Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda Adalah Bos Yang Lebih Buruk Dari Yang Anda Pikirkan

Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari studi terbaru yang dilakukan perusahaan terhadap 2.506 CEO. “Pemimpin kreatif memimpin dengan visi dan mengukur bagaimana hasil dicapai, bukan hanya pencapaiannya,” jelas Adams. “Pemimpin reaktif menekankan kehati-hatian dalam menciptakan hasil dan perlindungan diri daripada keterlibatan.”

Ini adalah perbedaan penting, dan terlalu mudah untuk berakhir di sisi yang salah dari garis itu. Dalam sebuah wawancara dengan Inc.com, Adams menjelaskan lima keyakinan yang salah yang dapat mengubah Anda menjadi pemimpin yang reaktif–dan bos yang tidak diinginkan oleh siapa pun. Saya telah membuat kesalahan dengan memercayai semua ini pada satu waktu atau yang lain dalam karier saya. Lihat berapa banyak dari mereka yang terdengar akrab bagi Anda juga.

Daftar Isi

1. Anda satu-satunya yang benar-benar dapat melakukannya dengan benar.

Keyakinan ini mungkin benar secara objektif. Ada kemungkinan bahwa Anda benar-benar lebih baik dalam tugas-tugas tertentu daripada orang lain. Namun, tidak masalah, karena benar atau tidak, menjalankan cara ini selalu merupakan resep masalah. Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang efektif jika Anda melakukan semua pekerjaan sendiri.

Semakin besar perusahaan Anda tumbuh, semakin banyak tanggung jawab yang Anda miliki, semakin besar kewajiban pendekatan ini. “Coba tebak? Itu tidak skala,” kata Adams.

2. Anda berhasil dengan membuat pelanggan atau bos Anda menyukai Anda.

Adams mengatakan bahwa dia bekerja dengan banyak eksekutif yang memiliki pola pikir ini, terutama ketika mereka pertama kali mencapai posisi kekuasaan. “Mereka menilai diri mereka sendiri dengan bagaimana orang lain melihat mereka,” katanya, “dibandingkan mendefinisikan diri mereka sendiri dengan pemahaman yang sangat jelas tentang siapa mereka dan apa yang mereka perjuangkan.”

Memiliki keterampilan membuat orang lain menyukai dan mendukung mungkin berperan penting dalam membawa Anda ke posisi Anda saat ini. Tapi itu bukan kepemimpinan, kata Adams. “Pada titik tertentu, Anda harus ditulis oleh diri Anda sendiri daripada ditulis oleh orang lain.”

3. Anda adalah orang terpintar di ruangan itu.

Anda mungkin sangat, sangat pintar. Tetapi jika Anda merasa perlu untuk menunjukkan kecerdasan Anda sebagai seorang pemimpin, Anda akan menghadapi masalah. “Itu adalah orang yang memiliki kecenderungan untuk mendominasi, tidak mendengarkan dengan baik, tidak melakukan pekerjaan yang baik untuk mengundang orang lain ke dalam kehebatan mereka sendiri,” kata Adams.

Masalah lain dengan keinginan untuk menjadi orang terpintar di ruangan itu sering membuat orang menjadi sangat kritis, menemukan semua kekurangan dalam proyek, perusahaan, atau produk. “Itu tidak pernah berjalan dengan baik,” kata Adams. “Itu tidak melibatkan orang, itu mendorong mereka menjauh.” Ini juga mempersulit Anda untuk belajar dari orang lain, atau bagi Anda dan tim Anda untuk belajar bersama.

4. Anda selalu tahu bagaimana kata-kata dan tindakan Anda memengaruhi orang-orang yang bekerja untuk Anda.

“Sebagian besar pemimpin yang bekerja dengan kami tidak menyadari dampaknya dan tidak memahami umpan balik apa pun tentangnya,” kata Adams. Dan semua pemimpin membutuhkan umpan balik untuk mengetahui bagaimana mereka tampil. Itu termasuk Adams–pada hari kami berbicara, seorang kolega telah memperingatkannya bahwa dia telah berbicara tentang dua karyawan wanita dengan cara yang tampaknya meremehkan. “Jika saya tidak memiliki seseorang di tim saya yang bersedia membantu saya untuk sadar, saya akan melewatkan itu untuk sementara waktu,” katanya.

