Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022

Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri.

Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri di seluruh dunia. Apa yang akan dibawa oleh 2022? Bagaimana perusahaan bisa tetap siap untuk hal-hal yang tidak diketahui? Strategi dan perubahan apa yang harus mereka terapkan?

Memprioritaskan kesejahteraan karyawan dengan penawaran kesehatan yang luas

Penawaran baru untuk calon pekerja baru dan lama akan fokus pada kesehatan dan pola pikir yang presisi dan berbasis kinerja. Permainan asuransi jadul “Inilah keuntungan Anda dengan jumlah X untuk pengurangan” bukanlah daya tarik besar bagi generasi pekerja berikutnya. Perawatan berbasis presisi yang lebih baru akan berfokus secara khusus pada kebutuhan mereka akan dukungan fisik, mental, dan spiritual. Ini semua didukung dengan baik dan diterima secara umum oleh mereka yang berada dalam perawatan kesehatan, tetapi tidak oleh mereka yang berada dalam perawatan sakit (penyedia medis, rumah sakit, pusat kesehatan besar). Perawatan presisi pramutamu akan mencakup pertanggungan untuk perawatan sakit tetapi juga pertanggungan yang lebih besar untuk perawatan berbasis pencegahan dan pengoptimalan. Mengapa dorongan ini? Sebagian besar populasi milenium hingga Gen X menginginkan lebih banyak perawatan berbasis kesehatan dan kebugaran yang mendukung optimalisasi kesehatan mereka dan khusus untuk keinginan dan kebutuhan individu mereka. Mereka tidak menginginkan perawatan sakit karena mereka tidak lari ke dokter perawatan primer mereka untuk setiap terisak, isak atau kerfuffle. Mereka ingin tahu bagaimana mereka dapat menciptakan kesehatan mental, fisik dan spiritual yang lebih baik untuk mencegah pergi ke dokter untuk perawatan sakit. Mereka menginginkan kesehatan mental (terapi konseling), bodywork (pijat terapeutik), perawatan kesehatan alternatif (termasuk akupunktur, chiropractic, naturopati) dan cakupan untuk suplemen dan terapi IV atau injeksi. Mereka ingin memiliki kesehatan yang lebih baik daripada orang tua dan kakek-nenek mereka. Mereka ingin mencegah sebagian besar penyakit perawatan sakit dengan mencegah penyakit gaya hidup tersebut. Yang terpenting, mereka ingin bertanggung jawab atas kesehatan dan keputusan perawatan kesehatan mereka. Mereka tidak mau bergantung pada satu penyedia yang hanya tahu tentang obat-obatan atau operasi sebagai jawaban atas segalanya.Terkait: 6 Tanda Saatnya Melakukan Perekrutan Operasi Pertama Anda

Mengatasi retensi karyawan tarif, burnout, dan turnover

Retensi karyawan, kelelahan, dan pergantian karyawan berjalan tinggi di semua aspek tenaga kerja. Lebih dari dua tahun terakhir berurusan dengan Covid, penguncian, degradasi ke bekerja dari rumah dan kemampuan terbatas untuk berlibur telah meningkatkan tekanan keseluruhan pada tenaga kerja. Hal ini mudah diamati pada kalangan atas Gen X hingga generasi milenial. Gen X menggunakan tabungan mereka dan meninggalkan pekerjaan yang mereka rasa terlalu stres tanpa pemenuhan dalam hidup mereka. Milenial hanya bekerja untuk bertahan hidup dan hidup bersama untuk menghemat pengeluaran agar tidak perlu bekerja banyak dengan sedikit uang. Meningkatnya biaya untuk membeli rumah, sewa apartemen atau rumah dan mobil semua mendorong mereka untuk menemukan gairah dalam apa yang mereka cintai versus pekerjaan 9-5 yang mereka rasa menyedot jiwa mereka keluar dari tubuh mereka. Memerangi semua stres ini sulit dilakukan di semua industri tenaga kerja. Mengurangi jam kerja per minggu sambil membayar seolah-olah penuh waktu dapat meningkatkan produktivitas dan menghemat dalam jangka menengah dan panjang yang dapat meningkatkan kesehatan mental dan fisik staf. Menawarkan lebih banyak hari kesehatan mental dan fisik bersama dengan terapi alternatif sebagai bagian dari paket manfaat juga akan membantu mempertahankan karyawan dan meningkatkan pemulihan dari kelelahan dan turnover.Meningkatkan gerakan selama hari kerja, meja berdiri/duduk, memasang ruang menyenangkan (ruang istirahat yang menyenangkan dengan permainan, alat seni atau perawatan diri), melakukan malam seni/anggur atau bertanya kepada pekerja apa yang ingin mereka lakukan memungkinkan mereka merasa terlibat dengan rekan kerja mereka dan bagian dari proses pengambilan keputusan untuk kantor. Satu hal yang saya temukan yang bekerja sangat baik dengan staf saya adalah melatih mereka dalam misi dan alasan kami berbisnis. Begitu mereka melihat dan memahami semangat misi Anda sebagai seorang wirausahawan, orang-orang yang percaya pada misi itu dan mengidentifikasinya sebagai bagian dari misi mereka akan tetap bertahan dan membantu bisnis mencapai tujuannya. Mereka yang tidak memiliki tujuan atau hasrat yang sama akhirnya tetap pergi. Anda ingin mereka yang bersemangat dengan misi Anda untuk bekerja dengan Anda dan mereka yang tidak, saya pikir itu sudah jelas.Terkait: Laporan Pekerjaan AS Mengungkapkan Gelombang Perubahan Pekerjaan

