Bagaimana Transisi dari Ahli Teknis menjadi Pemimpin Strategis

Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis.

Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis lainnya, banyak pemimpin berjuang untuk memperluas lensa mereka di luar bidang keahlian mereka. Mereka menolak merangkul pola pikir strategis.

Beberapa menolak pekerjaan strategis, setelah melihat terlalu banyak rencana strategis yang tidak terwujud persis seperti yang mereka bayangkan. Yang lain lebih suka melakukan pekerjaan yang “bermanfaat”, seperti berfokus pada masalah hari ini, bukan masalah masa depan yang hipotetis.

Meskipun benar bahwa sebagian besar rencana strategis tidak sesuai dengan yang tertulis, dan sementara pemecahan masalah sehari-hari dapat terasa lebih memuaskan, ada nilai yang sangat besar dalam memiliki pola pikir strategis — dan kegagalan untuk menerimanya dapat berakibat buruk.

Ketika para pemimpin tidak dapat beralih dari pakar teknis ke pemimpin strategis, mereka sering kali hanya fokus pada satu bidang keahlian mereka. Mereka “mendapatkan masalah” dengan detail teknis yang membuat orang lain merasa tersesat. Para pemimpin ini cenderung mengarahkan setiap diskusi bisnis ke area mereka, bahkan ketika masalah yang dihadapi mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Mereka tidak memiliki perspektif gambaran besar dan fokus pada pemecahan masalah yang reaktif dan “memadamkan api”. Mereka cenderung membuat dampak dalam peran mereka, dan dapat mengalami stagnasi karir.

Pemimpin strategis, di sisi lain, memiliki perspektif yang luas dan berpikiran maju. Mereka berpikir jangka panjang, mengidentifikasi kemungkinan dan peluang yang dapat dilakukan perusahaan. Mereka membantu mengarahkan keputusan sehari-hari ke arah yang benar.

Saya telah melatih banyak pemimpin yang telah berada di persimpangan karir ini. Berikut adalah beberapa alat dan teknik yang telah membantu mengembangkan pola pikir strategis mereka.

Melihat ke depan untuk kemungkinan masa depan

Pemikiran Anda perlu diubah untuk memasukkan tujuan masa depan selain tantangan masa kini. Sebelum membuat keputusan, tanyakan pada diri sendiri, bagaimana apa yang kita lakukan sekarang akan memposisikan kita dengan baik untuk masa depan? Apa yang dilakukan organisasi hari ini agar tetap relevan lima tahun dari sekarang? Fokuskan pengamatan Anda dari perspektif jangka pendek dan jangka panjang.

Pikirkan gambaran besar

Mungkin sulit untuk mengganti persneling dari teknis sempit ahli hingga pemimpin strategis yang berpikiran luas. Mulailah dengan menghubungkan pekerjaan Anda dengan strategi perusahaan yang lebih luas. “Bagaimana hal ini selaras dengan strategi dan prioritas utama kami? Bagaimana keputusan ini akan berdampak pada departemen lain? Dapatkah saya berkontribusi pada upaya itu?” Menilai situasi dari berbagai sudut dan dari sudut pandang prioritas utama untuk perusahaan, divisi dan unit bisnis.

Perhatikan tren yang muncul

Pelajari tren yang muncul di dalam dan di luar bidang Anda dan manfaatkan sumber daya berorientasi masa depan seperti think tank dan kelompok internal yang berfokus pada riset pasar dan tren industri. Dengarkan pembicara yang menggugah pikiran secara langsung atau online. Temui pemimpin visioner untuk mendiskusikan bagaimana peristiwa dan tren dapat memengaruhi strategi organisasi Anda.

Terjemahkan kemungkinan menjadi strategi terobosan

Lakukan analisis kompetitif terhadap produk organisasi Anda atau jasa atau posisi di pasar, dan menyajikannya kepada orang-orang yang terlibat. Mintalah masukan mereka, dengarkan perspektif dan prioritas mereka, dan gabungkan mereka ke dalam visi Anda. Pertimbangkan dampak keuangan bagi seluruh organisasi. Kembangkan rencana dan pesan yang kuat untuk dibagikan kepada individu yang terpengaruh oleh ide Anda.