Para pemimpin terbaik berusaha untuk menjadi diri sendiri sadar, tambahnya. “Dalam banyak kasus, itu sama dengan saya merasa nyaman dengan kulit saya sendiri. Untuk mengetahui siapa saya sebagai manusia, di mana saya tidak begitu kuat dan di mana saya benar-benar kuat. Pemimpin kreatif secara radikal transparan, dan mereka’ secara radikal berpusat pada manusia.”

5. Adalah tanggung jawab Anda untuk menyelesaikan pekerjaan, dan Anda membutuhkan karyawan untuk membantu Anda melakukannya.

Ini adalah perubahan mental yang halus tetapi penting, kata Adams. Pemimpin reaktif melihat karyawan sebagai alat untuk mencapai tujuan, yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas penting. Pemimpin kreatif melihat karyawan sebagai bagian paling penting dari pekerjaan mereka. “Berada dalam hubungan, membangun tim, terhubung dengan cara yang membuat orang tahu bahwa mereka peduli, membimbing, dan mengembangkan orang – semua hal itu sangat penting,” katanya. “Anda bekerja dengan orang-orang dan bukannya mengelola mereka. Ini orientasi yang sangat berbeda.”

Ada semakin banyak pembaca Inc.com yang menerima teks harian dari saya dengan kepedulian terhadap diri sendiri. atau tantangan mikro motivasi atau ide. Seringkali mereka membalas sms saya dan kami berakhir dalam percakapan. (Tertarik untuk bergabung? Berikut informasi lebih lanjut dan undangan untuk perpanjangan uji coba gratis.) Banyak dari mereka adalah pengusaha atau pemimpin bisnis, dan orang-orang yang tampaknya paling sukses adalah mereka yang paling fokus pada sisi manusiawi dalam melakukan pekerjaan mereka. Mereka tampaknya memahami bahwa di perusahaan atau tempat kerja mana pun, hubunganlah yang paling penting.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Rahasia Sukses Menulis Esai LPDP yang Menarik dan Akademik! Tahukah Anda bahwa LPDP (Lembaga Pengelola Dana Pendidikan) menawarkan beasiswa penuh bagi mahasiswa yang ingin melanjutkan pendidikan ke jenjang S2 dan S3 di dalam dan luar negeri? Beasiswa ini sangat…
Marketing Briefing: 'Melewati… Iklan hilang tetapi dampaknya terhadap iklan masih belum diketahui. Banyak pertanyaan: Apakah ini akan mengubah seberapa cepat pengiklan — yang dikenal sebagai penghindar risiko dan bergerak lambat — bergerak? Akankah…
3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
5 kendala besar yang harus diatasi untuk berhasil… Dengan pengetahuan yang saya peroleh dengan menerapkan pemasaran tangkas di beberapa tim selama dekade terakhir, saya menemukan beberapa kendala umum yang membuatnya sulit untuk diterapkan. Anda dapat menghindari jebakan tersebut…
Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
Opini: NFL tidak 'keluar dari hutan' pada… Pertarungan tengah musim besar pada Kamis malam di Arizona memberikan pengingat prime-time segar lainnya dari semua yang masih bisa dihancurkan oleh COVID-19.Tidak ada Davante Adams? Pertarungan apa?Bintang Green Bay Packers…
3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
Packers menempatkan Davante Adams dalam daftar… Setelah memastikan bahwa mereka akan menghadapi Arizona Cardinals pada hari Kamis tanpa koordinator pertahanan mereka, Packers mengumumkan pada hari Senin bahwa mereka mungkin juga kehilangan salah satu senjata utama mereka.Packers…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
5 Alasan Perusahaan Business-to-Business Tidak Harus… Salah satu dari banyak kesalahpahaman tentang Twitter adalah bahwa Twitter bagus untuk merek business-to-consumer (B2C), tetapi membuang-buang waktu untuk business-to-business (B2B). Ini sangat jauh dari kebenaran.Tidak yakin? Berikut adalah lima…
