Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan yang Berkembang

Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun 2021 menemukan bahwa hanya 15 persen karyawan yang terlibat di tempat kerja, yang berarti sebagian besar pekerja tidak terhubung dengan lingkungan atau tanggung jawab mereka.

Keterlibatan bukanlah masalah yang dapat diabaikan. Sangat menggoda untuk menghapusnya karena karyawan hanya memiliki sikap buruk terhadap pekerjaan, tetapi dampak praktisnya tidak mungkin diabaikan. Satu studi, seperti yang dilaporkan oleh HR University, menemukan bahwa karyawan yang tidak terlibat dapat merugikan perusahaan AS $450 hingga 500 miliar setiap tahun dalam bentuk ketidakhadiran, pergantian karyawan, dan kehilangan produktivitas.

Tapi di mana fenomena ini? berasal dari? Dan apa yang dapat kita lakukan?

Keterlibatan yang rendah di satu tempat kerja dapat dengan mudah dianalisis dan dikaitkan dengan faktor-faktor seperti budaya organisasi, kesengsaraan industri, manajemen yang buruk, dan variabel terisolasi lainnya. Tetapi untuk fenomena yang meluas dan melanggar batas, kita perlu melihat faktor-faktor yang mempengaruhi hampir semua bisnis.

Pertimbangkan puncak kerja jarak jauh. Ada beberapa manfaat yang tidak dapat disangkal dari lingkungan kerja jarak jauh, tetapi kita juga harus jujur Kisah Nyata di— setidaknya, secara default. Keterlibatan karyawan sebagian bergantung pada interaksi kita dengan rekan kerja dan dengan lingkungan kita. Ketika kita pergi ke ECB mungkin perlu dan merangsang setiap hari dan kita membentuk hubungan dekat dengan orang-orang di sekitar kita, kita memiliki kecenderungan untuk merasakan hubungan dengan pekerjaan kita.

Ketika semua itu dilucuti dalam mendukung pekerjaan jarak jauh, dapat dimengerti jika karyawan merasa terputus. Itu tidak berarti pekerjaan jarak jauh secara permanen atau tidak dapat diperbaiki bertanggung jawab atas kurangnya keterlibatan karyawan; itu hanya berarti dalam budaya kerja jarak jauh, Anda harus bekerja lebih keras dan menyesuaikan lingkungan Anda agar karyawan tetap terlibat. Pandemi COVID-19 memaksa bisnis untuk mengadopsi lingkungan kerja jarak jauh secara tak terduga dan dengan sedikit waktu persiapan, membuat penyesuaian seperti itu menjadi sulit.

Kemudian, spesialisasi meningkat. Studi menunjukkan bahwa faktor penting untuk kebahagiaan dan kepuasan adalah hal baru. Melakukan hal yang sama setiap hari akhirnya menjadi membosankan dan membuat depresi, bahkan jika Anda mulai menyukai hal itu. Itulah salah satu alasan mengapa perjalanan dan liburan sangat penting. Salah satu ciri utama tempat kerja modern adalah meningkatnya spesialisasi; peran menjadi lebih dan lebih terspesialisasi, dengan serangkaian tanggung jawab khusus. Orang-orang yang bekerja dalam peran tersebut dikenai tugas dan tanggung jawab yang sama berulang kali, tanpa batas, tidak memberi mereka kesempatan untuk stimulasi baru.

Kami juga berada di persimpangan jalan dalam hal budaya kerja. Budaya kerja lama mendikte bahwa untuk menjadi produktif, atau penuh waktu, Anda harus bekerja 40 jam per minggu. Namun di era dengan keterhubungan digital, kekuatan otomatisasi, dan tanggung jawab yang semakin abstrak, kita sering kali dapat menyelesaikan pekerjaan yang diharapkan dari seorang karyawan tetap dalam waktu 25 jam atau kurang. Apa yang harus dilakukan seorang karyawan untuk jam-jam yang tersisa selain melakukan tugas-tugas mereka yang ada dan memutar-mutar ibu jari mereka? Kebosanan dan sikap apatis adalah produk sampingan alami dari jenis lingkungan ini.

Hanya karena ada krisis keterlibatan karyawan yang mempengaruhi sebagian besar institusi di seluruh dunia tidak berarti organisasi Anda harus menjadi salah satunya. Berikut adalah beberapa strategi terbaik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan:

Lakukan survei untuk mengevaluasi status keterlibatan karyawan.

Cara terbaik untuk memahami employee engagement adalah dengan memahaminya melalui perspektif karyawan. Wawancara dan survei adalah alat yang sangat baik untuk ini, membantu Anda menganalisis secara objektif keadaan keterlibatan karyawan di tempat kerja Anda dan faktor utama yang menghambat keterlibatan Anda.

Selenggarakan acara pembangunan tim.

Merangsang lebih banyak ikatan dan keterlibatan dengan bantuan acara pembangunan tim, sebaiknya secara langsung. Ini sangat penting di lingkungan tempat kerja yang jauh, di mana karyawan Anda mungkin merasa sangat terisolasi atau terpisah.

