Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan dan sumber daya yang diperlukan bagi karyawan kulit berwarna untuk melakukan pekerjaan dengan baik — semua itu adalah udara panas.
Dalam edisi terbaru dari seri Pengakuan kami, di mana kami bertukar anonimitas untuk keterusterangan, mantan karyawan di penerbit digital besar berbagi pengalamannya menjadi satu-satunya direktur kulit hitam di timnya — serta pemimpin di salah satu Grup Sumber Daya Karyawan perusahaan — dan bagaimana perasaannya bahwa karyawan kulit hitam sering “disiapkan untuk gagal” di tempat kerja. Dia berhenti setelah dia melihat pola dukungan dan alat yang dia minta ditolak dan malah pergi ke rekan kulit putihnya.
Percakapan ini telah diedit dan cond
ensed untuk panjang dan kejelasan.
Ceritakan tentang pengalaman Anda dan mengapa Anda meninggalkan pekerjaan Anda.
Saya sudah berada di media selama 10 tahun. Saya telah melalui ini banyak. Tapi ini adalah yang terburuk. melakukan banyak cerita tentang terbangun, dan mereka tidak. Yang menyedihkan adalah bahwa karyawan Kulit Hitam di sana mengetahuinya, mereka melihatnya, mereka mengatakannya, kami semua membicarakannya — tetapi tidak ada yang bisa kami lakukan. Tidak ada yang dilakukan.
Kapan Anda mulai menyadari adanya masalah dalam pekerjaan Anda?
Saya dibawa untuk melakukan pekerjaan tertentu dan saya tidak pernah mendapat kesempatan itu. Dalam 90 hari pertama saya tahu saya membutuhkan dukungan, lebih banyak alat dan teknologi — untuk diri saya sendiri dan untuk tim. Saya mengawasi portofolio terbesar. Bos saya sendiri — sebelum dia berhenti beberapa bulan setelah saya berada di sana — memberi tahu saya: pekerjaan ini secara tidak manusiawi mungkin dilakukan oleh satu orang. Jadi saya bertanya apakah ada anggaran untuk asisten. Saya bertanya: Bisakah saya mendapatkan koordinator? Seorang magang? Saya diberitahu tidak, tidak ada anggaran. Tetapi rekan-rekan saya mendapatkan apa yang mereka inginkan. Ketika perusahaan melakukan reorganisasi ketika saya di sana, dua rekan kulit putih saya meminta manajer untuk melapor langsung kepada mereka dan saya tidak pernah mendapatkannya. Dan saya memiliki portofolio terbesar. Karyawan lain dipromosikan dua kali di tahun pertamanya, dan mendapat manajer juga. Sebuah jalan telah dibuat untuk rekan-rekan saya. Apakah mereka membuat jalan untuk saya? Tidak. Mereka menangis, dan mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan. Wanita kulit hitam, kita tidak bisa menangis. Jika wanita kulit berwarna menangis, kita terlihat lemah.
Anda tidak mendapatkan sumber daya yang sama dengan rekan kulit putih Anda
?
Ekonomi berbagi berlayar, saya ingat memberi tahu bos saya bahwa semua jaringan saya hanya bisa mendapatkan 20% dari Aku. Saya tidak bisa melakukan pekerjaan dengan baik. Saya tidak dapat fokus karena saya berada di rapat back-to-back dari jam 9 hingga 6, lima hari seminggu. Saya berharap saya berbohong. Hari-hari ketika saya istirahat, saya sangat lelah sehingga saya tidak bisa fokus. Dan saya sangat transparan. Saya memberi tahu manajer saya sebelumnya. Saya memberi tahu mereka: Saya butuh bantuan. Mereka mengecualikan saya. Salah satu rekan perempuan kulit putih saya mengatakan dia menjamin saya dan bahwa saya harus mendapatkan [manager to directly report to me], dan bukan dia. Ketika dia mendapat manajer, dia berkata saya tidak tahu mengapa saya mendapatkannya — saya tidak membutuhkannya. Dia bahkan berkata kepada saya: Anda tidak hanya membutuhkan satu, Anda membutuhkan tiga. Suara rekan saya terdengar. Mereka dihargai. Ketika itu datang kepada saya, itu seperti saya tidak terlihat.
