Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa orang untuk memikirkan kembali prioritas dan tujuan mereka. Akibatnya, dunia kita telah berubah secara drastis dan para pemimpin bisnis ditugasi untuk sepenuhnya membayangkan kembali tempat kerja untuk mengatasi tenaga kerja hibrida, gagasan tentang segala sesuatu melalui tele, dan kekurangan tenaga kerja berbakat yang berkelanjutan.
2021 adalah tahun transisi dari ketidakpastian dan kengerian penguncian pada tahun 2020, ke rasa harapan dan kemudian kekecewaan ketika Covid mengangkat kepalanya yang jelek dan kembali dalam bentuk Delta varian. Gangguan ini menyebabkan karyawan mengevaluasi kembali kehidupan mereka secara massal, mempercepat Pengunduran Diri Hebat. Sepuluh tahun yang lalu, setelah Resesi Hebat, seringkali ada sepuluh pelamar untuk setiap pekerjaan. Sekarang, sebagai akibat dari Pengunduran Diri Hebat, seringkali ada sepuluh pekerjaan untuk setiap pelamar. Bagi sebagian orang, pengunduran diri berarti meninggalkan angkatan kerja, tetapi bagi sebagian besar, itu berarti pergi ke pekerjaan lain-678.000 pekerjaan ditambahkan pada bulan Februari, tetapi pekerjaan turun menjadi 3,8 persen, dan karyawan memiliki lebih banyak pengaruh daripada sebelumnya.
Secanggih apapun kita dan sebanyak kemajuan teknologi yang kita miliki, manusia tetap menjadi bagian terpenting dari tempat kerja-manusia adalah bahan bakar fosil untuk mesin pertumbuhan. Menuju tahun 2022, 76 persen CEO bisnis kecil dan menengah (UKM) berencana untuk meningkatkan jumlah karyawan, jumlah tertinggi yang tercatat sejak kami memulai survei triwulanan di tempat kerja saya Vistage pada tahun 2003. Sementara itu, 62 persen CEO mengatakan kekhawatiran utama mereka terkait kepada orang-orang: perekrutan, retensi, pengembangan, kepemimpinan, dan budaya. Semua orang mencari untuk merekrut, karena semua orang kehilangan orang. Tetapi sebelum seorang pemimpin dapat meningkatkan jumlah pegawai, mereka harus terlebih dahulu menstabilkan jumlah pegawai. Retensi tidak pernah lebih penting dari kemampuan perusahaan untuk berhasil. Di sini, beberapa cara untuk melakukannya dengan benar.
Tangani gaji saat ini.
Sementara perekrutan tetap prioritas besar dan menjadi semakin kompetitif, sama pentingnya bagi karyawan yang ada untuk merasa dihargai atas upaya mereka yang berkelanjutan. Jika upah dinaikkan dalam proses perekrutan, setel ulang titik tengah dan isi kesenjangan gaji untuk karyawan yang ada
sesuai dengan itu. Kenaikan gaji, promosi, dan penyesuaian gaji menghemat dalam jangka panjang.
Ketika seorang karyawan berbakat berhenti, pasti dibutuhkan waktu lebih lama dan biaya lebih untuk mempekerjakan seseorang yang kurang berpengalaman. Demikian pula, mengakui pekerjaan yang baik dengan prestasi dan bonus spot harus ditimbang sama dengan menawarkan bonus masuk selama proses perekrutan.
Bekerja pada budaya perusahaan.
Sementara budaya perusahaan telah menjadi ungkapan yang terlalu sering digunakan, ini adalah komponen penting untuk meningkatkan kemungkinan seorang karyawan bertahan di perusahaan. Budaya dimulai pada tingkat paling dasar dengan seperti apa tempat kerja itu. Jika seseorang adalah seorang teknisi, apakah lab mereka canggih? Demikian pula, jika seseorang dalam pemasaran, apakah kantor mereka memiliki bilik atau denah terbuka dan apakah mereka memiliki fleksibilitas untuk bekerja dari rumah? Memikirkan kembali lingkungan kerja untuk mencerminkan perubahan kebutuhan dan keinginan karyawan memungkinkan umur panjang.
