Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan bahwa pekerjaan sebenarnya baru saja dimulai.
Hanya 49 persen karyawan yang mengatakan bahwa perusahaan mereka memiliki strategi peningkatan DE&I, menurut ke survei Pulse of Talent perusahaan saya terhadap hampir 7.000 pekerja di AS, Kanada, Inggris, dan empat negara lainnya. Sekitar 20 persen pekerja yang disurvei secara global mengatakan perusahaan mereka tidak memiliki strategi untuk meningkatkan DE&I dan 31 persen tidak tahu apakah perusahaan mereka memilikinya. Hal itu kemungkinan menunjukkan bahwa perusahaan tidak memiliki strategi DE&I atau, jika ada, strategi tersebut tidak terlalu efektif.
Situasi di AS hanya sedikit lebih baik dengan 59 persen karyawan mengatakan perusahaan mereka memiliki strategi untuk meningkatkan DE&I, 26 persen yang tidak tahu apakah perusahaan mereka memilikinya dan 14 persen yang mengatakan bahwa perusahaan mereka kekurangan mereka.
Menjadikan tempat kerja yang benar-benar beragam, adil, dan inklusif tidak pernah mudah diberikan bias yang melekat dalam segala hal mulai dari bagaimana perusahaan mencari bakat hingga bagaimana orang mewawancarai hingga bagaimana orang melihat diri mereka sendiri. Tetapi DE&I lebih penting dari sebelumnya mengingat kesadaran baru tentang ras, gender, orientasi seksual, dan ketidakadilan lainnya.
Saya percaya bahwa sebagian besar perusahaan ingin melakukan hal yang benar, tetapi banyak yang mungkin tidak tahu bagaimana memulainya untuk mengubah praktik lama yang melanggengkan bias dan ketidakadilan. Pengalaman saya adalah bahwa semua perusahaan, dengan ukuran berapa pun di industri apa pun, dapat meningkatkan DE&I dimulai dengan lima strategi inti:
1. Amankan komitmen dari atas ke bawah dan dari bawah ke atas.
Sudah terlalu lama DE&I diserahkan kepada satu orang atau satu tim, seringkali dalam sumber daya manusia. Ini tidak bekerja. Anda membutuhkan juara di setiap tingkat organisasi untuk mendorong perubahan ke depan.
Ini dimulai dengan kepemimpinan yang menyuarakan dukungan untuk inisiatif DE&I dan menciptakan landasan bagi karyawan untuk mendorong upaya ke depan di garis depan. Orang-orang ini akan melaksanakan misi karena mereka terhubung dengan lebih banyak orang, hari demi hari. Di tempat kerja saya, kami memulainya dengan mengumpulkan 21 anggota Dewan Penasihat Keanekaragaman Global. Ini mencakup karyawan dari semua tingkatan perusahaan, termasuk C-suite dengan presiden kami sebagai penasihat dewan.
2. Dapatkan data.
Anda tidak dapat meningkatkan di DE&I sampai Anda mengambil stok penuh di mana Anda berada. Mengumpulkan data kualitatif dan kuantitatif. Dengarkan karyawan dalam kelompok fokus mendiskusikan keadaan DE&I di tempat kerja– apakah mereka merasakan rasa memiliki? Jika tidak, apa yang mereka butuhkan?
Survei anonim menyediakan forum yang aman bagi karyawan untuk jujur. Bersikaplah transparan dengan karyawan tentang bagaimana Anda akan menggunakan data tersebut. Dorong para pemimpin untuk berbagi, tunjukkan kerentanan dan mereka akan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama.
3. Identifikasi peluang untuk menciptakan kesetaraan.
Data dapat mengungkapkan kesenjangan dalam hal-hal seperti perempuan atau orang kulit berwarna dalam kepemimpinan. Tetapi kebijakan dan proses melanggengkan ketidakadilan dan mengubahnya akan membantu menjembatani kesenjangan itu juga.
Misalnya, kami melihat deskripsi pekerjaan kami dan menemukan bahwa penggunaan kata-kata seperti “kuat” lebih banyak berbicara kepada laki-laki daripada kepada wanita. Kami membatalkan persyaratan untuk layanan selama bertahun-tahun karena ini mengukur waktu versus keterampilan. Kami juga menemukan bahwa pria kulit putih melamar jika mereka hanya memiliki sepertiga dari persyaratan pekerjaan tetapi wanita kulit hitam tidak melamar kecuali mereka memiliki hampir semuanya. Dengan mengubah deskripsi pekerjaan, kami meningkatkan peluang bagi wanita kulit hitam untuk melamar.
4. Pimpin dengan tindakan inklusi proaktif.
Menjadi lebih inklusif dimulai dengan mengenali bias yang bertentangan dengan inklusi. Kita semua memiliki bias, seringkali karena cara kita dibesarkan. Kami melawan bias dengan mengamati dan mengubah perilaku kami.
