Tren industri konstruksi global pada tahun 2022 mencakup prospek ekonomi yang secara umum menguntungkan bersama dengan beberapa tantangan yang diperkirakan akan terus berlanjut.
Di AS, Prakiraan Konstruksi Konsensus Institut Arsitek Amerika memperkirakan non -konstruksi perumahan akan tumbuh 4,6% pada tahun 2022, sementara pertumbuhan 9% diharapkan di sektor perumahan, menurut perkiraan Oxford Economics dan ConstructConnect .
Di seluruh Uni Eropa, konstruksi akan tumbuh dari 1,5% pada tahun Spanyol menjadi 3% di Prancis dan Belanda. Pertumbuhan rata-rata di seluruh UE diproyeksikan sebesar 2,7%, sementara Inggris Raya diperkirakan sebesar 6,3%.
Konstruksi di seluruh dunia diperkirakan akan tumbuh 3,7% pada tahun 2022 menurut Pusat Intelijen Konstruksi, dengan pangsa pertumbuhan terbesar terjadi di kawasan Asia-Pasifik dan China. Pertumbuhan tercepat diperkirakan terjadi di Afrika Sub-Sahara, termasuk Ethiopia dan negara-negara Afrika Timur.
Sebuah laporan baru-baru ini oleh Asosiasi Industri Perumahan di Australia memperingatkan perlambatan dalam konstruksi perumahan Australia mulai pertengahan 2022, dan Master Builders of Australia memperkirakan sektor ini akan memasuki wilayah negatif tahun depan. Pasar perumahan merah panas yang telah didorong oleh hibah untuk membangun dan merenovasi diperkirakan akan melambat dalam menghadapi kejenuhan pasar dan kenaikan biaya. Master Builders juga memperkirakan konstruksi komersial di Australia akan turun.
Di Kanada, pertumbuhan konstruksi tahun 2022 diproyeksikan sebesar 16,4%, dengan pertumbuhan perumahan sebesar 5,5% dan non-perumahan sebesar 23,6%.
Di luar ekonomi makro dan potensi efek kebijakan moneter dan publik yang tidak diketahui, beberapa tren operasional dapat meredam pertumbuhan yang diharapkan, sementara tren lain dapat membantu meminimalkan dampaknya.
Daftar Isi
Kekurangan Tenaga Kerja dan Keterampilan
Pada skala global, konstruksi menghadapi tantangan tenaga kerja yang meningkat dari produktivitas rendah selama beberapa dekade . Menurut McKinsey, “manajemen dan pelaksanaan proyek yang buruk, keterampilan yang tidak memadai, proses desain yang tidak memadai, dan kurangnya investasi dalam pengembangan keterampilan, R&D, dan inovasi” adalah penyebab utama masalah produktivitas.
Setiap area memiliki pelakunya sendiri. Misalnya, industri konstruksi AS telah berjuang dengan masalah tenaga kerja selama beberapa dekade. Penekanan nasional pada perguruan tinggi empat tahun menjadi suatu keharusan untuk semua, bersama dengan reputasi konstruksi sebagai membosankan, kotor, dan berbahaya, ketidakmampuan industri untuk membangun pipa tenaga kerja yang dapat diandalkan, penurunan serikat pekerja, dan kurangnya kemauan politik untuk mempromosikan perdagangan pendidikan semua tapi dilubangi pipa potensi calon karyawan konstruksi.
Kemudian datang resesi besar, pertempuran politik dan budaya atas imigrasi, dan pandemi. Tidak heran konstruksi menemukan dirinya dalam kondisi yang lebih buruk dari sebelumnya mengenai potensi tenaga kerjanya. Selain masalah angka, ini juga masalah keterampilan dan pengalaman karena karyawan jangka panjang menuju pensiun.
Teknologi Akan Membantu Menarik Talenta Baru
Di seluruh dunia, teknologi adalah salah satu faktor yang membantu meningkatkan reputasi konstruksi. Kaum muda yang tumbuh dengan teknologi adalah kandidat utama untuk peran baru dalam konstruksi, seperti realitas virtual, realitas tertambah, robotika, dan spesialis pemodelan informasi bangunan. Kandidat yang sama dapat menemukan pekerjaan menarik dalam penjadwalan, estimasi, dan manajemen proyek, yang semuanya memiliki jejak teknologi yang berat.
Sementara robotika dan mesin otonom juga akan lebih banyak digunakan pada tahun 2022, masih ada sangat membutuhkan tenaga kerja manual. Proses konstruksi manual seperti finishing beton atau dinding rangka bangunan masih perlu dilakukan.
Langkah pertama yang diambil banyak perusahaan konstruksi adalah dengan memberikan penekanan besar pada mempertahankan pekerja terampil yang mereka miliki. Baik melalui insentif, bonus, kenaikan gaji, tunjangan, atau penyesuaian jalur karier, perusahaan konstruksi akan terus berupaya keras untuk mempertahankan karyawannya di tahun mendatang.