Organisasi harus siap untuk gangguan

Perusahaan saya telah menemukan memiliki SOP (prosedur operasi standar) dan merekam video “bagaimana melakukan ini atau itu” melalui bantuan Loom atau Zoom dengan melatih karyawan baru dan membantu karyawan tetap merasa terikat di perusahaan. Setiap posisi di perusahaan telah mencatat caranya, dan jika seorang karyawan meninggalkan yang lain dapat dengan cepat dilatih untuk melakukan posisi mereka sehari-hari atau posisi itu dapat dilatih silang ke orang lain mengisi kekosongan sampai seseorang sepenuhnya terlatih dari video pelatihan. Cara kerja harian mereka lebih mudah dilakukan dengan kemampuan untuk menonton video berdurasi beberapa menit tentang suatu tugas tanpa harus meminta Anda atau manajer mereka berulang kali sehingga menurunkan produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Hal ini memungkinkan tenaga kerja yang lebih ramping yang gesit terhadap pekerja yang keluar dan memungkinkan pekerja lain untuk berpotensi menyerap posisi yang hilang. Pertanyaan penting lainnya untuk ditanyakan adalah: Dapatkah pekerjaan dilakukan dari rumah satu atau dua hari seminggu? Satu hal yang ditunjukkan oleh pandemi adalah banyak pekerja lebih produktif saat bekerja dari rumah daripada di tempat kerja. Bekerja dari rumah biasanya memungkinkan lebih sedikit interupsi dan meningkatkan kecepatan tugas. Untungnya, dengan anak-anak kembali ke sekolah dan sangat sedikit atau tidak ada penutupan bisnis secara paksa, ini bukan masalah. Kuncinya di sini adalah bersikap terbuka dan memiliki beberapa bentuk keterlacakan untuk pekerjaan yang diselesaikan. Karyawan tetap ingin merasa menjadi bagian dari perusahaan dan visi serta berinteraksi dengan tim, tetapi memberikan satu atau dua hari mereka dapat bekerja dari rumah dapat sangat meningkatkan produktivitas dan membantu kesehatan mental karyawan. Secara keseluruhan, tenaga kerja dan lingkungan kerja kita berubah dengan cepat. Semakin Anda dapat beradaptasi dan mendukung keinginan dan kebutuhan tenaga kerja baru, semakin Anda dapat membantu bisnis Anda berkembang dan tumbuh. Kalau kaku dan “jadul”, buruh akan ditebus. Ada kepercayaan otak yang besar dari pengalaman dan bakat yang mencari jalan keluar. Kita semua ingin sukses, tetapi kita juga perlu berkembang dan hidup berkelimpahan di zaman yang berubah saat ini.Terkait: 3 Cara Anda Dapat Menandai Pengalaman Kandidat Anda untuk Menarik Talent Top

Baca selengkapnya