Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa orang untuk memikirkan kembali prioritas dan tujuan mereka. Akibatnya, dunia kita telah berubah secara drastis dan para pemimpin bisnis ditugasi untuk sepenuhnya membayangkan kembali tempat kerja untuk mengatasi tenaga kerja hibrida, gagasan tentang segala sesuatu melalui tele, dan kekurangan tenaga kerja berbakat yang berkelanjutan.
2021 adalah tahun transisi dari ketidakpastian dan kengerian penguncian pada tahun 2020, ke rasa harapan dan kemudian kekecewaan ketika Covid mengangkat kepalanya yang jelek dan kembali dalam bentuk Delta varian. Gangguan ini menyebabkan karyawan mengevaluasi kembali kehidupan mereka secara massal, mempercepat Pengunduran Diri Hebat. Sepuluh tahun yang lalu, setelah Resesi Hebat, seringkali ada sepuluh pelamar untuk setiap pekerjaan. Sekarang, sebagai akibat dari Pengunduran Diri Hebat, seringkali ada sepuluh pekerjaan untuk setiap pelamar. Bagi sebagian orang, pengunduran diri berarti meninggalkan angkatan kerja, tetapi bagi sebagian besar, itu berarti pergi ke pekerjaan lain-678.000 pekerjaan ditambahkan pada bulan Februari, tetapi pekerjaan turun menjadi 3,8 persen, dan karyawan memiliki lebih banyak pengaruh daripada sebelumnya.
Secanggih apapun kita dan sebanyak kemajuan teknologi yang kita miliki, manusia tetap menjadi bagian terpenting dari tempat kerja-manusia adalah bahan bakar fosil untuk mesin pertumbuhan. Menuju tahun 2022, 76 persen CEO bisnis kecil dan menengah (UKM) berencana untuk meningkatkan jumlah karyawan, jumlah tertinggi yang tercatat sejak kami memulai survei triwulanan di tempat kerja saya Vistage pada tahun 2003. Sementara itu, 62 persen CEO Merancang Laporan Keberlanjutan-orang: perekrutan, retensi, pengembangan, kepemimpinan, dan budaya. Semua orang mencari untuk merekrut, karena semua orang kehilangan orang. Tetapi sebelum seorang pemimpin dapat meningkatkan jumlah pegawai, mereka harus terlebih dahulu menstabilkan jumlah pegawai. Retensi tidak pernah lebih penting dari kemampuan perusahaan untuk berhasil. Di sini, beberapa cara untuk melakukannya dengan benar.
Tangani gaji saat ini.
Sementara perekrutan tetap prioritas besar dan menjadi semakin kompetitif, sama pentingnya bagi karyawan yang ada untuk merasa dihargai atas upaya mereka yang berkelanjutan. Jika upah dinaikkan dalam proses perekrutan, setel ulang titik tengah dan isi kesenjangan gaji untuk karyawan yang ada
sesuai dengan itu. Kenaikan gaji, promosi, dan penyesuaian gaji menghemat dalam jangka panjang.
Ketika seorang karyawan berbakat berhenti, pasti dibutuhkan waktu lebih lama dan biaya lebih untuk mempekerjakan seseorang yang kurang berpengalaman. Demikian pula, mengakui pekerjaan yang baik dengan prestasi dan bonus spot harus ditimbang sama dengan menawarkan bonus masuk selama proses perekrutan.
Bekerja pada budaya perusahaan.
Sementara budaya perusahaan telah menjadi ungkapan yang terlalu sering digunakan, ini adalah komponen penting untuk meningkatkan kemungkinan seorang karyawan bertahan di perusahaan. Budaya dimulai pada tingkat paling dasar dengan seperti apa tempat kerja itu. Jika seseorang adalah seorang teknisi, apakah lab mereka canggih? Demikian pula, jika seseorang dalam pemasaran, apakah kantor mereka memiliki bilik atau denah terbuka dan apakah mereka memiliki fleksibilitas untuk bekerja dari rumah? Memikirkan kembali lingkungan kerja untuk mencerminkan perubahan kebutuhan dan keinginan karyawan memungkinkan umur panjang.
Melakukan ‘wawancara tetap.’
