5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan Setelahnya

Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau bekerja sama daripada mengintimidasi. Memimpin dengan rasa takut adalah cara yang pasti untuk membuka pintu putar karyawan yang terus masuk dan keluar gedung.

Perubahan yang dilakukan para pemimpin saat dekade baru dimulai pada tahun 2020 bergerak ke arah yang benar. Kepemimpinan hierarkis memberi jalan bagi kolaborasi, kreativitas, dan fleksibilitas. Kemudian datanglah pandemi global dan dunia yang berfokus pada ketidakadilan sosial. Karyawan yang kewalahan melihat kepada mereka yang memimpin untuk mendapatkan bimbingan. Sejujurnya, banyak pemimpin membuat beberapa kesalahan menyedihkan yang seharusnya dihindari.

Kepemimpinan, seperti dunia, telah diubah secara permanen oleh pandemi. Meskipun setiap orang telah mengetahui bahwa masa depan tidak dapat diprediksi, berikut adalah lima pembelajaran yang harus diperhatikan oleh pemimpin untuk membangun budaya perusahaan yang lebih baik ke depan.

1. Nilai merangkul keragaman.

Pada tahun 2020, sebuah studi McKinsey menegaskan kembali apa yang telah lama diketahui banyak pengamat: Bisnis yang beragam secara budaya dan etnis lebih menguntungkan daripada bisnis yang homogen . Perusahaan harus merangkul keragaman di setiap kesempatan karena itu baik untuk keuntungan, kinerja, perekrutan, dan retensi. Ini adalah bisnis yang cerdas bagi perusahaan untuk membangun budaya yang beragam seperti karyawan — dan pelanggan — yang ingin mereka tarik.

Teknik penyaringan buta dan pelatihan bias implisit dapat membantu para pemimpin menghindari secara tidak sadar tertarik pada kandidat yang melihat dan berpikir seperti yang mereka lakukan. Selain demografi, Meksiko akhirnya melihat, keterampilan, pengalaman, dan kepribadian. Pemimpin yang membangun tim yang lebih mirip selimut daripada selimut akan menuai imbalan. Pelanggan dan klien akan merangkul merek yang menghargai keragaman nyata di semua tingkatan.

2. Pentingnya menjadi orang yang bisa diajar.

Pemimpin tidak memiliki semua jawaban dan mencoba berpura-pura bahwa mereka melakukannya hanya akan menghambat pertumbuhan. Selalu ada seseorang — kontak profesional, vendor, bahkan karyawan junior — yang akan mengetahui sesuatu yang tidak Anda ketahui. Sungguh menakjubkan apa yang dapat Anda pelajari dalam momen kerendahan hati, selama Anda terbuka terhadap kemungkinan itu.

Mereka yang tidak direndahkan oleh peristiwa dunia baru-baru ini ditakdirkan untuk gagal. Para pemimpin harus baik-baik saja dengan mengakui kesalahan, mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan kembali bekerja. Karyawan yang menyaksikannya akan menjadi lebih tangguh dan berani mengambil risiko yang lebih besar pula.

3. Pentingnya kesehatan mental.

Sistem perawatan kesehatan kita gagal menilai kesehatan mental secara memadai, tetapi para pemimpin perlu menghindari hal yang sama di tempat kerja. Banyak karyawan lebih suka mengundurkan diri daripada membiarkan pekerjaan mereka mempengaruhi kesehatan mental mereka. Jadi, kecuali jika Anda ingin bisnis Anda menjadi korban Pengunduran Diri Hebat, Anda harus memastikan bahwa perusahaan Anda memenuhi kebutuhan kesehatan mental karyawan Anda.

Kesehatan mental tentu bukan satu ukuran -cocok-semua proposisi. Beberapa karyawan mungkin menghargai akses ke terapis; orang lain mungkin mendapat manfaat dari fleksibilitas jadwal atau bekerja dari rumah. Sesuaikan dengan kebutuhan karyawan akan waktu istirahat dan mereka yang mungkin ragu untuk memintanya. Menghormati perbedaan kesehatan mental, seperti yang lainnya, adalah prioritas kepemimpinan untuk jangka panjang.

