Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang buruk menjadi sukses. Pertama, luangkan waktu untuk menanyai diri sendiri setelah wawancara. Kedua, gunakan ucapan terima kasih sebagai kesempatan untuk mengklarifikasi pertanyaan apa pun yang mungkin belum Anda jawab sebaik yang Anda inginkan. Ketiga, cobalah untuk tidak merenungkan. Keempat, pertahankan pencarian pekerjaan Anda. Terakhir, persiapkan untuk wawancara Anda berikutnya — baik di perusahaan yang sama atau di perusahaan yang berbeda.
Anda sudah siap. Kamu siap. Anda bisa pergi ke kantor atau melakukan wawancara video. Dan kemudian, bencana. Atau setidaknya Anda berpikir bencana. Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan kemudian mengacaukannya. Saya tidak akan pernah melupakan saat saya bertemu dengan tiga orang, masing-masing dengan peran terbuka. Itu berjalan dengan sempurna sampai salah satu dari mereka bertanya, “Bagaimana Anda menggunakan peran Anda untuk mendorong bisnis?” Saat itu, saya sedang transisi karir dari pengacara ke mitra bisnis HR, dan pekerjaan saya adalah untuk mengurangi risiko. Saya bahkan tidak pernah memikirkan bagaimana peran saya digunakan untuk “mendorong bisnis.” Lebih buruk lagi, saya tidak tahu apa artinya itu. Saya mencoba menceritakan sebuah cerita yang bagus tetapi dapat melihat dari bahasa tubuh pewawancara (dan fakta bahwa salah satu dari mereka menanyakan pertanyaan itu lagi setelah saya menjawab) bahwa jawaban saya tidak beresonansi. Saya tahu pada saat itu bahwa saya gagal. Wajar jika Anda merasa tidak berdaya setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara — tetapi Anda tidak hanya harus menunggu kabar buruk. Berikut adalah lima cara untuk mengubah wawancara yang buruk menjadi sukses.
Refleksikan seluruh wawancara
Setelah setiap wawancara, segera tanyakan diri Anda. Tuliskan sebanyak mungkin pertanyaan yang Anda ingat dan jawaban Anda. Kemudian tinjau deskripsi pekerjaan dan informasi yang diberikan pewawancara tentang peran, tim, dan perusahaan dan sorot ketika Anda dapat menjawab pertanyaan dengan ringkas dan menghubungkan pengalaman Anda dengan deskripsi pekerjaan atau ketika Anda tersandung. Bagi mereka yang membuat Anda tersandung, bicarakan dengan teman di industri atau pekerjaan yang ingin Anda pindahkan untuk memahami bagaimana mereka akan menjawab pertanyaan itu. Setelah wawancara mitra bisnis SDM itu, saya menelepon seorang teman yang berpikiran bisnis di industri saya saat itu, dan dia juga tidak tahu bagaimana menjawab pertanyaan drive-the-business. Kemudian saya menelepon teman mitra bisnis SDM, dan dia menjelaskan bagaimana SDM dimaksudkan untuk membantu para pemimpin mengembangkan perusahaan secara strategis dan tidak hanya menjadi fungsi pendukung. Dia memberi saya contoh, yang memungkinkan saya untuk menghubungkan pengalaman saya dengan mengemudi bisnis dalam wawancara saya berikutnya.
Gunakan catatan terima kasih untuk menunjukkan kesadaran diri
Catatan terima kasih adalah kesempatan yang bagus untuk menjawab kembali pertanyaan yang tidak sejelas yang Anda bisa. Jangan minta maaf, tapi jadilah otentik. Anda dapat mengatakan mengapa Anda lengah atau tidak sesingkat yang Anda inginkan saat menjawab pertanyaan tertentu. Kemudian jawablah. Misalnya, setelah mengucapkan terima kasih kepada pewawancara atas waktu mereka: “Ketika Anda bertanya kepada saya tentang pengalaman saya dalam menjalankan bisnis, jelas jawaban saya tidak beresonansi. Setelah meluangkan waktu untuk merenungkan pertanyaan itu, saya memikirkan contoh ini, yang mungkin memperjelas.” (Kemudian jelaskan contoh dalam dua kalimat). Bahkan jika Anda berpikir tidak ada cara untuk pulih dari wawancara yang terasa seperti mengerikan, ungkapkan minat Anda yang berkelanjutan di akhir catatan. Anda tidak akan rugi.
