Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang Pengunduran Diri Hebat. Orang-orang berhenti. Orang-orang mendapatkan pekerjaan baru. Orang-orang bercabang sebagai kontraktor, dan memulai perusahaan mereka sendiri. Orang-orang over work dalam bentuk abad ke-20. Jadi, jika untuk menjadi pemimpin yang sukses di abad ke-21, apakah itu sebagai kontributor individu atau CEO, atau sesuatu di antaranya, Anda Anda harus mengembangkan kepemimpinan Anda. Dan Anda harus mulai hari ini.
Ungkapan Jangan Tunggu diketik di secarik kertas bergaris dan ditempelkan di papan pengumuman gabus. getty
Berita bagus adalah bahwa Anda tidak harus menyelesaikan pekerjaan besok atau dalam waktu dekat. Menjadi pemimpin yang memiliki tujuan yang akan berhasil di abad ke-21 adalah perjalanan yang berkelanjutan, sebenarnya seumur hidup. Jadi yang harus Anda lakukan adalah memulai, mulai dengan sesuatu yang kecil, lokal, dan kemudian ulangi setiap hari.
Ingatlah bahwa kesempurnaan adalah musuh kebaikan. Tak satu pun dari kita berada di tempat yang kita inginkan dalam hal empati kita dalam hal kemampuan kita untuk tetap hadir di tengah kekacauan dalam hal kemampuan kita untuk tidak memihak dan anti rasis. Tetapi jika Anda menetapkan niat, mengajukan pertanyaan cerdas, mengambil tindakan kecil yang berulang, dan mengatur pemeriksaan yang jujur pada dampak Anda di sepanjang jalan, Anda melakukan yang terbaik yang Anda bisa. Dan hanya itu yang bisa kita tanyakan pada diri kita sendiri, atau orang lain.
Lebih dari 20 tahun mempelajari Kepemimpinan Bertujuan dan membantu para pemimpin untuk melakukannya, kami telah mengamati lima langkah dari perjalanan berkelanjutan ini. Sangat membantu untuk mengetahui langkah-langkah ini sehingga Anda dapat memahami di mana Anda berada dan apa yang akan terjadi selanjutnya. Ini adalah ABC dari Kepemimpinan yang Bertujuan.
Sekelompok orang di puncak pendakian gunung membantu kerja tim, bisnis perjalanan trekking yang sukses … konsep getty A adalah untuk Kesadaran . Dimulai dengan menyadari bahwa memimpin dengan cara yang empati dan tetap efektif adalah mungkin. Bahwa Anda bisa menjadi kuat, dan tetap menjadi pribadi bagi orang-orang di sekitar Anda. Dan memang, pendekatan kepemimpinan ini menghasilkan peningkatan kinerja, inovasi, dan loyalitas tim. Mauricio Gutierrez, CEO NRG Energy, menghargai “ kesadaran sebagai jalur komunikasi terbuka tidak hanya dengan karyawan, tetapi juga semua pemangku kepentingan lainnya. Kita semua harus menyadari bahwa memiliki tenaga kerja yang lebih beragam adalah baik bagi kita semua. Kita semua juga harus memiliki hal-hal yang sudah mendarah daging di otak kita yang perlu diubah untuk menciptakan tenaga kerja yang lebih beragam itu.” Gutierrez terus menjelaskan B, C, D, dan Es dari proses kami, “Kemudian kita bisa khawatir tentang mendapatkan angka dan pelaporan [to get Clarity], dan akhirnya melanjutkan perjalanan kita, yang bukan hanya pendidikan [building Confidence and Courage] , tetapi juga mempelajari apa yang dapat kita LAKUKAN secara berbeda [Dive In and Evolve].” Selanjutnya, B adalah untuk Keyakinan. Langkah ini hanyalah sebuah keputusan. Semua penelitian ada di sana, anekdotnya banyak, dan bukti perusahaan yang memimpin secara manusiawi dan berhasil cukup banyak. Tetapi Anda harus percaya – tidak hanya berpikir – tetapi benar-benar percaya bahwa memimpin secara terarah dengan perspektif yang mengutamakan manusia akan membawa Anda dan tim Anda menuju kesuksesan yang berkelanjutan. Ketiga, C adalah untuk Kejelasan. Kejelasan tentang ingin menjadi siapa Anda, apa yang paling dapat Anda tambahkan ke tantangan yang Anda, tim Anda, dan perusahaan Anda hadapi, dan prioritas di antara tantangan tersebut. Melakukan pekerjaan sendiri, dan dengan tim Anda, untuk mendapatkan kejelasan itulah yang memberi Anda kepercayaan diri untuk bertindak, bahkan di tengah ketidakpastian yang berkelanjutan dan signifikan. Setidaknya ada 134 hal yang dapat Anda lakukan pada saat tertentu dalam hari Anda. Hal yang sama berlaku untuk semua orang yang bekerja dengan Anda. Tetapi ketika Anda memiliki kejelasan tentang mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan, nilai apa yang Anda coba tambahkan, dan tantangan prioritas untuk diatasi, Anda akan memiliki kepercayaan diri untuk bertindak. Dan kepercayaan diri itu menjadi keberanian untuk melakukan hal-hal yang berbeda, yang menurut definisi, adalah apa yang dibutuhkan perubahan. Saat ini, kesuksesan membutuhkan perubahan, jadi mulailah memperjelas bagaimana Anda ingin mengubah diri sendiri, tim Anda, dan dunia di sekitar Anda. Langkah selanjutnya adalah Dive In: memulai dan melakukan sesuatu. Dampak datang dari tindakan. Dan meskipun penting untuk memikirkan semua pemangku kepentingan yang terpengaruh oleh keputusan apa pun, penting juga untuk tidak terjebak dalam kelumpuhan analisis. Saat yang mendesak seperti hari ini, dalam hal risiko bisnis yang kita hadapi, serta ancaman eksistensial yang lebih besar terhadap lingkungan dan komunitas kita, kita masing-masing memiliki tanggung jawab untuk bergerak maju dan bertindak.
Seringkali Menyelam adalah hal yang sederhana dalam melakukan percakapan, meskipun terasa sulit. Anna Goranson, Head of People di ahli logistik yang berkembang pesat, Airspace, menasihati timnya: “lakukan percakapan, bahkan jika Anda tidak memiliki jawabannya!” Faktanya, dia menunjukkan, “seringkali lebih baik TIDAK memiliki jawabannya – Anda akan mendengarkan [what you’re expecting to hear] bukan UNTUK [what you’re expecting to hear].” Britney Pierini, Kepala Pengalaman Orang di alat otomatisasi SaaS yang kuat, Torii, menggemakan gagasan ini: “Anda baru saja mulai membicarakannya! Dan kemudian Anda akan merasakan apa yang sebenarnya sedang terjadi – orang akan membicarakannya jika Anda melakukannya! Tapi tidak ada yang akan melakukannya jika Anda tidak pergi dulu.”