Luangkan waktu untuk pemikiran strategis

Pakar teknis sering kali kesulitan melepaskan pekerjaan yang mereka sukai. Mereka dapat dengan mudah mengisi hari-hari mereka dengan tugas-tugas yang dapat mereka delegasikan, sering kali jatuh ke dalam perangkap micromanaging. Namun, pemikiran strategis tingkat tinggi membutuhkan latihan, fokus, dan waktu. Blokir ruang kosong di kalender Anda secara eksklusif untuk tugas berpikir tingkat tinggi. Biasakan sampai menjadi bagian dari ritme kerja rutin Anda.

Pakar teknis yang beralih ke pemimpin strategis tidak harus meninggalkan pekerjaan yang membawa mereka ke titik ini dalam karier mereka. Mereka dapat membawa energi, semangat, dan antusiasme yang sama untuk mengembangkan pola pikir strategis dan menikmati yang terbaik dari kedua dunia.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Menghidupkan kembali kemitraan AS di Timur Tengah Saat Presiden Joe Biden bersiap untuk melakukan perjalanan ke Timur Tengah, pemerintahannya menghadapi sejumlah tantangan dalam hubungannya dengan Israel, Arab Saudi, dan sekutu regional (non-blok) lainnya. Pada tingkat paling dasar,…
Bagaimana Perusahaan Menengah Dapat Menarik — dan… Perusahaan menengah memiliki kelemahan dalam menangani masalah bakat yang mereka hadapi — tetapi mereka juga memiliki kekuatan kritis. Para penulis menyajikan tiga langkah yang dapat diambil para pemimpin untuk memanfaatkan…
Jabatan untuk Pegawai Negeri Sipil: Jalan Menjadi… Tahukah Anda bahwa jabatan pelaksana pegawai negeri sipil (PPNS) merupakan salah satu jabatan penting dalam birokrasi pemerintahan? Ya, PPNS memiliki peran yang sangat strategis dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi…
Amerika dan China menghadirkan narasi ganda dalam… Dialog Shangri-La tahunan dari Institut Internasional untuk Studi Strategis di Singapura memberikan hal yang paling dekat dengan sinar-X dari situasi strategis di Indo-Pasifik. Konferensi ini menyatukan para pemimpin pertahanan, diplomat,…
Tukang Listrik: Solusi Terpercaya untuk Kebutuhan… Tukang Listrik: Solusi Terpercaya untuk Kebutuhan Listrik Anda Menyambut Sobat Penurut: Inilah Panduan Lengkap Mengenai Tukang Listrik Halo Sobat Penurut! Apakah Anda sedang mencari solusi untuk masalah listrik di rumah…
Tahukah Anda Bagaimana Tim Anda Menyelesaikan Pekerjaan? Dalam sebuah studi penelitian di empat perusahaan Fortune 500, ketika manajer ditanya tentang pekerjaan tim mereka, rata-rata mereka tidak tahu atau tidak dapat mengingat 60% pekerjaan yang dilakukan tim mereka.…
Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
5 Langkah untuk Membangun Keyakinan yang Tak Tergoyahkan Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Saya telah menghabiskan ratusan jam melatih para eksekutif selama beberapa tahun terakhir, dari VP hingga CEO dan puluhan ribu jam…
8 tips untuk membangun karier yang sukses di bidang… Itu industri teknologi adalah industri yang berkembang pesat dengan banyak peluang karir. Bidang teknologi yang semakin diminati selama bertahun-tahun adalah keamanan siber. Perusahaan menghabiskan banyak uang untuk memastikan bahwa sistem…
Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
Saham Avis naik lebih dari tiga kali lipat setelah… Hanya butuh petunjuk menuju transisi kendaraan listrik untuk mengirim harga saham Avis Budget Group melonjak ke level tertinggi kemarin (2 November) setelah eksekutif di perusahaan rental mobil mengatakan mereka punya…
4 Hal Paling Penting yang Dapat Anda Kerjakan Tahun Ini Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis, yang tampaknya bangga dengan daftar tugas yang panjang. Setelah sedikit dorongan, saya mengetahui bahwa mereka mengira daftar tugas yang lengkap adalah tanda…