Hindari narasi palsu
Jangan biarkan jarak enam inci di antara telinga Anda mendapatkan yang terbaik dari Anda. Otak Anda akan segera mulai bercerita tentang apakah Anda diwawancarai dengan baik atau tidak. Bahkan jika Anda yakin pewawancara memperhatikan kesalahan Anda, Anda tidak dapat mengetahui apakah mereka mengabaikannya karena semua jawaban Anda yang lain tepat sasaran. Dan diam dari perekrut tidak berarti Anda merusak peluang Anda untuk mendapatkan pekerjaan — itu bisa berarti orang-orang sedang berlibur, kandidat lain berada di belakang Anda dalam proses wawancara, tim sedang melalui restrukturisasi, posisi ditempatkan ditahan, atau kebutuhan bisnis berubah setelah wawancara. Ini juga bisa berarti Anda adalah pilihan nomor dua, jadi ingatlah bahwa terkadang nomor dua memenangkan peran ketika pilihan pertama memiliki tawaran lain dan menolaknya. Yang dapat Anda lakukan hanyalah mempertimbangkan umpan balik dan pelatihan yang Anda dapatkan dari perekrut setelah setiap putaran wawancara, dengan fokus hanya pada fakta — bukan emosi — tunggu dengan sabar, dan renungkan area yang dapat Anda tingkatkan.
Lanjutkan pencarian pekerjaan Anda
Karena Anda tidak pernah tahu apakah wawancara benar-benar berjalan buruk, jangan pernah berhenti mencari pekerjaan sampai Anda menerima tawaran pekerjaan. Melamar pekerjaan lain yang tampaknya menarik akan mencegah Anda memikirkan “pekerjaan sempurna” yang Anda rasakan mungkin telah hilang. Selanjutnya, wawancara dengan perusahaan lain memberi Anda kesempatan untuk berlatih dan mengasah jawaban Anda untuk semua pertanyaan yang mungkin. Terakhir, melanjutkan pencarian akan membuat Anda merasa seperti sedang aktif bergerak maju dalam pencarian pekerjaan baru, jadi jika penolakan datang, tidak akan terasa menyakitkan karena Anda punya pilihan lain.
Fokus pada wawancara berikutnya
Setiap wawancara yang tidak sempurna memungkinkan Anda untuk bersiap-siap untuk pembukaan pekerjaan berikutnya atau putaran wawancara. Gunakan refleksi Anda untuk mempersiapkan tidak hanya untuk pertanyaan yang tidak dapat Anda jawab pertama kali, tetapi juga untuk pertanyaan baru yang mungkin tidak Anda ketahui cara menjawabnya. Meskipun selalu yang terbaik untuk menjawab pertanyaan secara langsung, jika Anda benar-benar tidak dapat menjawabnya, tidak apa-apa untuk mengatakan Anda tidak tahu, tetapi lanjutkan dengan berbicara tentang bagaimana Anda telah berhasil dalam pekerjaan di mana Anda harus memikirkan sesuatu. belum pernah Anda lakukan sebelumnya. Keaslian dan gairah akan selalu mengalahkan pengalaman yang tepat, terutama jika Anda dapat menunjukkan keahlian yang memungkinkan Anda membawa nilai lebih atau menyesuaikan diri dengan budaya dengan mudah. Ketika pewawancara perusahaan berikutnya bertanya kepada saya bagaimana saya akan mendekati desain organisasi untuk unit bisnis skala, saya tidak yakin bagaimana menjawab karena saya mencoba untuk transisi karir ke HR dan tidak pernah benar-benar melakukan desain organisasi sendiri. Tapi saya tetap bisa merasa percaya diri dengan jawaban saya. Saya menjelaskan bahwa saya tidak membawa “buku pedoman” dari pekerjaan sebelumnya ke peran baru, tetapi saya masuk dengan rasa ingin tahu, mendengarkan, dan memahami kebutuhan bisnis untuk menemukan solusi untuk masalah bisnis apa pun. Ketika saya tidak tahu bagaimana melakukan sesuatu, saya menggunakan keahlian saya sebagai mantan reporter investigasi untuk membantu saya menemukan tidak hanya satu jawaban tetapi banyak kemungkinan, yang membuat saya lebih gesit daripada kebanyakan karena saya terbuka untuk mempertimbangkan semua opsi sebelum bergerak maju. Itu bukan jawaban langsung untuk pertanyaan itu, tetapi saya mendapatkan tawaran itu, menerima pekerjaan itu, dan membantu para pemimpin dengan begitu banyak desain organisasi sehingga saya kemudian menyadari bahwa jawaban saya dapat diterapkan secara langsung, meskipun itu tidak sempurna.
Baca selengkapnya