Kepada siapa Anda meminta bantuan?
Steam akhirnya menunjukkan, saya mengadakan pertemuan dua mingguan dengan kepala DE&I. Dia tahu tentang semua ini. Tapi dia tidak bisa berbuat apa-apa. Ini bukan salahnya. Mari menjadi nyata. Apa yang sebenarnya bisa dilakukan DE&I? Dia tidak memiliki kekuatan untuk melakukan apa pun. Dia adalah papan suara dan pemandu sorak bagi saya. Dia memberi tahu tim saya sebelum saya bergabung untuk memberi saya dukungan yang sama seperti yang mereka lakukan kepada karyawan kulit putih mereka. Saya bisa terus melakukan pekerjaan itu jika saya mendapat dukungan, keadilan, dan alat untuk sukses. DE&I adalah fasad. Ini adalah cara untuk mengatakan “Hai teman-teman, lihat kami. Kami sedang melakukan sesuatu.” Mereka tidak benar-benar menggunakannya sebagai alat yang tepat untuk menggali departemen-departemen yang didominasi orang kulit putih.
Anda telah menyebutkan bahwa Anda dapat berkontribusi pada perusahaan dengan cara lain jika Anda tidak terlalu lelah. Apakah Anda merasa seperti ini tentang ERG tempat Anda menjadi bagiannya?
Saya benar-benar berdedikasi untuk itu dan saya ingin berbuat lebih banyak. Tapi setiap kali saya meminta untuk menjadi bagian dari [other initiatives at the company], bos saya akan berkata: lakukan semua hal yang kami ingin Anda lakukan terlebih dahulu, lalu lakukan itu. Kedua bos saya tidak menghargai [my role at the ERG]. Tidak ada satu hari pun dalam pertemuan empat mata saya di mana mereka bertanya kepada saya tentang ERG. Mereka tidak pernah mengangkatnya. Saya tidak berpikir itu penting bagi mereka. Beberapa perusahaan melihatnya sebagai kegiatan ekstrakurikuler.
Apa yang akhirnya membuat Anda berhenti dari pekerjaan Anda?
Saya ingin melihat apakah mereka dapat membuat jalur untuk karyawan Kulit Hitam seperti yang mereka lakukan untuk karyawan non-Kulit Hitam. Saya hanya ingin melihat apakah mereka akan melakukannya. Begitu banyak orang dipekerjakan, dan ketika bos baru masuk, Anda akan melihat peran baru dibuat untuk mereka. Mereka tidak melakukan itu untuk saya. [I wanted] untuk melihat apakah mereka akan memperlakukan saya seperti mereka memperlakukan karyawan non-kulit hitam mereka. Saya melihat bahwa mereka tidak melakukannya. Diskriminasi rasial dan rasisme sistemik nyata di [this media company]. Saya melihat bahwa ketika semua yang saya minta yang diperoleh rekan-rekan kulit putih saya, saya telah meminta sebelum mereka. Aku sangat jujur. Rekan-rekan saya semua tahu apa yang saya alami. Saya memberi tahu bos baru saya: Saya tenggelam. Aku tenggelam. Tapi mereka melihatnya sebagai, dia tidak bisa melakukan pekerjaan itu dan itu sebabnya dia tenggelam.
Sebelumnya Anda menyebutkan momen yang Anda sebut “jerami terakhir.” Bisakah Anda memberi tahu saya apa yang terjadi?