Alat retensi yang semakin populer adalah “wawancara tetap”, di mana majikan secara proaktif menentukan apakah mereka akan mempekerjakan seseorang lagi atau tidak, alih-alih menunggu untuk ditanyai pada “wawancara keluar” ketika sudah terlambat. “Tetap wawancara” adalah kesempatan untuk menentukan kompensasi dan tunjangan yang tepat, dipersenjatai dengan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja dan kemampuan. Ini harus menjadi percakapan dua arah di mana karyawan juga memberikan wawasan tentang tujuan mereka dan lintasan karir yang diinginkan. Bersama-sama, identifikasi dan atasi setiap titik kesulitan dan bekerja untuk mengembangkan lingkungan dan budaya yang inklusif.
Berinvestasi pada manajer Anda.
Cara ampuh lainnya untuk meningkatkan retensi adalah pengembangan manajemen. Pengalaman kerja setiap orang dibentuk paling dekat oleh bos mereka; orang jarang berhenti dari pekerjaan, mereka berhenti dari manajer. Dengan melakukan investasi dalam cara perusahaan memimpin di setiap tingkat dan memberdayakan manajer untuk memiliki otonomi dalam menangani masalah laporan langsung dan meningkatkan pengalaman mereka, perusahaan dapat menuai manfaat dari loyalitas karyawan.
Pada akhirnya, retensi bermuara pada penciptaan rasa “FOMO tempat kerja”. Karyawan harus diberi energi, harapan, dan didukung dalam jalur karir jangka panjang mereka. CEO dan pemimpin bisnis harus mendorong tenaga kerja inklusif yang fleksibel untuk memenuhi kebutuhan karyawan yang berubah, karena satu-satunya cara berkelanjutan untuk menumbuhkan jumlah karyawan adalah dengan meningkatkan retensi terlebih dahulu.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Gelombang Kewirausahaan yang Berkelanjutan Akan… Kewirausahaan adalah inti dari semangat Amerika, namun angka-angka tersebut menceritakan kisah penurunan sejak tahun 1980-an. Menurut Kantor Anggaran Kongres, bisnis baru merupakan 38 persen dari semua perusahaan pada tahun 1982,…
- Bahkan para ekonom bingung dengan laporan pekerjaan… Laporan pekerjaan AS untuk bulan November adalah kisah tentang data yang saling bertentangan yang menunjukkan pertumbuhan pekerjaan yang mengecewakan dan tingkat pengangguran yang turun ke level terendah sejak sebelum pandemi.Dengan…
- Setelah Aksi Jual Berlebihan, Saatnya Menandatangani… DocuSign, Inc. (NASDAQ: DOCU) telah menjadi lingkaran penuh. Setelah naik tren tenaga kerja jarak jauh ke tingkat $300 musim panas lalu, pemimpin e-signature telah melihat harga sahamnya kembali ke tempat…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Pelatih bangkit untuk menghadapi tantangan COVID-19 01:02 UTC Pelatih kepala bir Scott Barringer. (Getty Images)Rafael Freitas mengingat 12 Maret 2020, ketika MLB menangguhkan Pelatihan Musim Semi di masa-masa awal COVID -19 pandemi. Kemudian bekerja sebagai asisten…
- Penipuan yang Dipercepat Pekerjaan Hibrida;… Tahun lalu memecahkan rekor untuk kompromi data, pelanggaran data, dan penipuan. Faktanya, baik tahun 2020 maupun 2021 melihat peningkatan besar dalam penipuan di seluruh bidang.spoofing, peretasan, dan upaya penipuan muncul.…
- Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- Bagian orang Amerika yang bekerja dari rumah turun… Penurunan tajam kasus covid-19 membuat pekerja AS semakin percaya diri.Porsi pekerja yang bekerja dari rumah karena covid-19 turun menjadi 11,6 %, turun dari puncaknya 23,7% pada Desember 2020, menurut data…
- 5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…
- 'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
- Mengapa Fiverr percaya bahwa inilah saatnya untuk… 24 November 2021 oleh Kimeko McCoy Untuk pertama kalinya sejak pandemi, pasar kerja lepas Fiverr berencana untuk menghadirkan kembali iklan luar rumah dan pengalaman awal tahun depan. Seperti banyak merek,…
- Penjualan online turun pada Black Friday tetapi akan… Penjualan online turun sedikit untuk pertama kalinya sejak setidaknya 2012 Black Friday ini, sehari setelah Hari Thanksgiving, karena konsumen berbelanja di awal bulan di tengah masalah rantai pasokan yang sedang…