Menyerang mikroagresi juga merupakan tindakan proaktif inklusi. Saya pernah memimpin rapat tentang upaya DE&I. Salah satu rekan laki-laki saya begitu bersemangat dengan inisiatif itu sehingga dia menyela saya dan mulai menjelaskan apa yang telah saya katakan. Saya mendengarkan, lalu saya menunjukkan bahwa tindakannya membuat saya merasa tidak mampu. Dia tidak memiliki niat jahat, justru sebaliknya. Sebaliknya, dia tidak sadar akan bias dan perilakunya. Menyebutkan mikroagresi itu penting agar setiap orang belajar mengidentifikasi mereka dan bagaimana mereka membuat orang lain merasa.
5. Pembelajaran individual.
Temui orang-orang di mana mereka berada. Jika organisasi Anda berkembang dengan pembelajaran kolektif, bagus. Tetapi jika Anda memiliki orang-orang di zona waktu yang berbeda, bekerja dengan jadwal yang berbeda, beri mereka banyak cara untuk mengakses pembelajaran, termasuk dalam segmen mikro, yang dapat berlangsung paling singkat tiga menit. Memungkinkan kesalahan. Itulah gunanya belajar.
Mengubah praktik dan keyakinan yang sudah lama dipegang adalah perjalanan panjang, bukan lari cepat. Tapi tidak ada yang terjadi tanpa permulaan. Pada akhirnya, DE&I akan menjadi bagian dari DNA Anda– dan itulah satu-satunya cara organisasi dapat menciptakan perubahan yang berarti dan berkelanjutan.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- 10 Cara Dewan Dapat Bertindak untuk Keberlanjutan di 2022 Perubahan iklim sekarang dengan tegas menjadi agenda dewan. Namun tetap ada kesenjangan antara apa yang dikatakan direktur tentang perubahan iklim (pada dasarnya, itu adalah masalah strategis yang kritis) dan apa…
- Lapangan Jack Dorsey Sekarang Diblokir Jack Dorsey bukan penggemar Mark Zuckerberg. Dia pernah memberi tahu Rolling Stone bahwa saat makan malam di Chez Zuck, CEO Facebook menyajikan seekor kambing yang telah dia bunuh, dan dagingnya…
- Activision membersihkan staf yang bermasalah sebelum… Microsoft akan membeli Activision Blizzard, perusahaan di balik video game termasuk Call of Duty, World of Warcraft, dan Candy Crush, dalam kesepakatan tunai hampir $70 miliar.Microsoft's terbesar- pengambilalihan akan menjadikannya…
- 5 Tips Bagi Perusahaan Muda Untuk Mempekerjakan… Claire Angelle, peserta Akselerator Organisasi Pengusaha (EO) di Atlanta, mendirikan Angelle Consulting--perusahaan PR dan konsultan yang digerakkan oleh misi--pada tahun 2018. Claire mendorong perubahan positif dengan mengangkat suara pemimpin bisnis…
- Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
- 8 Cara Mencegah Kelelahan Virtual Kelelahan Zoom adalah nyata; Kelelahan Virtual adalah yang berikutnya. Dengan pergeseran besar-besaran oleh pekerja kerah putih ke pengaturan kerja dari rumah yang didorong oleh pandemi virus corona baru-baru ini, pekerjaan…
- Koch menyebut perang Ukraina sebagai “penghinaan… Perusahaan Barat yang masih beroperasi di Rusia menghadapi kritik keras dan seruan boikot saat invasi negara itu ke Ukraina memasuki minggu keempat.Ratusan perusahaan asing dengan saham di Rusia telah memutuskan…
- Cara Menggunakan Pembelajaran Mesin dan Teknologi… Jika perusahaan Anda tidak memperlakukan data seperti aset, Anda bisa kehilangan peluang pertumbuhan besar.Itu menurut Swami Sivasubramanian, wakil presiden Amazon Machine Learning. Sivasubramanian berbicara selama percakapan utama tentang data dan…
- Selama Bertahun-tahun, Investor Telah Mengabaikan… Harlem Capital telah menetapkan tujuan yang sangat berani untuk perusahaan modal ventura: Berinvestasi pada 1.000 pendiri yang beragam selama 20 tahun ke depan. Mitra pengelola Henri Pierre-Jacques sangat menyadari bahwa…
- Pendiri Spanx, Sara Blakely, Baru saja Memberikan… Pendiri Spanx, Sara Blakely, mengirim karyawannya ke seluruh dunia--dan menawarkan pelajaran yang baik bagi pemilik bisnis lainnya. Setelah mengumumkan kesepakatan akuisisi dengan perusahaan ekuitas swasta Blackstone minggu lalu, Blakely mengumumkan…
- T-Mobile Dilaporkan Akan Memberhentikan Pekerja… Topline T-Mobile US akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap Covid-19 pada 2 April, Bloomberg melaporkan Sabtu, dalam apa yang akan menjadi salah satu yang paling ketat Kebijakan…
