Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.
Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk mengakses dan memahami konteks di balik apa yang kami lakukan dan mengapa kami melakukannya. Menjaga rasa tujuan ini (apa yang saya suka sebut “mengapa”) di depan dan di tengah menciptakan jenis keselarasan yang memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka dan menjadi diri mereka yang terbaik. Tapi bagaimana ini bisa dicapai pada tingkat praktis? Di Lumanu, kami mengambil pendekatan unik untuk memastikan bahwa semua karyawan kami memiliki wawasan tentang prioritas dan pengambilan keputusan kami. Setiap minggu, karyawan kami mendedikasikan 15 menit untuk menyelesaikan check-in. Pada skala 1 sampai 5, mereka menilai bagaimana perasaan mereka tentang minggu mereka, termasuk kemenangan dan tantangan terbesar mereka. Setiap manajer kemudian menghabiskan lima menit untuk meninjau umpan balik mingguan karyawannya. Hanya dalam 20 menit, kita bisa mendapatkan denyut nadi yang jujur dan akurat pada pola pikir setiap karyawan kita. Saya berpartisipasi dalam latihan yang sama dan menjawab pertanyaan tambahan yang disesuaikan dengan perspektif saya sebagai pendiri, termasuk perasaan saya tentang segala hal mulai dari pembangunan perusahaan hingga kualitas produk hingga pertumbuhan hingga ekuitas merek. Tetapi karena saya tidak memiliki manajer untuk meninjau check-in saya, saya secara proaktif berbagi pemikiran saya dengan seluruh perusahaan, dan karyawan dapat berkomentar dan menanggapi. Dan tidak seperti buletin CEO tradisional, pendekatan ini memberi tim saya pandangan tanpa filter tentang pemikiran saya, seperti yang akan mereka terima jika mereka adalah manajer saya. Terkait: 4 Cara Efektif Mengelola dan Memimpin Tim Secara Virtual Hanya dalam waktu satu bulan, pendekatan ini telah memberikan dampak yang berarti pada pekerjaan dan budaya kami. Kami menggunakan platform luar biasa yang disebut 15Five, tetapi template email sederhana dengan pertanyaan yang telah diisi sebelumnya dapat mencapai hasil yang serupa, menghasilkan sejumlah manfaat.
Peluang yang lebih besar untuk berkolaborasi dan mengambil tindakan
Banyak karyawan dapat merasa terintimidasi oleh pemikiran untuk menghubungi CEO secara langsung untuk menawarkan pendapat atau ide mereka. Dengan menciptakan lingkungan yang ramah dan cara mudah bagi karyawan untuk terlibat dengan Anda sebagai pemimpin, Anda akan lebih mampu menumbuhkan rasa memiliki dan akuntabilitas. Daripada menunggu karyawan untuk bertanya bagaimana mereka dapat membantu Anda memecahkan masalah, pendekatan ini mendorong mereka untuk secara proaktif menawarkan pemikiran dan ide mereka sendiri kepada Anda atau berkolaborasi dengan orang lain untuk menemukan solusi alternatif. Gagasan bahwa pemecahan masalah dan arahan harus datang dari atas ke bawah tidak lagi berlaku. Para pemimpin saat ini perlu membalik skenario dan memberdayakan karyawan untuk mengambil peran yang lebih aktif dalam menghadapi tantangan utama secara langsung. Dengan menjadikan peluang kolaboratif ini sebagai bagian intrinsik dari budaya tempat kerja Anda, karyawan akan merasa lebih nyaman memulai kontak dengan Anda untuk membantu perusahaan Anda tumbuh.Menciptakan kerentanan Pendiri berpengalaman tahu bahwa membuat kesalahan adalah bagian penting dari pertumbuhan yang cepat. Alih-alih menyapu mereka di bawah permadani pepatah, saya percaya untuk menyebut kesalahan saya secara terbuka dan jujur. Memiliki forum untuk mengetahui kesalahan langkah saya memungkinkan saya untuk menunjukkan kerentanan saya, yang merupakan bagian penting dari menjadi pemimpin yang transparan dan mengirimkan sinyal kepada tim saya bahwa saya tidak mengharapkan kesempurnaan. Saya selalu mengatakan bahwa 99,99% kesalahan tidak akan benar-benar membunuh perusahaan, jadi jangan takut untuk melakukannya. Mempertahankan tingkat transparansi yang tinggi sebagai pemimpin mendorong budaya di mana karyawan merasa diberdayakan untuk membuat keputusan secara mandiri untuk mendorong perusahaan maju. Akan sangat membantu untuk membingkai kesalahan sebagai “kesempatan belajar.” Entah itu Inverse Finance (INV),, penting untuk meluangkan waktu sejenak untuk memahami apa yang terjadi dan merenungkan bagaimana menghindari kesalahan itu berulang. Ingatlah bahwa Anda tidak dapat mengubah apa yang terjadi, tetapi Anda dapat mengubah apa yang terjadi selanjutnya. Terkait: Bagaimana Mengelola Tim Jarak Jauh untuk Meningkatkan Komunikasi InternalMenumbuhkan otonomi dan koneksi ke mengapa Memberi karyawan jendela langsung ke pemikiran Anda memungkinkan mereka merasa seperti seorang pendiri, yang merupakan salah satu nilai inti kami. Jika karyawan Anda dapat memahami mengapa Anda memberi nilai rendah pada diri Anda sendiri untuk memenuhi tantangan tertentu dalam satu minggu, mereka dapat diberi tahu dengan lebih baik saat mendiskusikan prioritas untuk minggu berikutnya. Demikian pula, jika karyawan Anda dapat memahami mengapa Anda sangat bersemangat untuk memenuhi tonggak penting, mereka dapat lebih menghargai upaya yang terlibat dan dampak yang lebih besar pada