Konsolidasi adalah pendekatan lain. Ketika kontraktor umum membeli bisnis perdagangan lain, mereka segera mendapatkan kontrol yang lebih besar atas porsi tenaga kerja subkontraktor dari proyek tersebut. Merger dan akuisisi akan berlanjut pada tahun 2022 sebagai cara tidak hanya untuk meningkatkan peringkat pekerjaan tetapi juga untuk pindah ke wilayah baru atau memperluas ke sektor konstruksi lainnya.
Lebih tinggi Biaya Input
Rantai pasokan diperpanjang hingga kapasitasnya bahkan sebelum pandemi, yang kemudian melipatgandakan masalah. Para ahli di AS tidak mengharapkan peningkatan besar hingga setidaknya 2023. Uni Eropa memproyeksikan masalah rantai pasokannya akan selesai sekitar awal 2022. Naiknya harga bahan saja membuat biaya rekonstruksi Kanada melonjak sebesar 6,4% dari Mei 2020 hingga Mei 2021 sebagai kontraktor berjuang dengan peningkatan biaya dan kekurangan.
Di Inggris, kekurangan rantai pasokan memiliki efek yang tidak proporsional pada usaha kecil dan menengah. Penurunan manufaktur Australia selama beberapa dekade telah membuat industri konstruksi di sana sangat bergantung pada material lepas pantai, menciptakan masalah yang sulit dipecahkan bagi kontraktor dan pemilik yang diperkirakan akan berlanjut untuk beberapa waktu.
Di AS, tantangan rantai pasokan tidak luput dari perhatian Kongres. Build Back Better Act saat ini (HR 5376) yang sedang dipertimbangkan mencakup $5 miliar untuk ketahanan rantai pasokan. Ini terdiri dari pemetaan dan pemantauan rantai pasokan, menetapkan standar dan praktik terbaik, memperkuat keamanan, mengidentifikasi dan mempromosikan kemajuan teknologi, dan memberikan hibah untuk mendukung ketahanan. Hanya tiga persen dari uang yang dapat digunakan untuk tujuan administratif.
Kontraktor dapat melihat beberapa manfaat dengan memindahkan bahan dan percakapan pasokan ke atas rantai kepada pemilik untuk mengatasi kesengsaraan rantai pasokan. Dengan melakukannya selama negosiasi kontrak, dimungkinkan untuk membangun beberapa ketahanan ke dalam gambar melalui sumber kreatif, penyimpanan bahan, pemilik memasok dana bahan di muka dan mengunci pilihan pemilik jauh lebih awal dari biasanya.
Ada beberapa strategi lain yang perlu dipertimbangkan. Kontraktor dapat mempertimbangkan untuk meningkatkan frekuensi pembaruan jadwal, termasuk pengiriman bahan umum dalam perencanaan, klausul kontrak yang menantang yang meningkatkan risiko sehubungan dengan masalah rantai pasokan, membatasi proyek penawaran keras dengan penguncian harga yang lama, dan menggunakan klausul kontingensi untuk mengurangi harga bahan volatilitas.
Adopsi Teknologi Pindah ke Platform
Kinerja tinggi perusahaan konstruksi telah meninggalkan solusi teknologi titik tunggal dan dengan sepenuh hati merangkul platform cloud—itulah pembelajaran utama dari survei Procore baru-baru ini tentang penggunaan teknologi konstruksi. Mereka yang sangat bergantung pada solusi manual dan tertutup cenderung berkinerja buruk.
Pada tahun 2022, cari lebih banyak perusahaan untuk mengadopsi manajemen proyek konstruksi berbasis cloud dan solusi lain yang terintegrasi dengan teknologi yang ada sambil melibatkan mitra mereka lebih dalam.
Tren global menggunakan pendekatan ekosistem telah berlangsung tahun ini. Semakin banyak perusahaan yang membedakan diri mereka sendiri dengan merangkul konsep platform tidak hanya untuk diri mereka sendiri tetapi juga dengan memasukkan pemangku kepentingan proyek lainnya. Perusahaan konstruksi yang memiliki kapal selam, vendor, teknik, dan desain mereka semuanya memanfaatkan platform cloud berada di puncak perubahan teknologi besar untuk industri ini. Tren ini hanya akan meningkat pada tahun 2022, menurut Deloitte.
Dua alat teknologi unggulan lainnya yang akan berakselerasi bersama dengan paradigma baru kolaboratif ini adalah BIM dan pemodelan 3D. Teknologi ini membuat prefabrikasi komponen menjadi lebih tepat sehingga kontraktor perdagangan dapat merakit, menguji, dan menyebarkan sebagian besar pekerjaan di luar lokasi dalam kondisi yang terkendali. Selain memotong biaya, tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas dan mengurangi pengerjaan ulang.
Sementara perusahaan konstruksi dapat memperoleh keunggulan kompetitif utama dengan menggunakan lebih banyak alat teknologi dan otomatisasi, ini membutuhkan investasi yang cermat. Menjalankan solusi satu titik yang tidak terintegrasi dengan perangkat lunak, perangkat keras, dan proses bisnis yang ada dapat merugikan perusahaan dalam jangka panjang.