Pengarahan Media: Bagaimana bisnis media — dan tidak — berubah pada tahun 2021

Tahun dalam peninjauan

Kuncinya adalah:

Setelah satu tahun perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk industri media — dan seluruh dunia — 2021 adalah tahun yang relatif statis. Tempat kerja penerbit sebagian besar tetap terpencil, seperti halnya bisnis acara mereka. Dan sementara mereka terus membangun aliran pendapatan untuk mengimbangi ketergantungan mereka pada iklan, sumber-sumber tersebut sebagian besar tetap bersifat pelengkap dan mengalami beberapa kemunduran. Bahkan perubahan yang terjadi pada tahun 2021 lebih bertahap daripada monumental. Perombakan besar-besaran dilakukan sebelum pandemi — penghentian cookie pihak ketiga di browser Google Chrome bulan depan — dimundurkan dua tahun. Dan meskipun ada beberapa perubahan signifikan dengan bergabungnya perusahaan media dan go public, dampak dari perubahan tersebut tidak akan terlihat paling cepat hingga tahun 2022.Cara kerja penayang untuk mendiversifikasi pendapatan mereka pada tahun 2021 Aliran pendapatan iklan dan konsumen tetap menjadi pilar di ruang media digital, tetapi banyak upaya telah dilakukan dalam satu tahun terakhir untuk membuat bagian pendapatan konsumen lebih menarik dan menemukan cara baru untuk menghasilkan uang dari pembaca. Namun, aliran pendapatan yang muncul tersebut juga mengalami hambatan pada tahun 2021. Tahun lalu di ruang perdagangan afiliasi, kami melihat banyak sekali pasar penerbit muncul. Namun, pada tahun 2021, ada perubahan besar untuk memasukkan lebih banyak suara editorial dalam ulasan produk dan memastikan bahwa pasar tersebut tidak bersaing dengan rangkaian produk yang serupa dengan Amazon. Kemudian seiring berjalannya waktu, lebih banyak inovasi terjadi untuk membuat belanja online lebih menjadi pengalaman, seperti BuzzFeed mencurahkan lebih banyak upaya untuk belanja streaming langsung, dan Complex Networks menguji penurunan produk virtual dan pengalaman belanja yang digamifikasi selama konvensi virtualnya, ComplexLand. Namun, pada saat yang sama ketika BuzzFeed semakin membangun bisnis perdagangannya — termasuk dengan mengakuisisi Jaringan Kompleks — pertumbuhan pendapatan perdagangannya melambat pada paruh kedua tahun ini karena tantangan rantai pasokan menghambat bisnis. Mengenai langganan, penerbit melihat sedikit perlambatan dalam hal lalu lintas dan oleh karena itu langganan, sesuatu yang sekarang dihadapi The Atlantic dan mencoba mempertahankan pertumbuhan 50% yang dilihatnya dari tahun ke tahun dari paruh pertama tahun 2020 hingga periode yang sama pada tahun 2021. Penerbit yang memerangi kemerosotan ini berfokus pada buletin eksklusif dan kolom saran (masing-masing The New York Times dan Slate — dan juga Digiday) untuk menarik pelanggan baru. The Times juga mulai menawarkan lebih banyak fasilitas pelanggan untuk mempertahankan pembaca, termasuk kemampuan untuk “menghadiahkan” 10 artikel per bulan kepada sebanyak mungkin non pelanggan yang mereka inginkan. Tetapi cara paling menarik yang menurut saya menantang penerbit dan mengubah aliran pendapatan konsumen mereka adalah melalui inovasi blockchain. NFT memiliki debut yang intens tahun ini, dengan perusahaan media digital merilis kolom, gambar, gif, artikel, dan sampul digital sebagai koleksi virtual untuk dibeli audiens mereka. Di luar ini, penerbit seperti Decrypt telah menciptakan sistem penghargaan berbasis kripto bagi pembaca untuk terlibat dengan aplikasi mereka dan Turner Sports membuat aplikasi permainan golf berbasis NFT yang disebut Blockletes untuk mendorong partisipasi dengan nilai dunia nyata. Ada lebih banyak antisipasi di sekitar blockchain dan apa yang dapat dilakukannya untuk industri penerbitan — dan sejauh mana itu dapat menjadi aliran pendapatan yang konsisten dan berkelanjutan — terutama di tahun baru mendatang yang akan dimulai dengan begitu banyak ketidakpastian . — Kayleigh BarberTahun rencana RTO… yang bukan Ingat ketika kita semua mengira kita akan kembali ke kantor pada musim panas 2021? Betapa mimpi pipa yang sekarang kita tahu itu. Ketika kasus COVID-19 telah surut dan mengalir, perusahaan media terpaksa menunda, memikirkan kembali, atau sepenuhnya mengabaikan rencana pengembalian kantor mereka tahun ini. Kembali pada tahun 2020, awal 2021 adalah target pembukaan kembali kantor. Tetapi pada bulan Januari, rencana itu didorong ke musim panas. Pada bulan Juni, sejumlah penerbit telah menetapkan Juli sebagai awal pembukaan kembali bertahap dan model hibrida diharapkan akan diadopsi pada bulan September. Tetapi pada bulan Agustus, jadwal tersebut ditunda karena kekhawatiran seputar varian Delta. Sekarang sebagian besar penerbit tampaknya ragu-ragu untuk