Melakukan ‘wawancara tetap.’
Alat retensi yang semakin populer adalah “wawancara tetap”, di mana majikan secara proaktif menentukan apakah mereka akan mempekerjakan seseorang lagi atau tidak, alih-alih menunggu untuk ditanyai pada “wawancara keluar” ketika sudah terlambat. “Tetap wawancara” adalah kesempatan untuk menentukan kompensasi dan tunjangan yang tepat, dipersenjatai dengan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja dan kemampuan. Ini harus menjadi percakapan dua arah di mana karyawan juga memberikan wawasan tentang tujuan mereka dan lintasan karir yang diinginkan. Bersama-sama, identifikasi dan atasi setiap titik kesulitan dan bekerja untuk mengembangkan lingkungan dan budaya yang inklusif.
Berinvestasi pada manajer Anda.
Cara ampuh lainnya untuk meningkatkan retensi adalah pengembangan manajemen. Pengalaman kerja setiap orang dibentuk paling dekat oleh bos mereka; orang jarang berhenti dari pekerjaan, mereka berhenti dari manajer. Dengan melakukan investasi dalam cara perusahaan memimpin di setiap tingkat dan memberdayakan manajer untuk memiliki otonomi dalam menangani masalah laporan langsung dan meningkatkan pengalaman mereka, perusahaan dapat menuai manfaat dari loyalitas karyawan.
Pada akhirnya, retensi bermuara pada penciptaan rasa “FOMO tempat kerja”. Karyawan harus diberi energi, harapan, dan didukung dalam jalur karir jangka panjang mereka. CEO dan pemimpin bisnis harus mendorong tenaga kerja inklusif yang fleksibel untuk memenuhi kebutuhan karyawan yang berubah, karena satu-satunya cara berkelanjutan untuk menumbuhkan jumlah karyawan adalah dengan meningkatkan retensi terlebih dahulu.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Sweetgreen mengatakan bisnisnya akan baik-baik saja… Selama kuartal bintang untuk penjualan di rantai salad trendi Sweetgreen, pertumbuhan tercepat datang dari lokasi perkotaan, dan khususnya di tengah kota Manhattan.“Toko-toko perkotaan, tentu saja…kami akan mengatakan sepenuhnya pulih ke…
- Mempertahankan Harapan di Saat-saat Yang Tidak Pasti Sangat mudah di masa sulit dan tidak pasti ini untuk kehilangan harapan. Tetapi membiarkan diri Anda tenggelam dalam kesenangan dapat memengaruhi kehidupan profesional dan pribadi Anda. Terlebih lagi, ada alternatif:…
- 5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…
- Dengan Kantor Pusat Brooklyn yang baru, Mother NY… Menemukan jalan ke markas baru agensi Mother New York merupakan tantangan bagi mereka yang tidak terbiasa dengan bagian Gowanus di Brooklyn, bekas kawasan industri yang menjadi tujuan bagi pengusaha, seniman,…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- 5 Front Transformasi Digital di Pasar Menengah Pusat Nasional untuk Pasar Menengah telah melacak kinerja dan sentimen perusahaan antara $10 juta dan $1 miliar dalam pendapatan tahunan sejak 2012. Sementara pertumbuhan pendapatan rata-rata untuk perusahaan pasar menengah…
- Layanan Pelanggan Berkualitas Diprioritaskan di Awal… Ketika pejabat daerah menutup Outer Banks North Carolina untuk pengunjung dan pemilik properti non-penduduk pada Maret 2020, Clark Twiddy, presiden perusahaan manajemen persewaan liburan lokal Twiddy and Company, mengantisipasi penurunan…
- 5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
- Bagaimana Perusahaan Anda Dapat Berkembang Selama… Banyak bisnis terpaksa tutup karena pandemi. Lebih dari 200.000 perusahaan terpaksa tutup pada tahun 2020 saja. Banyak dari bisnis ini berada di industri yang dianggap "tidak penting" -- seperti restoran…
