. Dan tidak apa-apa. Anda tidak bisa menjadi ahli dalam segala hal dalam bisnis. Namun, setiap perusahaan membutuhkan manajemen bisnis yang baik. Sangat sulit untuk mendapatkan bantuan bagi UKM, baik karena layanan yang terlalu mahal atau tidak tahu harus ke mana. Banyak pelatih bisnis yang memenuhi syarat untuk membantu, tetapi Anda perlu mengetahui bantuan apa yang Anda perlukan untuk memenuhi kebutuhan bisnis Anda. Terkait: 8 Tips Finansial untuk Pengusaha Meluncurkan Startup Tips manajemen bisnis teratas yang dapat membantu bisnis Anda: 1. Ciptakan visi dan tujuan bisnis Anda Manajemen bisnis paling efektif dan efisien ketika Anda memiliki visi dan rencana yang memberi Anda arah dan tujuan untuk dikerjakan. Rencanakan berapa banyak pendapatan yang ingin Anda peroleh sepanjang tahun. Juga, rencanakan pengeluaran bisnis dan margin keuntungan yang Anda harapkan.2. Kelola keuangan bisnis Anda Manajemen bisnis yang efektif mencakup pengendalian keuangan yang hemat biaya. Sebagai CEO bisnis Anda, Anda tidak perlu terjebak dalam aktivitas keuangan. Namun, Anda memerlukan pemahaman tingkat tinggi tentang keuangan bisnis Anda untuk membuat keputusan yang menguntungkan bagi bisnis Anda. Tujuan bisnis adalah untuk menciptakan keuntungan, dan semakin tinggi margin keuntungan, semakin banyak keuntungan yang akan Anda dapatkan. Terkait: Bagaimana Pengusaha Dapat Mengelola Keuangan Bisnisnya Dengan …3. Siapkan otomatisasi dalam bisnis Anda Otomatisasi adalah penghemat waktu yang sangat baik dan dapat menghemat biaya. Dengan teknologi saat ini dan sejumlah besar produk penghemat waktu, Anda perlu memanfaatkan teknologi dan mempersiapkan diri untuk sukses.4. Dengarkan pelanggan Anda Pelanggan Anda adalah penggerak bisnis Anda, jadi perhatikan saat menawarkan umpan balik kepada Anda. Tanggapi kebutuhan mereka yang berubah dan buat peningkatan yang mereka sarankan untuk memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa. Pelanggan yang senang menyebarkan berita dan membawa bisnis baru.5. Dengarkan tim Anda CEO visioner mempekerjakan orang-orang cerdas. Anda merugikan bisnis ketika Anda tidak mendengarkan dan menerapkan umpan balik dan saran tim Anda. Jangan mengelilingi diri Anda dengan orang-orang ya; Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang memiliki ide-ide baru yang tidak takut untuk mengungkapkannya. Pemikiran baru dan inovatif membantu bisnis tumbuh.6. Membangun hubungan yang baik Orang tidak suka bekerja dengan orang brengsek, tidak peduli seberapa pintar atau suksesnya mereka. Bisnis itu menyenangkan, apalagi jika kita tetap menjaga unsur manusia sebagai bagian dari bisnis. Anda dapat memiliki orang yang paling cerdas di tim Anda, tetapi jika mereka membunuh moral tim Anda, perusahaan akan menderita.7. Di atas segalanya, jadilah tangguh Ketahanan sangat penting dalam bisnis, karena permintaan pasar berubah dengan cepat dan apa yang berhasil hari ini mungkin tidak lagi berfungsi besok. Akan lebih baik untuk mengikuti perubahan dan mengubah rencana Anda sesuai untuk bertahan hidup. Intinya adalah ada begitu banyak area dalam bisnis Anda yang perlu diperhatikan agar mengalir bersama dengan sukses. Ya, menghasilkan pendapatan adalah komponen penting dari bisnis. Tapi, jangan lupakan aktivitas backend office yang membutuhkan perhatian. Setiap tindakan dalam bisnis Anda memengaruhi laba, baik secara langsung maupun tidak langsung. Pastikan Anda telah memperketat layanan backend Anda untuk memastikan Anda memenuhi potensi keuntungan tertinggi dalam bisnis Anda. Terkait: Memulai Bisnis Kecil? Selamat datang di Manajemen Keuangan 101. Baca selengkapnya