3 Pelajaran Manajemen Risiko Teratas Jenderal… Pada tahun 1930-an, dengan gambaran mengerikan Perang Dunia Pertama masih segar, Prancis membangun garis besar benteng di sepanjang perbatasan mereka dengan Jerman, Garis Maginot, untuk mencegah risiko terulangnya pembantaian yang…
Bagaimana AS dapat mendukung demokrasi di Taiwan Januari mendatang, pemilih Taiwan akan pergi ke kotak suara untuk memilih pemimpin berikutnya. Pemilihan itu dilakukan setelah kepemimpinan Tsai Ing-wen yang berhasil selama delapan tahun, Nominasi Dr. AS. Yang penting,…
Bagaimana Data Dapat Membuat Manajer Lebih Baik Para pemimpin yang berani bergerak melewati rasa tidak aman mereka mengenai teknologi yang muncul, jargon asing di ruang rapat, atau modifikasi gaya kepemimpinan mereka. Mereka mengadopsi pola pikir berorientasi peluang…
Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
Perlu Penyetelan Ulang? Coba Sesi Meditasi Cepat… 03 Februari 2022 Anda mungkin pernah mendengar tentang manfaat perhatian dan bagaimana meditasi dapat membantu Anda mencapainya. Tetapi Anda masih tidak dapat menemukan kecenderungan untuk memulai atau waktu untuk berlatih…
Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, Pesona Puncak Gunung,…
Operator Perusahaan Terbaik Tahu Tidak Ada yang… Di antara banyak kesalahan kecil yang dilakukan oleh banyak pemimpin bisnis yang menyebabkan kekacauan yang sangat besar adalah anggapan bahwa tanggal 1 Januari membawa serta kekuatan besar untuk menentang semua…
Bisnis, dan Pelatihan, Pelajaran Dari Bruce Pearl Bukankah Auburn University terkenal dengan sepak bola? Apakah mata saya menipu saya ketika saya melihat klasemen bola basket perguruan tinggi nasional terbaru? Auburn menduduki peringkat nomor satu di negara itu.…
Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
Walikota NYC memenuhi janji untuk menerima gaji… Bitcoin US › AdopsiWalikota New York, Eric Adams, menjadi walikota pro-crypto terbaru yang menerima pembayaran dalam Bitcoin.Walikota baru Kota New York, Eric Adams, telah mengambil langkah berani untuk memenuhi salah…
Bagaimana Saya Mendapatkan Kembali Keyakinan Saya? 01 Desember 2021 Dia sudah berada di perusahaannya selama bertahun-tahun dan telah naik dari posisi entry-level ke peran direktur. Sekarang, dia ingin naik ke level berikutnya dalam karirnya, tetapi dia…
4 Alasan Menyewa IPO Runway Terlalu Mahal Pertanyaan dasar yang mungkin dihadapi oleh para pemimpin bisnis adalah: Berapa banyak yang harus diminta perusahaan kepada investor untuk membayar sahamnya saat pertama kali memulai perdagangan? Jawabannya sering kali menetapkan…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
Lain Kali Seseorang Berkata, 'Kami Mencoba Itu.… Apa pepatah lama tentang tidak berhasil pertama kali?Pada tahun 2019, perusahaan saya ThirdLove meluncurkan lokasi ritel fisik pop-up pertamanya-- dan hanya beberapa bulan kemudian COVID- 19 pandemi melanda. Karena pembatasan…
5 Kebiasaan Kepemimpinan yang Efektif Mike Malatesta adalah seorang penulis, podcaster, penasihat kewirausahaan, dan tamu terakhir di podcast EO 360 wdengan pembawa acara Dave Will. Mike membantu wirausahawan melepaskan diri, mengambil kembali kekuatan mereka, dan…
Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
10 Taktik untuk Menjaga Rapat Anda Tetap Pada Jalurnya Terlalu banyak pemimpin rapat berpikir bahwa pekerjaan mereka berakhir ketika rapat dimulai atau bahwa mereka hanya berfungsi sebagai pencatat dan “polisi agenda”. Namun, seperti halnya hampir semua proyek kerja, keberhasilan…
Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…