Perkenalkan lebih banyak hal baru.

Cobalah memperkenalkan lebih banyak hal baru pada setiap peran. Campurkan penjadwalan dan tanggung jawab, dan gunakan pelatihan silang untuk memberi orang kesempatan bekerja di area baru. Jangan biarkan karyawan Anda merasa pekerjaan mereka hanya “melakukan hal yang sama setiap hari”.

Memberikan peluang pertumbuhan.

Memberi karyawan lebih banyak kesempatan untuk belajar dan berkembang, melalui pelatihan, pendidikan, atau pengalaman yang merangsang.

Dapatkan umpan balik yang jujur.

Terakhir, dapatkan umpan balik yang jujur tentang bagaimana tempat kerja Anda dapat meningkat. Anonimitas sangat penting di sini, karena beberapa karyawan mungkin enggan mengungkapkan pendapat mereka yang sebenarnya.

Keterlibatan karyawan adalah topik yang kompleks, dan tip serta strategi ini hanya dimaksudkan sebagai pengantar untuk memandu arah baru Anda. Jika Anda ingin membuat karyawan tetap terlibat dan memanfaatkan manfaat produktivitas dari keterlibatan berkelanjutan, Anda harus menjadikannya prioritas dalam pendekatan manajemen Anda.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Cara Membuat Karyawan (Sebenarnya) Berpartisipasi… Penelitian baru dari Gartner mengungkapkan bahwa meskipun 87% karyawan memiliki akses ke penawaran kesejahteraan mental dan emosional, hanya 23% karyawan yang menggunakannya. Penulis menyarankan tiga strategi untuk meningkatkan partisipasi karyawan…
Apa itu Rabu Sehat? Wellness Wednesday adalah topik mingguan populer di media sosial. Dan itu dapat berdampak pada tempat kerja juga. Jika Anda memiliki bisnis, konsep ini dapat memberikan keuntungan bagi Anda dan tim…
Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
Penelitian: Hubungan Antara Resesi dan Rasa Sakit Fisik Sudah diketahui bahwa pengalaman mental dan fisik kita sering kali berhubungan erat. Namun dalam bagian ini, penulis berbagi penelitian yang mengeksplorasi hubungan ini dalam skala makro. Dia dan rekan penulisnya…
Prospek pekerjaan tampak suram di sektor teknologi… Lulusan perguruan tinggi telah lama berbondong-bondong ke sektor teknologi China yang sedang booming karena gajinya yang tinggi dan janji jalur karir tanpa batas. Tetapi PHK yang lebih dalam dari biasanya,…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
Lupakan Fleksibilitas. Karyawan Anda Menginginkan Otonomi. Fleksibilitas sekarang mendominasi cara kita berbicara tentang masa depan pekerjaan. Dan sementara survei kerja hibrida baru menunjukkan bahwa karyawan memang menginginkan fleksibilitas, itu juga menunjukkan bahwa fleksibilitas ini bergantung pada…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Apakah Karyawan Non-Kristen Terwakili dalam… Di Amerika Serikat, banyak jadwal liburan perusahaan dibangun selama era ketika sebagian besar pekerja adalah orang Kristen. Saat ini sepertiga orang Amerika tidak mengidentifikasi diri sebagai orang Kristen, dan persentase…
Berikan Energi kepada Tim Anda untuk Produktivitas… Produktivitas tim Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda.Perusahaan dengan karyawan yang lelah menghadapi banyak sekali rintangan. Mereka memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi, pergantian karyawan yang tinggi, produksi yang lebih…
Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
Lebih dari 100 startup memiliki kantor di Ukraina.… Perusahaan dengan kantor primer atau sekunder di Ukraina sekarang memiliki karyawan yang sekarang berada di zona perang. Baca selengkapnya...Baca selengkapnya
Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
3 Hal yang Perlu Diketahui Sebelum Anda… Bahkan pekerja jarak jauh yang paling berpengalaman dan dapat menyesuaikan diri dengan baik tahu risikonya: jika Anda tidak hati-hati, bekerja dari rumah dapat menghentikan aktivitas fisik Anda. Majikan juga mengetahui…
Aplikasi 'Pulse' baru bertujuan untuk mengubah… Aplikasi kesehatan tempat kerja pertama yang dirancang untuk menghentikan stres staf, memerangi budaya beracun, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan sambil membantu perusahaan memerangi kerugian tahunan sebesar $300 miliar yang dapat dihindari…
Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
Mandat Vaksin Biden Didorong Hingga Setelah Liburan Bisnis dengan setidaknya 100 karyawan baru saja mendapat lebih banyak waktu untuk mematuhi mandat vaksin federal Presiden Biden.Pada hari Kamis, Biden administrasi mengumumkan bahwa entitas publik dan swasta memiliki waktu…
Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
Sebagian besar eksekutif dan karyawan Amerika Utara… Singkatnya: Semakin banyak eksekutif dan karyawan TI yang menerima tawaran untuk menjadi orang dalam dalam serangan ransomware. Sebuah studi dan laporan menyoroti perlunya langkah-langkah keamanan TI eksternal dan internal. Hitachi…
Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…