SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Svatoslav Mutsko, Manajer Akun (Penjualan), APAC & LATAM di MGID, bekerja di ruang bawah tanah dekat Kyiv, setelah serangan bom (milik MGID)“Orang-orang sangat berdedikasi untuk ini, itu satu hal,” kata Michael Korsunsky, CEO Amerika Utara operasi untuk platform periklanan asli global MGID. “Yang kedua adalah rasa normal. Ini adalah pengalih perhatian dari mimpi buruk yang sedang terjadi. Ini juga membantu secara psikologis untuk mempertahankan sesuatu yang tidak rusak.’Kami telah meninjau foto-foto anggota staf MGID yang dibawa ke ruang bawah tanah dengan laptop dengan suara alarm udara.Korsunsky sendiri berbasis di Santa Monica. CEO global MGID, Sergei Denisenko berbasis di Ukraina, seperti juga tim MGID besar yang terutama ditujukan untuk R&D, teknik, dan dukungan teknis. Berapa banyak? “Sulit untuk mengatakannya,” kata Korsunsky. “Kami awalnya memiliki sekitar 600 orang di kantor itu, tetapi karena COVID, kantor itu menjadi basis yang sesuai keinginan selama beberapa tahun terakhir. Beberapa orang pergi ke Ukraina Barat, beberapa orang pergi ke Polandia, beberapa orang pergi ke Jerman dan banyak yang masih berada di Ukraina. Sampai kita dapat memahami secara logistik apa yang terjadi, sulit untuk melihat berapa banyak orang yang secara fisik berada di Ukraina dan berapa banyak yang berada di wilayah yang berbeda.”Saat ini, pria berusia 18 hingga 60 tahun tidak dapat meninggalkan negara itu, meskipun Korsunsky mengatakan ada kandidat yang masuk akal — mungkin Slovakia atau Estonia — jika keputusan diambil untuk merelokasi operasi Kyiv.
Daftar Isi
Model terdesentralisasi
Didirikan pada tahun 2007, MGID adalah salah satu platform tertua dari baik. “Hari ini kami beroperasi di 276 negara dan memiliki kantor fisik di 11 negara dengan hampir 1.000 karyawan,” kata Korsunsky. “Geografi dan wilayah yang berbeda memerlukan pendekatan pasar yang berbeda dan kami memasuki setiap pasar dengan tujuan menghubungkan permintaan lokal dengan pasokan lokal — jadi kami membuka kantor fisik, kami mempekerjakan orang lokal, kami bekerja dengan agen lokal; apa yang tentu saja dilakukan adalah memaksakan model terdistribusi untuk perusahaan dalam hal sumber daya.”Sifat operasi MGID yang terdesentralisasi hanya digarisbawahi oleh COVID, dengan banyak staf memilih untuk bekerja dari jarak jauh. Akhirnya menjadi hal yang baik bahwa sumber daya tidak terkonsentrasi di satu lokasi, dan desentralisasi berarti bahwa perang tidak berdampak pada kapasitas operasional MGID. “Kami agak melihat ini datang,” renung Korsunsky. “Tidak ada yang percaya itu akan terjadi, tetapi tanda-tandanya ada di sana, kan?”Korsunsky sendiri lahir di Ukraina. “Saya pergi selama Uni Soviet, jadi negara itu tidak berdiri sendiri. Bagi saya ini benar-benar gila, seperti fiksi ilmiah kaliber yang sangat buruk. Ini seperti pertempuran California dengan Kansas, misalnya. Tidak masuk akal.”
Surat terbuka untuk industri adtech
Surat terbuka untuk industri adtech
Tak lama setelah pembukaan permusuhan, MGID merilis surat terbuka kepada industri adtech, menyerukan “akses ke informasi yang dapat diandalkan dan jujur tentang agresi Rusia di Ukraina” dan termasuk tautan untuk memberikan sumbangan ke rekening khusus Bank Nasional Ukraina untuk angkatan bersenjata Ukraina.
“Kita semua di industri memahami bahwa integritas konten, terutama selama masa ini , sangat penting,” kata Korsunsky. “Yang kami minta adalah rasa tanggung jawab saat mendistribusikan konten. Selain itu, kita perlu mengimbangi dampak disinformasi dengan membagikan berita yang lebih disetujui dan sah. Jelas Rusia sangat baik dalam mendisinformasikan dan memutar-mutar barang. Kami meminta dukungan untuk kebenaran, dan jika ada kemampuan untuk memberikan bantuan kemanusiaan, untuk mencoba mengaturnya.”Korsunsky berterima kasih kepada mitra penerbit yang memungkinkan MGID untuk menyisipkan widget dampak dalam konten dalam artikel tanpa biaya: “Ini hanya tautan ke kelompok kemanusiaan resmi yang dapat mengumpulkan dana dan mendistribusikannya dengan benar. Semakin banyak orang melihatnya, semakin baik dampaknya.”
Bom harus dihentikan
Kami bertanya kepada Korsunsky apa harapan yang dia miliki untuk masa depan yang dekat. “Saya tidak percaya argumen apa pun dapat didengar sampai bom berhenti. Tidak masalah jika ada legitimasi yang dirasakan dari perspektif Rusia tentang mengapa ini terjadi. Sampai teror berhenti, tidak ada yang akan mendengarkan. Harapan saya adalah tidak ada kehilangan nyawa; segala sesuatu yang lain dapat dipulihkan tetapi kehidupan tidak. Tidak ada pemenang dalam situasi ini.”Meskipun infrastruktur dan ekonomi rusak dan hilangnya nyawa, Korsunsky yakin Ukraina tetap dapat dipulihkan. “Kami juga memiliki jutaan orang Rusia yang tidak menginginkan perang ini, dan mereka sangat terpengaruh. Jadi tidak ada win-win, itu lebih dari kalah-kalah. Saya pikir harapan utama semua orang adalah penyelesaian konflik militer dengan cepat. Kemudian segala sesuatu yang lain bisa ditangani.”