Tentu saja, Anda juga harus mengikuti langkah kelima, yaitu Evolve. Ini kamu perlu memiliki pemeriksaan dan keseimbangan yang jujur untuk mengumpulkan informasi kualitatif dan kuantitatif tentang dampak tindakan Anda, terlepas dari apakah tindakan itu membawa Anda ke tempat yang Anda inginkan atau tidak. Dan kemudian membuat penyesuaian cerdas untuk apa yang Anda lakukan, sehingga Anda mengembangkan nilai sebagai proses perbaikan terus-menerus. Elissa Sangster, CEO Forte Foundation, yang melakukan pekerjaan penting untuk mengubah keseimbangan kekuatan dalam angkatan kerja, “pergeseran tujuan – sebenarnya , itu terus berkembang. Dalam situasi kami, kami tidak dapat melakukan hal yang sama tahun depan, sebagai organisasi atau sebagai pemimpin individu. Konteksnya berubah terlalu cepat di sekitar kita.” Setelah Anda tahu bahwa Anda berada di jalur yang benar, setidaknya dalam konteks saat ini, Anda dapat Memperluas apa yang Anda lakukan untuk mencakup lebih banyak area pekerjaan Anda atau menyertakan lebih banyak orang dalam tim Anda. Dan setelah Anda mengembangkan dan memperluas beberapa aspek kepemimpinan Anda, Anda kembali ke puncak proses. Anda dan orang-orang di sekitar Anda menjadi lebih Sadar, dan mereka Percaya lebih kuat pada kekuatan kepemimpinan yang bertujuan. Ini menjadi dasar untuk menghadapi tantangan berikutnya, mendapatkan kejelasan tentang apa yang diperlukan, dan seterusnya melalui lima langkah. Jadi hari ini, semua perlu lakukan adalah mulai di suatu tempat. Apa salah satu cara Anda dapat menunjukkan empati radikal dari seorang pemimpin abad ke-21 yang sukses saat ini. Dan inilah petunjuknya, itu mungkin hanya belas kasihan untuk diri sendiri. Jika Anda sedikit tertinggal dalam sesuatu atau tidak melakukan seperti yang Anda inginkan, mungkin, Anda dapat memberi semangat pada diri sendiri, meyakinkan diri sendiri bahwa itu akan baik-baik saja, dan mungkin hal terbaik berikutnya yang harus dilakukan adalah istirahat dan kembali ke tenggat waktu itu minggu depan.
Simbol dukungan. Catatan putih dengan kata-kata ‘kami ingin ke sini dari Anda’. Tangan pengusaha dengan pena. … Cantik latar belakang oranye, salin ruang. Konsep bisnis dan dukungan. getty Email kami untuk lembar kerja gratis untuk mulai tumbuh dengan tujuan, dengan langkah pertama belajar bagaimana membentuk kebiasaan kecil. Pengingat, keputusan kecil dari waktu ke waktu dapat menjadi tindakan yang lebih besar. Pelajari lebih lanjut tentang buku baru saya, Going First: Temukan Keberanian untuk memimpin dengan Tujuan dan Menginspirasi Tindakan , di sini.
Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Yang pertama adalah tentang tingkat ketidakpastian di dunia tidak hanya meningkat pesat,…
Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
5 Langkah untuk Membangun Keyakinan yang Tak Tergoyahkan Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Saya telah menghabiskan ratusan jam melatih para eksekutif selama beberapa tahun terakhir, dari VP hingga CEO dan puluhan ribu jam…
Bill Gates Tidak Membuat Resolusi Tahun Baru. Inilah… Menjelang tahun baru, banyak orang yang telah mendeklarasikan resolusi Tahun Baru mereka. Apa milikmu? Mungkin Anda bersemangat tentang diet baru itu, atau mungkin Anda yakin bahwa ini adalah tahun di…
Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
Perjalanan Memetakan Jalan Anda ke Personal Brand… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Saya seorang pelatih personal branding dan konsultan PR…
Rahasia Menjadi Kaya: 7 Langkah Menuju Sukses Finansial Tahukah Anda bahwa menjadi kaya bukanlah sesuatu yang mustahil? Dengan kerja keras dan dedikasi, siapa pun bisa meraih kesuksesan finansial. Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda menjadi orang…
Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