perusahaan. Memberikan karyawan rasa otonomi dan izin yang lebih besar untuk menghubungkan titik-titik membantu mereka membuat keputusan yang lebih berwawasan dan mengambil tindakan strategis. Ini adalah bagian mendasar dari pengembangan profesional setiap karyawan. Membuat percakapan asinkron semacam ini adalah kunci untuk membuat karyawan tetap terlibat, terinformasi, dan berpijak pada apa yang ingin dicapai perusahaan Anda. Ketika karyawan tahu bahwa mereka memiliki forum untuk berbagi apa yang ada di pikiran mereka — dan bahwa pemikiran mereka benar-benar penting — mereka akan lebih cenderung untuk terus berbagi. Ketika Anda, sebagai seorang pemimpin, mengungkapkan diri sejati Anda, Anda memberi izin kepada tim Anda untuk menjadi rentan dan membuat kesalahan. Dan ketika para pemimpin dan karyawan berada di halaman yang sama, mudah untuk melihat berapa banyak nilai yang dapat dibuka hanya dalam 20 menit seminggu.Terkait: Panduan Singkat Mengelola Tim Jarak Jauh Anda di New Normal
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- 12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…
- Tim Saya Terus Datang Bekerja Hungover Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- Perangkap Menang Kalah yang Kita Hadapi di Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan…
- Mengapa Setiap Pengusaha Membutuhkan Podcast Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Selama dekade terakhir, inovasi digital telah membuka banyak…
- Ikuti 15 Strategi Ini untuk Komunikasi yang Lebih… Rahasia budaya perusahaan yang sukses dan efisien adalah komunikasi yang transparan. Ini terutama benar ketika Anda perlu mengumumkan berita besar kepada tim Anda dengan cara yang akan membuat mereka merasa…
- T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
- Apa Budaya Hibrida Hebat Lakukan Secara Berbeda Pekerjaan hibrida, menurut pengalaman penulis, hanya berfungsi ketika semua karyawan diperlakukan sebagai karyawan jarak jauh. Untuk melakukan ini, perusahaan perlu melakukan lima hal: merangkul komunikasi asinkron, membuat batasan komunikasi menjadi…
- Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
- 3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- Mendengarkan Menghasilkan Hal-Hal Baik, kata CMO Lenovo Minta seratus orang Amerika untuk mendefinisikan kata “gimmick” dan sebagian besar akan dapat melakukannya. Tapi apa kebalikan dari gimmick? Anda bisa mengatakan, oh, sesuatu yang sangat berguna, sesuatu yang bertahan…
- 4 Alasan Mengapa Validasi Penting untuk Sistem Waralaba Anda Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Untuk pemilik waralaba, tahap validasi dari proses investigasi mungkin merupakan kesempatan terbaik Anda untuk meyakinkan calon penerima waralaba bahwa konsep…
- Bahan Rahasia Perusahaan yang Berkembang? Sihir Manusia. Pendekatan korporat tradisional untuk memotivasi orang telah menjadi kombinasi dari wortel dan tongkat: sistem insentif keuangan yang dirancang untuk memobilisasi semua orang di sekitar rencana yang dirancang oleh beberapa orang…
- Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
- Apa Yang Harus Dikatakan Kepada Seorang Karyawan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Bagaimana Perusahaan PE Florida Ini Membantu Bisnis… Ketika Jayson Waller mengatakan dia investasi penuh di perusahaan tenaga surya miliknya, Powerhome, dia bersungguh-sungguh. Pada tahun 2017, ketika bisnisnya kehabisan modal, ia berhemat ke rumah yang lebih kecil dan…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- 3 Alasan Pengusaha Berjuang Saat Membangun Sistem Bisnis Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sebagian besar pemilik bisnis mungkin pernah mendengar argumen tentang pemikiran sistem. Namun, Pedagang Bitcoin Long ini. Mereka masih ingin menangani…
- 3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
- Cara Membawa Keaslian ke Strategi Pemasaran Startup Anda Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Menurut sebuah studi oleh Stackla, 90% pelanggan mengutamakan keaslian ketika memilih perusahaan mana yang mereka sukai dan dukung. Tapi apa…
- Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, Pesona Puncak Gunung,…
- Lupakan Fleksibilitas. Karyawan Anda Menginginkan Otonomi. Fleksibilitas sekarang mendominasi cara kita berbicara tentang masa depan pekerjaan. Dan sementara survei kerja hibrida baru menunjukkan bahwa karyawan memang menginginkan fleksibilitas, itu juga menunjukkan bahwa fleksibilitas ini bergantung pada…
- 'Mereka mengecualikan saya': Pengakuan… Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan…
- Baca email Tim Cook kepada karyawan di Ukraina Tim Cook mengirimkan email kepada karyawan pagi ini yang membahas invasi Rusia ke Ukraina dan menjelaskan tindakan yang diambil Apple sebagai reaksi atas peristiwa dua minggu terakhir. Email tersebut juga…
- 8 Cara Anda Dapat Menggunakan Sains untuk Membuat… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti setengah dari negara, maka Anda mungkin sudah membuat resolusi Tahun Baru seperti menurunkan berat badan, menjadi teratur,…
- Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…