10 Cara Dewan Dapat Bertindak untuk Keberlanjutan di 2022 Perubahan iklim sekarang dengan tegas menjadi agenda dewan. Namun tetap ada kesenjangan antara apa yang dikatakan direktur tentang perubahan iklim (pada dasarnya, itu adalah masalah strategis yang kritis) dan apa…
Bagaimana Red Hat Menutup $7M Pemasaran Mempengaruhi… Tantangan: Red Hat membutuhkan cara untuk menargetkan akun strategis secara lebih efektif dan menghasilkan lebih banyak kualifikasi di pasar lead dan pipeline. Solusi: Red Hat menggunakan platform data maksud Priority…
Kepentingan, bukan ideologi, harus mendorong… Ryan Haas- Para ahli ideologi lebih suka memahami hubungan AS-Tiongkok sebagai kontes antara kebaikan versus kejahatan. Mereka merasa nyaman dengan pembagian yang jelas antara demokrasi versus kediktatoran. Mereka menyukai kesejajaran…
Menguji Nasihat Karir Umum Banyak nasihat karir, meskipun diberikan dengan niat terbaik, seringkali tidak didasarkan pada bukti yang diverifikasi dan bersifat anekdot, usang, kontradiktif, atau ketinggalan zaman. Kami sekarang memiliki bukti yang lebih jelas…
Jendela peluang untuk meningkatkan hubungan AS-Vietnam Keterlibatan AS dengan Asia Tenggara menerima dorongan yang signifikan bulan lalu ketika Presiden AS Joe Biden dan Wakil Presiden Kamala Harris menghadiri serangkaian pertemuan puncak di kawasan itu dan meningkatkan…
Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
Mengapa menetapkan prioritas utama sangat penting… Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk tim.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Tim pemasaran tangkas terbaik yang pernah saya lihat adalah ahli dalam memprioritaskan.…
Bagaimana Pekerja dengan “Gig Mindset” Dapat… Sukses di dunia yang berubah dengan cepat saat ini mengharuskan organisasi berada dalam keadaan fleksibel yang permanen, mampu bereaksi dengan cepat saat diperlukan. Ini membutuhkan budaya belajar terus-menerus. Gig mindsetters…
Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
Mengapa Anda membutuhkan layanan rencana bisnis profesional? Beberapa usaha kecil takut untuk menulis rencana bisnis. Bagi mereka, sama menakutkannya dengan pergi ke dokter gigi. Menurut penelitian, perusahaan dengan rencana bisnis profesional menghasilkan pendapatan 50% lebih banyak (dibandingkan…
Cara Meningkatkan Reputasi Anda sebagai Wanita di… Wanita bergerak menuju representasi yang lebih besar di dunia teknologi, tetapi kami masih kurang terwakili secara statistik di industri ini. Persentase wanita di bidang teknologi secara signifikan lebih rendah daripada…
FIA menolak keluhan Sainz tentang kerugian Audi Dakar Menjelang acara Dakar tahun ini di Arab Saudi, Sainz mengkritik peraturan T1 Ultimate baru yang mencakup kendaraan listrik dan hibrida, dengan mengatakan bahwa Audi tidak disetarakan dengan saingannya yang bertenaga…
Kembalinya ke Bata dan Mortar pada tahun 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Terlepas dari banyak tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi, konsumen sekarang membelanjakan lebih banyak dari sebelumnya, dengan sekitar 31% orang Amerika…
Bagaimana Data Dapat Membuat Manajer Lebih Baik Para pemimpin yang berani bergerak melewati rasa tidak aman mereka mengenai teknologi yang muncul, jargon asing di ruang rapat, atau modifikasi gaya kepemimpinan mereka. Mereka mengadopsi pola pikir berorientasi peluang…
Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Yang pertama adalah tentang tingkat ketidakpastian di dunia tidak hanya meningkat pesat,…
Determinisme bukanlah pilihan untuk menyelesaikan… Pemimpin China Xi Jinping berencana melakukan perjalanan ke Moskow untuk pertemuan tatap muka ke-40 dengan Presiden Rusia Vladimir Putin. Kunjungan itu dilakukan hampir setahun setelah Rusia menginvasi Ukraina dan dengan…