berkomitmen pada tanggal tertentu lagi, setelah perubahan rencana tahun ini. Perusahaan seperti Forbes tidak akan mengharuskan karyawan untuk kembali bekerja secara langsung sama sekali. (bagi karyawan yang sangat menginginkan perubahan suasana, banyak perusahaan tetap membuka kantor mereka secara sukarela tahun ini.) Dan sementara beberapa penerbit seperti Politico, The Washington Post, dan theSkimm bertekad untuk memulai fase berikutnya dari rencana kembali ke kantor di awal 2022, itu mungkin berubah dengan berita terbaru tentang varian Omicron dan penyebarannya yang cepat. Ketika gelombang COVID-19 terbaru ini melanda New York City, mereka yang bertanggung jawab atas rencana kembali ke kantor harus mengangkat tangan ke udara. – Sara GuaglioneTahun bukan akhir dari cookie pihak ketiga Dua belas bulan yang lalu, penerbit sedang mempersiapkan kehidupan setelah cookie pihak ketiga. Mereka sedang membangun operasi data pihak pertama mereka dan menilai penyedia ID universal dan mencari tahu sikap FLoC mereka. Dua belas bulan kemudian, pekerjaan itu tidak sia-sia, tetapi dorongannya belum terwujud. Rencana Google untuk menghentikan cookie pihak ketiga di Chrome pada Januari 2022 memberikan perintah untuk bisnis periklanan terprogram penerbit pada tahun 2021. Penayang perlu menyelesaikan bagaimana mereka akan mengembangkan cara lain untuk menargetkan iklan ke segmen audiens individu di situs mereka atau bagaimana mereka akan meyakinkan pengiklan bahwa kontekstual bukanlah kompromi yang tidak menguntungkan. Mereka juga perlu menentukan ID alternatif pengganti cookie mana yang akan mereka pilih untuk didukung — termasuk apa pertukarannya sehubungan dengan pendapatan, minat pengiklan, dan kinerja situs — dan apakah Federated Learning of Cohorts (FLoC) yang diusulkan Google akan menjadi salah satu opsi yang diadopsi. Dan mereka harus mewaspadai apa yang mungkin dilakukan oleh regulator privasi — mencair dari pembekuan penegakan yang disebabkan oleh pandemi — dari langkah-langkah ini. Kemudian, Google menekan tombol snooze di musim panas — tampaknya berkat campur tangan regulator privasi Inggris — dan semuanya menjadi semacam pola penahanan. Penerbit terus maju dengan persiapan mereka. Tanyakan kepada eksekutif penerbitan apakah ekstensi Google memberikan jendela peluang yang lebih luas untuk mengubah strategi pasca-cookie mereka di luar rencana darurat apa pun yang telah mereka tempatkan sebelumnya, dan mereka akan menghindari pertanyaan itu dan mau tidak mau berkata, dan saya kutip, “Kami penuh semangat di depan.” Dan mereka memasuki periode dua tahun, di mana keadaannya sebagian besar seperti pada awal tahun ini — tetapi di bawah pengawasan yang lebih ketat dari elang privasi. — Tim PetersonTahun yang ditingkatkan penerbit (agak) Pada awal tahun, air tampaknya menyedot ke laut karena kegilaan SPAC dan pengetatan sabuk akibat pandemi tampaknya menyiapkan tsunami konsolidasi yang akan mengubah lanskap media. Gelombang itu memang mencapai pantai pada tahun 2021, tetapi garis pantai sejauh ini tetap terjaga. Sementara laporan penerbit seperti BuzzFeed, BDG dan Vice Media Group bersiap untuk go public melalui SPAC IPO dimulai tahun ini — dengan Group Nine Media menelurkan SPAC-nya sendiri pada akhir 2020, memulai tren yang diharapkan — baru pada bulan Mei lanskap media korporat mulai bergeser. Pertama, Meredith mengumumkan menjual bisnis TV lokalnya, meninggalkannya dengan bisnis penerbitan yang pada akhirnya akan menghasilkan pembelian cantiknya sendiri. Kemudian datanglah para Goliat. AT&T mengumumkan akan memisahkan WarnerMedia untuk bergabung dengan Discovery, dan Amazon mengumumkan akan mengambil MGM. Dan kemudian datang pengumuman BuzzFeed bahwa itu akan go public melalui SPAC IPO dan mengakuisisi Complex Networks dalam prosesnya. Bulan-bulan berikutnya melihat banyak kesepakatan M&A yang mencakup Future mengakuisisi beberapa properti Dennis Publishing, Axel springer membeli Politico dan Dotdash mengambil apa yang tersisa dari Meredith. Sementara itu, Forbes mengikutinya dengan pengumuman IPO SPAC-nya sendiri. Tapi kemudian datang IPO SPAC BuzzFeed, yang membuatnya kehilangan 94% dari dana yang telah dijadwalkan untuk dinaikkan dan kemudian melihat harga pasar sahamnya turun 39% di minggu pertama dan dilaporkan mungkin melihat Forbes membatalkan rencana IPO SPAC-nya sendiri. Gelombang M&A belum berakhir. Vox Media dan Group Nine menutup tahun ini dengan mengumumkan merger mereka. Namun, di awal tahun, kedua organisasi tersebut tampaknya berada dalam posisi untuk go public secara independen, sebuah tanda sejauh mana hal-hal berubah pada tahun 2021, jika tidak pada skala yang diantisipasi dua belas bulan yang lalu. — Tim Peterson