- Selanjutnya? Warisan penangkapan Yanks panjang, bertingkat 17:25 UTCSementara Yankee menunggu pelempar dan penangkap seperti kita semua, cerita ditulis tentang kapan penangkap muda hebat berikutnya di New York mungkin datang. Pada titik ini, Yankees masih mencari pemain…
- 5 Tips Bagi Perusahaan Muda Untuk Mempekerjakan… Claire Angelle, peserta Akselerator Organisasi Pengusaha (EO) di Atlanta, mendirikan Angelle Consulting--perusahaan PR dan konsultan yang digerakkan oleh misi--pada tahun 2018. Claire mendorong perubahan positif dengan mengangkat suara pemimpin bisnis…
- Pabrikan mobil India baru saja mengalami musim… Sektor otomotif India, yang berusaha mati-matian untuk mengatasi kemerosotan akibat pandemi, telah mengakhiri musim perayaan yang mengecewakan. Dan kali ini, kekurangan chip semikonduktor global turut disalahkan.Selama 42 hari musim perayaan…
- United Airlines Baru saja Mengirim Email ke Jutaan… Ini adalah kisah tentang United Airlines, kepemimpinan, dan tonggak sejarah besar yang dimulai besok.Ini juga tentang surat yang dikirim oleh CEO United Airlines Scott Kirby 4,5 juta penumpang United minggu…
- Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Yang pertama adalah tentang tingkat ketidakpastian di dunia tidak hanya meningkat pesat,…
- Membangun Tim yang Beragam Secara Global Sebenarnya… Jika Anda hanya mengikuti berita utama global, Anda akan mendapat kesan bahwa prospek mobilitas bakat global suram. Namun, sebuah analisis baru menemukan bahwa, pada kenyataannya, jarang lebih mudah bagi talenta…
- Marketing Briefing: 'Lakukan lebih banyak upaya… Pemadaman global Facebook, Instagram, dan WhatsApp, yang dimulai pada hari Senin sesaat sebelum tengah hari EST dan berlangsung hingga hampir pukul 18:00 EST, dapat menjadi alasan lain bagi pemasar yang…
- Bisakah omicron membalikkan Peloton, salah satu… Peloton, yang menjadi sorotan selama tahun pertama pandemi, telah menjadi salah satu saham dengan kinerja terburuk pada tahun 2021 karena orang-orang kembali ke kantor dan gym. Akankah varian omicron dari…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- Mengapa Kebutuhan Inovasi dalam Real Estat Komersial… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setiap pebisnis memahami bahwa inovasi sangat penting. Namun, dalam real estat komersial, prinsip ini terutama benar. Sejak awal 2020 ketika…
- Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- 'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
- Kata-kata yang mendefinisikan bisnis di tahun 2021 Pada tahun kedua pandemi covid-19 ketika segala sesuatu tampak agak aneh, menganalisis cara perusahaan berbicara tentang produk mereka, tren ekonomi, pandemi, dan masa depan teknologi dapat menjelaskan prioritas dan perjuangan…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- 11 Tren Bisnis Kecil yang Dinantikan Para Pengusaha di 2022 Ketika pandemi Covid-19 melanda pada tahun 2020, banyak profesional kehilangan pekerjaan. Yang lain menghadapi pengurangan jam kerja atau mulai bekerja dari jarak jauh, yang memungkinkan lebih banyak waktu untuk mengejar…
- Setelah Aksi Jual Berlebihan, Saatnya Menandatangani… DocuSign, Inc. (NASDAQ: DOCU) telah menjadi lingkaran penuh. Setelah naik tren tenaga kerja jarak jauh ke tingkat $300 musim panas lalu, pemimpin e-signature telah melihat harga sahamnya kembali ke tempat…