Tentang Penulis
Kim Davis adalah Direktur Editorial MarTech. Lahir di London, tetapi warga New York selama lebih dari dua dekade, Kim mulai meliput perangkat lunak perusahaan sepuluh tahun yang lalu. Pengalamannya meliputi SaaS untuk perusahaan, perencanaan kota berbasis data iklan digital, dan aplikasi SaaS, teknologi digital, dan data dalam ruang pemasaran. Dia pertama kali menulis tentang teknologi pemasaran sebagai editor Haymarket’s The Hub, sebuah situs web teknologi pemasaran khusus, yang kemudian menjadi saluran pada merek pemasaran langsung DMN yang sudah mapan. Kim bergabung dengan DMN tepat pada tahun 2016, sebagai editor senior, menjadi Editor Eksekutif, kemudian Pemimpin Redaksi posisi yang dipegangnya hingga Januari 2020. Sebelum bekerja di jurnalisme teknologi, Kim adalah Associate Editor di berita hiper-lokal New York Times situs, The Local: East Village, dan sebelumnya bekerja sebagai editor publikasi akademik, dan sebagai jurnalis musik. Dia telah menulis ratusan ulasan restoran New York untuk blog pribadi, dan telah menjadi kontributor tamu sesekali untuk Eater.
Baca selengkapnya
Bom harus dihentikan
Kami bertanya kepada Korsunsky apa harapan yang dia miliki untuk masa depan yang dekat. “Saya tidak percaya argumen apa pun dapat didengar sampai bom berhenti. Tidak masalah jika ada legitimasi yang dirasakan dari perspektif Rusia tentang mengapa ini terjadi. Sampai teror berhenti, tidak ada yang akan mendengarkan. Harapan saya adalah tidak ada kehilangan nyawa; segala sesuatu yang lain dapat dipulihkan tetapi kehidupan tidak. Tidak ada pemenang dalam situasi ini.”Meskipun infrastruktur dan ekonomi rusak dan hilangnya nyawa, Korsunsky yakin Ukraina tetap dapat dipulihkan. “Kami juga memiliki jutaan orang Rusia yang tidak menginginkan perang ini, dan mereka sangat terpengaruh. Jadi tidak ada win-win, itu lebih dari kalah-kalah. Saya pikir harapan utama semua orang adalah penyelesaian konflik militer dengan cepat. Kemudian segala sesuatu yang lain bisa ditangani.”
Tentang Penulis
Kim Davis adalah Direktur Editorial MarTech. Lahir di London, tetapi warga New York selama lebih dari dua dekade, Kim mulai meliput perangkat lunak perusahaan sepuluh tahun yang lalu. Pengalamannya meliputi SaaS untuk perusahaan, perencanaan kota berbasis data iklan digital, dan aplikasi SaaS, teknologi digital, dan data dalam ruang pemasaran. Dia pertama kali menulis tentang teknologi pemasaran sebagai editor Haymarket’s The Hub, sebuah situs web teknologi pemasaran khusus, yang kemudian menjadi saluran pada merek pemasaran langsung DMN yang sudah mapan. Kim bergabung dengan DMN tepat pada tahun 2016, sebagai editor senior, menjadi Editor Eksekutif, kemudian Pemimpin Redaksi posisi yang dipegangnya hingga Januari 2020. Sebelum bekerja di jurnalisme teknologi, Kim adalah Associate Editor di berita hiper-lokal New York Times situs, The Local: East Village, dan sebelumnya bekerja sebagai editor publikasi akademik, dan sebagai jurnalis musik. Dia telah menulis ratusan ulasan restoran New York untuk blog pribadi, dan telah menjadi kontributor tamu sesekali untuk Eater.
Baca selengkapnya
Tentang Penulis
Kim Davis adalah Direktur Editorial MarTech. Lahir di London, tetapi warga New York selama lebih dari dua dekade, Kim mulai meliput perangkat lunak perusahaan sepuluh tahun yang lalu. Pengalamannya meliputi SaaS untuk perusahaan, perencanaan kota berbasis data iklan digital, dan aplikasi SaaS, teknologi digital, dan data dalam ruang pemasaran. Dia pertama kali menulis tentang teknologi pemasaran sebagai editor Haymarket’s The Hub, sebuah situs web teknologi pemasaran khusus, yang kemudian menjadi saluran pada merek pemasaran langsung DMN yang sudah mapan. Kim bergabung dengan DMN tepat pada tahun 2016, sebagai editor senior, menjadi Editor Eksekutif, kemudian Pemimpin Redaksi posisi yang dipegangnya hingga Januari 2020. Sebelum bekerja di jurnalisme teknologi, Kim adalah Associate Editor di berita hiper-lokal New York Times situs, The Local: East Village, dan sebelumnya bekerja sebagai editor publikasi akademik, dan sebagai jurnalis musik. Dia telah menulis ratusan ulasan restoran New York untuk blog pribadi, dan telah menjadi kontributor tamu sesekali untuk Eater.