7 Tips Menggunakan Profil LinkedIn Anda sebagai… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Menurut LinkedIn, platform ini memiliki 800 juta anggota di lebih dari 200 negara dan wilayah di seluruh dunia. Ini adalah…
Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sejak pandemi Covid-19 telah menyebabkan kerugian besar bagi…
Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya… Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah…
7 perilaku kepemimpinan untuk kelincahan pemasaran Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk para pemimpin.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Agile marketing adalah tentang perubahan pola pikir, dan 7 Atribut Penting…
Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
Apa yang Harus Dipelajari oleh Setiap Pemimpin… Bulan lalu, Jon Gruden mengundurkan diri sebagai pelatih kepala Las Vegas Raiders setelah serangkaian email meresahkan menjadi publik. Email yang berasal dari 2011 hingga 2018 ketika pelatih bekerja untuk ESPN,…
DEI Tidak Cukup; Perusahaan Membutuhkan Kepemimpinan… 15 Maret 2022 Selama beberapa tahun terakhir di Amerika Serikat, kita telah melihat beberapa contoh mengerikan dari rasisme merebut kesadaran publik. Di tengah semua tragedi ini – dan protes yang…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Perguruan tinggi tidak mempersiapkan Anda untuk… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
Selama Bertahun-tahun, Investor Telah Mengabaikan… Harlem Capital telah menetapkan tujuan yang sangat berani untuk perusahaan modal ventura: Berinvestasi pada 1.000 pendiri yang beragam selama 20 tahun ke depan. Mitra pengelola Henri Pierre-Jacques sangat menyadari bahwa…
4 Hal Paling Penting yang Dapat Anda Kerjakan Tahun Ini Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis, yang tampaknya bangga dengan daftar tugas yang panjang. Setelah sedikit dorongan, saya mengetahui bahwa mereka mengira daftar tugas yang lengkap adalah tanda…
Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
Pangeran Harry dan Serena Williams tentang Mengatasi… Kelelahan itu nyata. Tanyakan saja pada Serena Williams atau Pangeran Harry.Juara tenis dan Duke of Sussex membuka tentang pengalaman mereka dengan kelelahan selama Hari Kerja Inner Kamis BetterUp peristiwa. BetterUp…
Salah Satu Cara Melawan Pengunduran Diri Hebat?… 30 November 2021 Debbie Cohen dan Kate Roeske-Zummer, salah satu pendiri HumanityWorks, membunyikan bel alarm untuk retensi karyawan. Rekam jumlah orang yang berhenti dari pekerjaan mereka karena kelelahan dan peluang…
черво 1000 jadi pengusaha.Tips Menjadi Pengusaha Sukses: Langkah Menuju Kebebasan Finansial dan Kebahagiaan Pribadi Pendahuluan: Mengapa Menjadi Pengusaha? Di era modern ini, banyak orang yang bermimpi untuk menjadi pengusaha. Bukan tanpa alasan,…
3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
Memperkenalkan Musim 7 04 Oktober 2021 Begitu banyak dari kita berada pada titik balik secara profesional atau mengelola kehidupan di ambang pintu. Kami sedang mempertimbangkan apakah sudah waktunya untuk berganti pekerjaan atau tidak.…
Anda Tidak Perlu Memilih Antara Empati dan Akuntabilitas Empati sedang populer. Didorong sebagian besar oleh "Pengunduran Diri Hebat," eksodus massal sekitar 40 juta pekerja Amerika sejak April tahun lalu, dunia berbicara tentang perlunya pemimpin yang lebih empatik. Dengan…
Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
Mengapa Hall of Fame Quarterback Troy Aikman… Bayangkan Anda mencoba makan dengan relatif bersih. Dan Anda tahu bahwa kebiasaan sangat sulit untuk dibentuk, dan sangat, sangat mudah untuk dihentikan.Jadi, Anda merencanakan makanan Anda. Anda menggunakan arsitektur pilihan…
Orang yang Cerdas Secara Emosional Merangkul 10… Itu pertanyaan yang sering saya tanyakan. Dan selama setahun terakhir, saya menggunakan kolom ini untuk fokus menjawab pertanyaan itu--dengan memberikan aturan sederhana yang tidak hanya mudah diingat, tetapi juga dapat…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
