SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang dapat fokus pada fotografi, hasratnya.
Mencakar sebagai fotografer pre-wedding baru-baru ini, Chabra suka memotret pasangan kasmaran. Menghasilkan sekitar 50.000 rupee ($652) untuk pemotretan saat ini, dia ingin memperluas profilnya pada akhirnya.
“Saya telah mendapatkan pertunjukan melalui teman dan media sosial dan telah membagi waktu saya antara pekerjaan harian dan pergi keluar untuk mendapatkan uang tambahan melakukan apa yang benar-benar saya sukai, ”katanya kepada Quartz.
Stuti Arora yang berbasis di Mumbai, juga telah mencurahkan lebih banyak waktu daripada sebelumnya untuk melukis, hobi lama yang sekarang menghasilkan uang eksekutif iklan juga. Dia mengenakan biaya antara Rs15.000 dan Rs20.000—kadang bahkan hingga Rs40.000—untuk setiap karya seninya.
Bagi banyak orang seperti Chabra dan Arora, side hustling seperti tren yang dipercepat oleh penguncian covid di India pada tahun 2021, adalah bisnis yang semakin serius. Selain itu, mereka transparan dan apa adanya tentang dapat memperoleh beberapa dolar lebih banyak dari hasrat pribadi mereka.
Namun, tidak semua orang mungkin seberuntung itu.
“Jika uang bukan masalah, saya lebih suka menjadi pembuat roti penuh waktu, tetapi memang demikian dan saya tidak masalah,” kata Madhav Sinha dari Delhi. Profesional penjualan memulai usahanya selama penguncian covid pada tahun 2020 dan bahkan mulai menerima pesanan untuk produk rotinya melalui WhatsApp.
Sinha sekarang berjuang untuk menjaga kerahasiaannya. “Saya tidak tahu berapa lama saya bisa melakukan keduanya tetapi selama itu tidak menjadi masalah, saya akan melanjutkan,” katanya.
Lainnya, juga, menemukan diri mereka dalam posisi Sinha, menghindari “hal-hal rumit di tempat kerja mereka.”
Mengapa perusahaan menolak keramaian?
“Beberapa perusahaan India mungkin mengizinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan sampingan sampai dan kecuali mereka mencapai target hari mereka. Sementara yang lain mungkin tidak melakukannya hanya karena kebijakan,” kata Murali Menon, kepala sumber daya manusia di perusahaan furnitur online WoodenStreet, yang memiliki lebih dari 500 karyawan.
Penolakan terhadap sisi- hustling, menurut Menon, adalah ketidaklayakan jangka panjang yang dirasakan dari menyulap banyak pekerjaan.
“Organisasi belum siap (untuk mengizinkan kerja sampingan atau kerja sambilan)…sebagai potensi hilangnya produktivitas karena perhatian yang terbagi, kemungkinan ancaman penyebaran informasi rahasia, dan mengarah ke hubungan tempat kerja yang rumit,” kata Sumit Kumar, kepala bisnis National Employability Through Apprenticeship Program di TeamLease Services.
Companies ‘ meskipun ada kewaspadaan, gagasan tentang bisnis sampingan akan tetap ada.
Arora, pakar media digital Mumbai, bahkan percaya bahwa jika perusahaan tetap kaku tentang hal itu, mereka akan menyaksikan pengunduran diri. di beberapa titik waktu di masa depan.
“Begitu banyak dari kita di tempat kerja menyadari bahwa kita adalah e lebih dari pekerjaan sehari-hari kita. Dan jika diberi pilihan antara menghabiskan sembilan jam di meja atau kebebasan untuk menjadi produktif dan bekerja dari belahan dunia mana pun sambil tetap mengikuti hasrat kita yang sebenarnya, saya pikir, banyak yang akan memilih yang terakhir,” katanya.
Untuk memastikan bahwa fenomena tersebut saling menguntungkan bagi karyawan dan pengusaha, pengusaha harus mengubah dan memperkuat kebijakan kerja mereka.
pedoman untuk hal yang sama tidak diragukan lagi telah membuat banyak perusahaan India khawatir membiarkan karyawan mereka mengejar apa pun selain pekerjaan utama mereka, ”kata Chandan Garg, ketua dan direktur pelaksana di perusahaan perangkat lunak yang berbasis di Jaipur, Innovana ThinkLabs.
Daftar Isi
Mengapa usaha sampingan tetap ada
“Covid telah mengajarkan kita bahwa tidak ada yang cukup. Tidak ada jumlah waktu dan uang yang cukup. Dengan negara ditutup karena penguncian, beberapa dari kami beralih untuk bertahan hidup dengan tabungan kami, “kata Raghunandan Saraf, pendiri dan CEO pasar online Saraf Furniture.
Bahkan biaya “umum kelangsungan hidup” telah meningkat, mengubah pekerjaan sampingan menjadi sebuah kebutuhan, katanya.
Chabra Delhi setuju. “Saya melakukannya karena saya menyukainya tetapi saya tahu banyak di tempat kerja saya yang juga bekerja lepas di sektor TI untuk mendapatkan dukungan keuangan tambahan.”