4. Kebutuhan untuk menemukan peluang untuk pertumbuhan profesional.

Dari semua orang, pemimpin harus memahami bahwa karyawan membutuhkan ruang dan kesempatan untuk tumbuh. Bagaimanapun, kemungkinan besar memulai kehidupan profesional mereka lebih rendah di tangga karier daripada anak tangga yang mereka tempati sekarang. Ketika pekerja tidak melihat jalan untuk pengembangan dan kemajuan profesional di perusahaan Anda, mereka cenderung bergabung dengan eksodus massal hari ini.

Dalam pertemuan empat mata dengan karyawan Anda, tanyakan tentang tujuan dan aspirasi karir mereka. Kemudian identifikasi rencana yang akan menggerakkan mereka ke arah yang benar. Ini mungkin memerlukan identifikasi kekuatan, pelatihan lebih lanjut, bimbingan terstruktur, peningkatan tanggung jawab atau kombinasi dari semuanya. Pendekatan apa pun yang Anda ambil, jadikan pengembangan profesional Anda sebagai prioritas dalam bisnis Anda. Hasilnya, Anda akan memiliki karyawan yang lebih bahagia dan lebih produktif.

5. Pentingnya tumbuh sambil tetap ramping.

Ada buku bagus yang ditulis di masa lalu, seperti Eric Ries Lan Startup, Misalnya. Selain itu, saya pikir buku Esther Kestenbaum Prozan yang akan datang, Bigger Better: A Playbook for Quick Scaling Your Small Company on a Shoestring, adalah hal lain yang mutlak harus- baca untuk setiap pemimpin yang menskalakan perusahaan. Pandemi telah menyebabkan banyak perusahaan yang berbeda gulung tikar karena tidak bisa mengimbangi biaya. Buku-buku seperti yang disebutkan di atas dapat membantu Anda mempertahankan mindset berkembang sambil menggunakan sumber daya yang terbatas.

Ke depan, para pemimpin harus mengingat strategi ini; Karena ada berbagai hal yang bisa terjadi kapan saja — selain pandemi — yang bisa mengganggu bisnis. Menjadi ramping dapat memungkinkan para pemimpin untuk bertahan dari penurunan. Namun, ketika saatnya tiba, para pemimpin harus berinvestasi dalam peluang pertumbuhan yang tepat.

