Apakah mereka mencari pendanaan atau menjajaki peluang pertumbuhan baru, usaha kecil membutuhkan rencana bisnis yang solid. Template rencana bisnis dapat berguna di sini dan membantu pengusaha dengan perencanaan bisnis mereka.
Apa yang Harus Disertakan dalam Rencana Bisnis Anda
Apa yang Harus Disertakan dalam Rencana Bisnis Anda
Tidak semua bisnis menginvestasikan terlalu banyak waktu untuk membuat rencana komprehensif di fase awal. Tetapi sebagian besar pemilik bisnis merasa terbantu untuk mengambil langkah mundur, menentukan ide bisnis dan target pasar mereka, mengidentifikasi titik diferensiasi mereka dan menyusun strategi untuk berhasil.
Templat rencana bisnis terdiri dari banyak elemen yang berbeda. Apakah itu rencana bisnis salon atau rencana bisnis pertanian, penting untuk menangani elemen-elemen yang berbeda ini. Dan meskipun tidak penting untuk memasukkan semua elemen, akan sangat membantu untuk menjadi konkret untuk membuat rencana bisnis yang sukses. Mari kita lihat lebih dekat bagian ini.
Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif membentuk fondasi bisnis Anda rencana. Ini memberikan gambaran umum tentang bisnis Anda, produk Anda, pembeda dan proyeksi keuangan. Sebagian besar investor menghabiskan jumlah waktu maksimum untuk menelusuri bagian ini. Tantangannya adalah memberikan jawaban tanpa terlalu detail.
Ikhtisar dan Tujuan Bisnis
Dalam bagian ini, rencana bisnis Anda akan menjelaskan siapa Anda dan apa yang akan Anda lakukan dengan bisnis Anda. Tinjauan bisnis yang komprehensif akan membantu menjelaskan apa yang membuat Anda berbeda. Bagian ini juga berguna untuk memberikan gambaran umum perusahaan Anda. Siapa anggota tim utama Anda? Nilai apa yang mereka tambahkan? Ini adalah beberapa pertanyaan yang akan dijawab di bagian ini.
Deskripsi Perusahaan
Bagian ini menjelaskan nilai-nilai yang mengemudikan bisnis Anda. Ini mencakup pernyataan misi yang mendefinisikan mengapa perusahaan Anda ada. Pernyataan ini harus berupa kalimat pendek yang cukup menyampaikan prinsip inti di balik bisnis Anda. Sebagai contoh, pernyataan misi LinkedIn adalah menghubungkan para profesional dunia untuk membuat mereka lebih produktif dan sukses.
Pasar Target
Keberhasilan perusahaan Anda tergantung pada kemampuan Anda memahami pasar. Dimana target pasar Anda? Apa kekhawatiran utama mereka? Apa yang akan mendorong mereka untuk membeli dari Anda? Ini adalah beberapa pertanyaan mendasar yang akan dijawab dalam bagian ini.
Organisasi dan Manajemen
Bagian ini akan memberikan informasi tentang struktur organisasi perusahaan Anda. Dari sudut pandang operasional, penting untuk memiliki struktur hukum yang dapat membantu Anda di masa depan. Sertakan informasi tentang tim Anda dan tim manajemen.
Produk dan Layanan yang Ditawarkan
Meskipun Anda akan menyertakan informasi tentang produk dan layanan Anda dalam ringkasan eksekutif, bagian ini akan membantu Anda menambahkan lebih banyak detail. Jika Anda menawarkan banyak produk dan layanan, Anda dapat memberikan informasi yang lebih umum tentang lini produk Anda. Jika Anda hanya menawarkan beberapa produk dan layanan, memberikan deskripsi terperinci mungkin berguna.
Rencana Pemasaran
rencana pemasaran dan penjualan adalah elemen penting bagi banyak pemangku kepentingan: investor, karyawan, dan mitra, untuk beberapa nama. Ini harus mencerminkan strategi pemasaran Anda untuk mempromosikan bisnis Anda dan untuk memastikan produk dan layanan Anda menjangkau audiens target Anda. Fokus untuk menyoroti upaya pemasaran Anda dengan penekanan pada empat elemen utama pemasaran: produk, harga, promosi, dan tempat.
Analisis Pesaing
Tidak peduli seberapa hati-hati Anda melakukan analisis pasar, Anda tidak akan berhasil kecuali Anda terus mengawasi bisnis lain. Ini penting karena akan membantu Anda mengidentifikasi pembeda Anda dan mendapatkan keunggulan kompetitif dalam jangka panjang. Mengingat pentingnya analisis persaingan, ada baiknya untuk menggali lebih dalam dan mengidentifikasi kepemimpinan, sejarah, serta produk dan layanan pesaing Anda.