[The media company] memulai inisiatif HBCU. Ini adalah jerami bagi saya. Saya lulus dari HBCU. Tetapi untuk seluruh inisiatif ini, saya tidak pernah disertakan. Saat itulah menjadi jelas bahwa saya tidak terlihat oleh salah satu bos saya, yang mengawasi inisiatif ini. Itu adalah perasaan yang menyakitkan. Orang yang memimpinnya adalah orang kulit berwarna, tapi dia tidak pergi ke HBCU dan dia bukan kulit hitam. Saya memberinya ide karena dia tidak tahu harus berbuat apa. Saya hanya tinggal [The media company] untuk kepala DE&I — dia [believed] itu akan menjadi lebih baik.
Apa yang Anda ingin orang lakukan ambil dari pengalaman Anda?
Ada orang kulit berwarna lain yang melihat ke media dan sebenarnya mereka tertarik oleh banyak program DE&I yang didorong. Jika saya sedang mencari pekerjaan dan ada inisiatif HBCU yang luar biasa ini, Anda akan berpikir: ini adalah perusahaan yang hebat. Program-program ini, acara-acara ini… kita tahu apa yang mereka tutup-tutupi. Saya tahu ketika karya ini keluar, hal pertama yang akan dikatakan orang kulit hitam adalah ‘Oh tidak, jangan lagi.’ Kami lelah. Saya lelah. Orang-orang perlu tahu apa yang sedang terjadi. Ada orang lain yang pergi karena hal yang sama, dan tidak ada yang mengatakan apa-apa. Saya harap ini membuat orang angkat bicara.
Rekomendasi:
- Saya salah berpikir bahwa ras membuat saya kebal… Seperti yang diceritakan kepada Nicole Audrey SpectorSaya dibesarkan di rumah tangga di mana tabir surya jarang dibicarakan dan jarang digunakan. Faktanya, yang terjadi justru sebaliknya: Kami mandi dengan minyak tanning…
- Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- Penelitian terbaru Vrity bertujuan untuk membuktikan… 3 Februari 2022 oleh Michael Bürgi Siapa saja di bidang pemasaran dan media mendengar banyak tentang nilai-nilai seperti keberlanjutan, lingkungan, iklan yang digerakkan oleh tujuan, dan mempromosikan keragaman, kesetaraan, dan…
- Tahukah Anda bahwa penyakit jantung mempengaruhi… Februari adalah Bulan Jantung Amerika. Penyakit kardiovaskular sering dianggap sebagai penyakit orang kulit putih paruh baya, namun hal ini tidak sepenuhnya benar. Risiko penyakit kardiovaskular di kalangan perempuan, terutama perempuan…
- Apakah Anda memerlukan atribusi pemasaran dan alat… Dengan para pemasar menghadapi tekanan yang meningkat untuk menunjukkan nilai anggaran yang mereka alokasikan untuk program, atribusi pemasaran dan solusi analitik prediktif dibuat khusus untuk membuktikan bagaimana taktik dan saluran…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- Mengapa agen California menggugat Tesla Pekerja kulit hitam di pabrik Tesla Fremont, California menjadi sasaran penghinaan rasial dan didiskriminasi dalam penugasan kerja, gaji, dan promosi, pengaduan yang diajukan oleh badan pengatur California pada Rabu (9…
- Mencapai Kesejahteraan Keadilan Membutuhkan Dukungan… JaLisa Johnson, Pendiri 360Spaces V-ETS Investasi teknologi kesehatan terus melonjak, dengan lebih dari $30 miliar diinvestasikan pada tahun 2021. Meskipun pandemi dan pembunuhan George Floyd telah mengantarkan peningkatan yang signifikan…
- Bagaimana fibroid mempengaruhi semua aspek seseorang Tomica Roberts, MDDan Melakukan tinjauan medis terhadap dokumen ini. + teks infografis Fibroid rahim sering terjadi. Kebanyakan wanita memiliki setidaknya satu fibroid pada suatu waktu, tetapi wanita kulit hitam memiliki…
- Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- Carter 'dipompa' untuk naik kendaraan hias… Anson Carter telah berlatih untuk penampilannya di MassMutual dan kendaraan hias NHL di Parade Hari Thanksgiving Macy pada hari Kamis. "Untuk menjadi peserta, saya bersemangat, saya bersemangat," kata Carter, analis…
- Bagaimana cara mengetahui apakah Anda mencapai… Indeks Ekuitas Hitam adalah alat baru yang dapat digunakan organisasi dari jenis apa pun untuk mengukur pengalaman profesional kulit hitam di angkatan kerja sambil memetakan kemajuan menuju tujuan inklusi mereka.…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- Pendiri Spanx, Sara Blakely, Baru saja Memberikan… Pendiri Spanx, Sara Blakely, mengirim karyawannya ke seluruh dunia--dan menawarkan pelajaran yang baik bagi pemilik bisnis lainnya. Setelah mengumumkan kesepakatan akuisisi dengan perusahaan ekuitas swasta Blackstone minggu lalu, Blakely mengumumkan…
- Lebih dari 30 karyawan Activision Blizzard telah… 37 Karyawan Activision Blizzard dilaporkan telah "keluar" dari perusahaan sejak Juli tahun lalu sebagai bagian dari upaya perusahaan untuk menindak masalah seputar pelecehan seksual, menurut dokumen internal yang diperoleh Wall…
- 'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
- Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
- T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Roger Goodell Bertemu dengan Pemimpin Hak Sipil… Katelyn Mulcahy/Getty ImagesNFL Komisaris Roger Goodell dan sekelompok pemilik tim bertemu dengan para pemimpin hak-hak sipil pada hari Kamis setelah gugatan Brian Flores menempatkan praktik perekrutan liga di bawah mikroskop.The…
- 'Keluarkan suara mereka': Bagaimana seorang… 18 November 2021 oleh Michael Bürgi Jolene Delisle memulai The Working Assembly pada tahun 2017 setelah karir kreatif yang sukses yang membuatnya bekerja di Arnold Worldwide dan Instagram, di antaranya…
- Cara Membuat Karyawan (Sebenarnya) Berpartisipasi… Penelitian baru dari Gartner mengungkapkan bahwa meskipun 87% karyawan memiliki akses ke penawaran kesejahteraan mental dan emosional, hanya 23% karyawan yang menggunakannya. Penulis menyarankan tiga strategi untuk meningkatkan partisipasi karyawan…
- Peluang Hibah Usaha Kecil untuk Perempuan dan… Perempuan dan pemilik usaha minoritas secara historis kesulitan mengakses modal. Jadi sekarang ada beberapa peluang hibah yang ditujukan untuk mengatasi ketidaksetaraan itu. Beberapa terbuka untuk bisnis nasional. Dan yang lainnya…
- ABCDE untuk identifikasi melanoma 1 dari 40 wanita akan mengembangkan melanoma, yang merupakan jenis kanker kulit yang paling serius Apa itu melanoma?Melanoma adalah jenis kanker kulit yang dapat berkembang di mana saja di tubuh…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- Ras dan lokasi geografis dapat meningkatkan risiko… Orang kulit hitam Amerika 50 persen lebih mungkin meninggal karena kanker kepala dan leher - kanker bibir, mulut, laring, tenggorokan, dan kelenjar ludah - daripada rekan kulit putih mereka. Dari…
- Baca email Tim Cook kepada karyawan di Ukraina Tim Cook mengirimkan email kepada karyawan pagi ini yang membahas invasi Rusia ke Ukraina dan menjelaskan tindakan yang diambil Apple sebagai reaksi atas peristiwa dua minggu terakhir. Email tersebut juga…
- Pentingnya dokter kulit hitam: perawatan kulit harus… Kantor dokter gigi adalah tempat terakhir yang saya harapkan untuk waspada terhadap kanker kulit. Hidup Dengan Lupus dan leher, saya melihat tahi lalat yang tidak ada selama enam bulan."Saya bukan…