Ketidakpastian dunia akan tetap ada. Dan, begitu pula keberhasilan para pemimpin yang menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka, belajar sambil jalan.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
Penelitian: Bagaimana Bias Terhadap Perempuan… Penelitian baru meneliti bias gender dalam empat industri dengan lebih banyak pekerja perempuan daripada laki-laki — hukum, pendidikan tinggi, organisasi nirlaba berbasis agama, dan perawatan kesehatan. Memiliki jumlah perempuan yang…
Bagaimana agensi digital membantu pemasar… Mayoritas agensi mencari kemitraan dan outsourcing sebagai cara untuk meningkatkan layanan dan kemampuan teknologi pemasaran, menurut sebuah studi baru yang ditugaskan oleh platform analisis pemasaran dan komunikasi bisnis CallRail.Studi ini…
4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
4 Pelajaran dari Transformasi Digital Levi's Transformasi digital bisa jadi sulit untuk bisnis lama. Ambil contoh Levi Strauss & Co.: Tantangan di perusahaan ritel dan pakaian ikonik ini berbeda mengingat kebiasaan dan tradisi perusahaan yang sudah…
5 Buku yang Akan Membantu Bisnis Anda Mendapatkan… Jika peristiwa hampir dua tahun terakhir membuktikan sesuatu, itu adalah dunia bisnis yang tidak dapat diprediksi. Siapa yang bisa meramalkan bahwa satu setengah tahun setelah PHK merajalela, perusahaan akan berjuang…
7 perilaku kepemimpinan untuk kelincahan pemasaran Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk para pemimpin.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Agile marketing adalah tentang perubahan pola pikir, dan 7 Atribut Penting…
Orang terkuat China akan lebih kuat? Apa Arti… Saat Kongres Partai ke-20 dimulai Oktober ini, mata dunia akan beralih ke Beijing. Terjadi pada saat yang berbahaya dalam urusan global – di tengah perang di Eropa, ketegangan di Selat…
Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
3 Cara Membangun Kepercayaan dan Tim Jarak Jauh Bintang Penyebaran varian Delta Covid-19 membuat rencana kembali ke kantor menjadi kacau-- lagi. Kantor membatalkan rencana masuk kembali mereka, dan beberapa memutuskan untuk membuat pengaturan kerja jarak jauh permanen.Pada tahun 2025,…
Mengapa Beberapa Perusahaan Berkembang Selama Pandemi 22 Februari 2022 Keith Ferrazzi, pendiri konsultan firma Ferrazzi Greenlight, memimpin survei terhadap lebih dari 2.000 eksekutif untuk mempelajari bagaimana mereka merekayasa ulang operasi selama pandemi. Penelitian tersebut mengidentifikasi semacam…
Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
Berkolaborasi Dengan Pelanggan untuk Membuka… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Cari "kolaborasi" dalam kamus, dan definisinya cukup sederhana: "bekerja bersama untuk mencapai tujuan". Dalam bisnis, tujuan itu adalah pertumbuhan, dan…
Tren Teratas yang Akan Berdampak pada Industri… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Pandemi telah menyebabkan perubahan di seluruh dunia dalam kebiasaan konsumen, pengaturan tempat kerja, peluang perjalanan, dan kehidupan kita sehari-hari secara…
Kerajaan Sriwijaya: Sang Penguasa Maritim Nusantara Di balik kejayaan kerajaan Sriwijaya, terdapat sosok-sosok pemimpin yang berjasa dalam memajukan kerajaan tersebut. Siapakah mereka? Tahukah Anda bahwa kerajaan Sriwijaya pernah mencapai puncak kejayaannya di bawah kepemimpinan seorang raja…
Bagaimana Perusahaan Anda Dapat Berkembang Selama… Banyak bisnis terpaksa tutup karena pandemi. Lebih dari 200.000 perusahaan terpaksa tutup pada tahun 2020 saja. Banyak dari bisnis ini berada di industri yang dianggap "tidak penting" -- seperti restoran…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk… Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile Selama bertahun-tahun, banyak organisasi telah melihat cara kerja yang gesit sebagai jalan menuju kesuksesan. Perusahaan masa depan akan selalu didorong oleh data…
5 Cara Pemimpin Pemasaran Dapat Mendorong Lebih… Seiring laju transformasi digital yang berlanjut, pemasar kini menjadi pusat perhatian dalam organisasi mereka, menghubungkan titik-titik di seluruh kebutuhan dan data pelanggan, prioritas bisnis, dan agenda digital. Penulis merekomendasikan lima…
Lupakan Fleksibilitas. Karyawan Anda Menginginkan Otonomi. Fleksibilitas sekarang mendominasi cara kita berbicara tentang masa depan pekerjaan. Dan sementara survei kerja hibrida baru menunjukkan bahwa karyawan memang menginginkan fleksibilitas, itu juga menunjukkan bahwa fleksibilitas ini bergantung pada…
Tips Manajemen Favorit Kami Tahun 2021 Buletin Tip Manajemen Hari ini terus menjadi salah satu buletin HBR yang paling populer. Pada artikel ini, kami mencantumkan 10 favorit kami dari tahun lalu. Topik berkisar dari mengapa Anda…
3 Cara Membantu Karyawan Merasa Nyaman dengan Sistem… 2021 menandai tahun bersejarah bagi program whistleblower Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC). Tahun lalu SEC memberikan jumlah penghargaan tertinggi, baik dalam hal volume penghargaan dan dolar pada tahun tertentu…
3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
DEI Tidak Cukup; Perusahaan Membutuhkan Kepemimpinan… 15 Maret 2022 Selama beberapa tahun terakhir di Amerika Serikat, kita telah melihat beberapa contoh mengerikan dari rasisme merebut kesadaran publik. Di tengah semua tragedi ini – dan protes yang…
Perangkap Menang Kalah yang Kita Hadapi di Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan…
3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…