Rencana Keuangan
Ketika Anda mendekati investor mana pun untuk mendapatkan pinjaman bisnis, mereka akan melihat rencana bisnis keuangan Anda untuk memahami berapa banyak uang yang dapat mereka hasilkan di masa depan. Bagian rencana keuangan bisnis akan memberikan gambaran yang jelas tentang semua keuangan yang terlibat dalam menjalankan perusahaan Anda. Ada tiga komponen utama yang perlu dimasukkan dalam bagian ini: laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
Rencana Pengembangan Bisnis Masa Depan
- Tetap konsisten: Dokumen harus memiliki konsistensi nada, pesan, dan gaya. Oleh karena itu baik untuk membuktikannya dengan benar sebelum menyelesaikan.Hindari jargon: Jangan sertakan jargon khusus industri yang membuat dokumen tidak dapat dibaca. Bersikaplah lugas dan coba jelaskan diri Anda sesederhana mungkin.Jelaskan tujuan Anda: Di mana Anda melihat rencana ini digunakan? Apakah ini sesuatu yang ingin Anda buat untuk tim Anda atau apakah Anda berencana untuk membawanya ke calon investor? Berdasarkan kebutuhan Anda, Anda harus membuat struktur yang memberikan nilai tambah bagi audiens Anda.
Meskipun tujuan bisnis saat ini perlu diingat ketika Anda mengerjakan bagian dari rencana bisnis, sama pentingnya untuk mempertimbangkan masa depan. Apa rencana bisnis Anda ke depan? Di mana Anda ingin membawa perusahaan Anda? Bagaimana Anda akan sampai di sana? Ini adalah pertanyaan penting yang harus Anda coba jawab agar Anda dapat membuat cetak biru untuk masa depan bisnis Anda.
Ringkasan Logistik dan Operasi
Membawa produk dan layanan Anda ke garis akhir adalah kunci kesuksesan Anda. Untuk mencapai ini, Anda harus bergantung pada banyak pemangku kepentingan seperti pemasok dan distributor. Rencana bisnis restoran kecil adalah contoh yang baik karena ada banyak kebutuhan logistik dan operasional. Bagian ini akan membantu Anda menentukan mitra kunci yang akan memainkan peran utama dalam memulai bisnis Anda. Ini juga akan menciptakan rantai pasokan yang solid yang dapat bekerja dengan lancar saat Anda siap untuk menjual.
Ringkasan Manajemen
Dalam ringkasan manajemen, jelaskan bagaimana bisnis Anda terstruktur, siapa yang terlibat, dan sumber daya eksternal. Idenya di sini adalah untuk menunjukkan keahlian tim Anda dan mitra bisnis eksternal Anda.
Lampiran
Sejak Anda rencana bisnis seharusnya ringkas, Anda mungkin merasa sulit untuk memasukkan informasi tambahan. Di sinilah menyertakan lampiran mungkin berguna. Anda dapat menambahkan CV pemain tim Anda, riset pasar, dokumen hukum, dan informasi produk di sini. Jika misalnya, Anda memiliki rencana bisnis penitipan anak, pastikan untuk menyertakan sertifikasi dan pengalaman medis.
Apa itu Rencana Bisnis?
Rencana bisnis adalah dokumen yang menggambarkan tujuan bisnis perusahaan dan menyoroti strateginya untuk mencapai tujuannya. Ini menguraikan rencana penjualan bisnis, model keuangan dan operasional, dan elemen kunci lainnya yang penting untuk keberhasilannya.
Kiat untuk Menulis Rencana Bisnis yang Menakjubkan
Untuk membuat rencana bisnis yang baik, penting untuk menyusun informasi. Berikut adalah beberapa tips yang akan berguna.
- Tetap ringkas: Meskipun ada banyak informasi yang mungkin Anda anggap penting, rencana tersebut harus singkat dan mudah dibaca, sebaiknya tidak lebih dari 20 halaman.
Berikan dokumentasi pendukung: Jika Anda memiliki dokumen yang dapat membuat rencana bisnis Anda lebih menarik, pertimbangkan untuk menambahkannya sebagai lampiran.
Lakukan riset Anda: Rencana bisnis Anda harus mencerminkan waktu dan upaya yang Anda lakukan. Ini sangat penting ketika Anda mengerjakan bagian tertentu seperti analisis persaingan dan pasar sasaran.Bersikaplah transparan: Dalam hal kesehatan keuangan perusahaan Anda, jangan sembunyikan kesulitan yang mungkin Anda hadapi. Memberikan gambaran yang jelas akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan dan keyakinan investor Anda.Perbarui: Rencana bisnis berkembang selama periode waktu tertentu. Realitas pasar Anda mungkin telah berubah atau persaingan baru mungkin telah memasuki arena. Oleh karena itu, sebaiknya perbarui dokumen agar mencerminkan bisnis Anda saat ini.
Gambar: Depositphotos