- Saham Avis naik lebih dari tiga kali lipat setelah… Hanya butuh petunjuk menuju transisi kendaraan listrik untuk mengirim harga saham Avis Budget Group melonjak ke level tertinggi kemarin (2 November) setelah eksekutif di perusahaan rental mobil mengatakan mereka punya…
- Digiday+ Research: Pengidentifikasi alternatif… 23 November 2021 oleh Max Willens Migrasi cookie yang hebat melambat dari penyerbuan ke perjalanan yang lebih lambat tahun ini, tetapi sebagian besar penerbit sekarang menggunakan pengenal alternatif yang akan…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Pengusaha Meningkatkan Manfaat Telemedicine Selama… Premi keluarga meningkat untuk rencana asuransi kesehatan yang didukung pemberi kerja tahun ini sementara bisnis juga meningkatkan penawaran telehealth mereka di tengah pandemi, menurut survei terhadap hampir 1.700 pemberi kerja…
- Sebagian besar eksekutif dan karyawan Amerika Utara… Singkatnya: Semakin banyak eksekutif dan karyawan TI yang menerima tawaran untuk menjadi orang dalam dalam serangan ransomware. Sebuah studi dan laporan menyoroti perlunya langkah-langkah keamanan TI eksternal dan internal. Hitachi…
- Exclusive-Japan Inc melihat keuntungan yang lebih… © Reuters. FOTO FILE: Seorang staf yang mengenakan pelindung wajah menjual ikan di pusat perbelanjaan grup supermarket Jepang Aeon ketika mal dibuka kembali di tengah wabah penyakit coronavirus (COVID-19) di…
- 'Kita perlu memiliki orang-orang yang duduk di… 5 Oktober 2021 oleh Kimeko McCoy Tahun lalu, 2020, adalah seruan bagi para pemasar, dan bahkan dunia, untuk memperjuangkan keadilan sosial. Sebagai tanggapan, agensi dan merek merilis pernyataan Black Lives…
- Peretasan akun Google turun setengahnya setelah… Mendorong pengguna ke arah pekerjaan keamanan. Itulah temuan utama empat bulan dalam inisiatif Google untuk mendaftarkan pengguna dalam otentikasi dua faktor secara default, yang dirinci dalam posting blog bertepatan dengan…
- Inggris menawarkan 1 miliar pound kepada perusahaan… © Reuters. FOTO FILE: Menteri Keuangan Inggris Rishi Sunak berbicara selama Konferensi Perubahan Iklim PBB (COP26) di Glasgow, Skotlandia, Inggris, 3 November 2021. REUTERS/Yves Herman Oleh William Shomberg dan James…
- Kembalinya Vishal Garg yang kontroversial ke… Skandal pemecatan panggilan Zoom yang terkenal di baliknya sekarang, Better.com diam-diam mempekerjakan kembali CEO kontroversial yang memecat 900 karyawannya sekaligus.Kembalinya Vishal Garg ke perusahaan hipotek yang berbasis di AS bahkan…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Kecerdasan Buatan Bukanlah Strategi. Ini Adalah… Jika Anda membaca berita yang meliput perkembangan kecerdasan buatan (AI) pada hari tertentu, Anda mungkin merasa takut dan takut. Dari laporan PBB baru-baru ini tentang potensi AI untuk merusak hak…
- Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
- Joe Rogan, Dave Chappelle, dan batasan aktivisme karyawan Spotify adalah jenis tempat kerja yang mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran mereka tentang bagaimana perusahaan dijalankan. Tapi tanggapan terbaru CEO Daniel Ek terhadap kontroversi podcaster Joe Rogan adalah pengingat bahwa…
- Redundansi menggigit saat Roadbridge berhenti berdagang Ketika Roadbridge UK ditempatkan di administrasi pada 11th March – dan perusahaan induknya di Irlandia di kurator – staf dipulangkan sementara para administrator menyusun strategi. Pada 16th Maret semua kecuali…
- Apple Menghadapi Penolakan Intens Dari Karyawan.… Pada 8 Februari, Bloomberg membagikan beberapa berita yang telah lama ditunggu-tunggu tentang Apple: karyawan ritel mendapatkan peningkatan tunjangan, efektif 4 April. Secara khusus, artikel tersebut mencatat, pekerja toko akan mendapatkan…
- Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
- Lebih dari 30 karyawan Activision Blizzard telah… 37 Karyawan Activision Blizzard dilaporkan telah "keluar" dari perusahaan sejak Juli tahun lalu sebagai bagian dari upaya perusahaan untuk menindak masalah seputar pelecehan seksual, menurut dokumen internal yang diperoleh Wall…
- Bagaimana Perusahaan PE Florida Ini Membantu Bisnis… Ketika Jayson Waller mengatakan dia investasi penuh di perusahaan tenaga surya miliknya, Powerhome, dia bersungguh-sungguh. Pada tahun 2017, ketika bisnisnya kehabisan modal, ia berhemat ke rumah yang lebih kecil dan…