- Pemulihan Penuh di Pasar Tenaga Kerja Global Bisa… Ini akan memakan waktu setidaknya dua tahun sebelum pengangguran global turun kembali ke tingkat sebelum pandemi, menurut proyeksi baru, dengan pengangguran di negara-Hak dan Kewajiban di negara-negara kaya menjadi semakin…
- Peningkatan Penipuan Pinjaman Usaha Kecil Disalahkan… Penipuan pinjaman di kalangan usaha kecil hingga menengah telah meningkat sebesar 6,9% sejak 2020. Lebih dari sepertiga pertumbuhan penipuan pinjaman usaha kecil dan menengah dikaitkan dengan pandemi.Ini adalah salah satu…
- Di Era Digital 2020-an, Pekerjaan Lebih Dari Sekedar… Orang tidak bisa lagi dipaksa masuk ke dalam kotak getty Telah ada pemikiran ulang yang hebat tentang arti pekerjaan dan pekerjaan, dan banyak orang tidak ingin melakukan pekerjaan sehari-hari lagi.…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- India telah menghabiskan satu dekade menyia-nyiakan… Setelah dianggap sebagai aset yang tangguh, apakah tonjolan demografis India berubah menjadi racun karena hilangnya dekade ekonomi negara itu?Untuk bagian yang lebih baik dari dekade terakhir, India disebut-sebut sebagai kisah…
- 3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
- Prediksi versus kenyataan: Digiday melihat kembali… 31 Desember 2021 oleh Kimeko McCoy Kira-kira tahun lalu ini, banyak yang berharap ada titik terang di ujung terowongan diwarnai pandemi. Setelah tahun 2020 menutup pintu kantor, belanja di dalam…
- Pengarahan Media: Bagaimana bisnis media — dan tidak… Dalam Media Briefing minggu ini, tim media Digiday merangkum perubahan yang terjadi dan tidak terjadi pada tahun 2021. Tahun dalam peninjauanKuncinya adalah: Pendapatan baru penerbit streaming tetap dalam proses.Perusahaan media…
- Pabrikan mobil India baru saja mengalami musim… Sektor otomotif India, yang berusaha mati-matian untuk mengatasi kemerosotan akibat pandemi, telah mengakhiri musim perayaan yang mengecewakan. Dan kali ini, kekurangan chip semikonduktor global turut disalahkan.Selama 42 hari musim perayaan…
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- 5 Front Transformasi Digital di Pasar Menengah Pusat Nasional untuk Pasar Menengah telah melacak kinerja dan sentimen perusahaan antara $10 juta dan $1 miliar dalam pendapatan tahunan sejak 2012. Sementara pertumbuhan pendapatan rata-rata untuk perusahaan pasar menengah…
- Bagaimana Perusahaan Anda Dapat Berkembang Selama… Banyak bisnis terpaksa tutup karena pandemi. Lebih dari 200.000 perusahaan terpaksa tutup pada tahun 2020 saja. Banyak dari bisnis ini berada di industri yang dianggap "tidak penting" -- seperti restoran…
- Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
- 3 Cara Membangun Kepercayaan dan Tim Jarak Jauh Bintang Penyebaran varian Delta Covid-19 membuat rencana kembali ke kantor menjadi kacau-- lagi. Kantor membatalkan rencana masuk kembali mereka, dan beberapa memutuskan untuk membuat pengaturan kerja jarak jauh permanen.Pada tahun 2025,…
- Kata-kata yang mendefinisikan bisnis di tahun 2021 Pada tahun kedua pandemi covid-19 ketika segala sesuatu tampak agak aneh, menganalisis cara perusahaan berbicara tentang produk mereka, tren ekonomi, pandemi, dan masa depan teknologi dapat menjelaskan prioritas dan perjuangan…
- Laporan Baru: Rapat 1 lawan 1 Naik 500 Persen Sejak… Pikirkan kembali kabut asap beberapa tahun terakhir dan cobalah untuk mengingat seperti apa kehidupan kerja di Februari 2020. Ingatlah untuk bertemu dengan rekan kerja dalam perjalanan Anda untuk minum kopi…
- Cara Memudahkan Kembali Bepergian untuk Bekerja Beralih kembali ke perjalanan bisnis setelah pandemi Covid-19 tidak sesederhana membeli tiket pesawat. Individu harus mengingat cara berkemas secara efisien, menyesuaikan diri dengan perubahan zona waktu, dan mengubah jadwal pertemuan…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
