SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Sports Illustrated dan Empower Onyx menyoroti beragam perjalanan wanita kulit hitam di seluruh olahraga—dari atlet veteran, hingga bintang yang sedang naik daun, pelatih, eksekutif, dan banyak lagi—dalam serial ini, Elle-evaluate: 100 Wanita Kulit Hitam yang Berpengaruh dalam Olahraga.
Mereka mengatakan berat adalah kepala yang memakai mahkota, tetapi tidak begitu banyak untuk Jasmine Bellamy. Dia senang dengan pekerjaannya sebagai kepala pedagang dan pengubah budaya yang diproklamirkan oleh Reebok. Tentu saja, itu bukan gelar resminya, tetapi itu dengan sempurna merangkum peran ganda yang dia mainkan untuk merek olahraga dan kebugaran.
Secara resmi, Bellamy adalah kepala merchandising, perencanaan, alokasi, dan logistik merek AS. Itu berarti dia bertanggung jawab untuk secara konsisten memberikan hattrick intuisi, rasa, dan waktu untuk mendorong penjualan dan menumbuhkan margin keuntungan sambil meminimalkan penurunan harga produk. Kedengarannya rumit, tetapi seperti yang dikatakan Bellamy: “Saya dapat memimpin tim yang menyentuh setiap produk yang datang melalui toko kami, atau melalui situs digital kami, dengan cara yang menarik pelanggan untuk melakukan pembelian,” katanya.
Dalam hampir dua tahun bersama Reebok, kreativitas dan analitik Bellamy membantu mempertahankan perusahaan sebagai salah satu dari 10 merek pakaian olahraga teratas di dunia, meskipun ada pandemi global yang menyebabkan gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam perdagangan.
Pertunjukan lainnya sebagai “trafo budaya” telah memposisikan Bellamy sebagai salah satu pemikir terbesar Reebok yang fokus pada penguatan keragaman internal dan upaya inklusi. Sebagai kepala manajemen perubahan perusahaan di bawah inisiatif United Against Racism for Reebok, dia menciptakan ruang yang aman bagi karyawan untuk melakukan percakapan yang sulit tentang membongkar asumsi, bias, permusuhan, dan mikroagresi.
“Saya menyebutnya sebagai gangguan yang menyenangkan untuk dapat memberikan ruang secara harfiah bagi hampir 600 orang dalam satu sesi untuk berbicara tentang keragaman, kesetaraan dan inklusi, dan memberi mereka alat untuk dapat menavigasi tidak hanya momen khusus ini dengan sukses, tetapi bagi mereka untuk dapat mengubah bisnis, ”katanya. “Untuk menunjukkan kepada mereka bahwa hanya ada cara baru dalam bisnis yang tidak rasis secara sistemik.”
Perusahaan Bellamy ke merchandising pakaian dimulai di luar orbit olahraga dan kebugaran. Dia meluncurkan karirnya sebagai magang dengan merek fashion ikonik berusia 195 tahun Lord & Taylor, sebagai bagian dari INROADS, sebuah organisasi nirlaba yang membantu siswa yang beragam etnis memajukan karir mereka. Selama tahun-tahun kuliahnya, dia berputar melalui beberapa sektor ritel dengan Lord & Taylor, termasuk manajemen dan pembelian. “Saya adalah orang yang aneh. Seorang gadis kulit hitam di dunia pembelian itu langka, ”kata Bellamy. “Kami baru saja mulai membuat tanda kami.”
Pengalaman itu akan menjadi pertanda apa yang akan terjadi selanjutnya.
Bellamy benar-benar serius tentang jalur kariernya dan berkembang pesat di Lord & Taylor. Perencanaan dan perkiraan strategisnya membuatnya menonjol di perusahaan. Dia adalah seorang networker alami, dan visi serta kesukaannya membuatnya menjadi influencer kantor. “Saya menjadi ketua bersama komite pengembangan multikultural untuk Lord & Taylor,” katanya. “Saya datang untuk berbagi budaya dalam konteks ruang publik kulit putih ini sehingga orang dapat benar-benar memahami lebih banyak tentang kami.”
Menengok ke belakang, dia mengatakan bahwa terobosan pertama ke dalam apa yang sekarang didefinisikan sebagai inisiatif Diversity, Equity and Inclusion (DEI) di tempat kerja memicu panggilan yang akan segera membawanya ke juara United Melawan Rasisme untuk inisiatif Reebok.
Bagi Bellamy, tidak ada impian seumur hidup untuk bekerja dengan merek olahraga ritel. Seperti kebanyakan anak di lingkungannya, dia senang berolahraga tetapi tidak pernah berkompetisi dalam tim. “Kami hanya tidak memiliki akses,” katanya. “Saya dibesarkan di Bronx dan bersekolah di sekolah Katolik, jadi saya tidak dapat berpartisipasi dalam olahraga terorganisir, tetapi secara alami saya selalu mahir dalam permainan jalanan seperti kickball atau softball, bola basket, dan tenis.”
Jadi ketika kesempatan untuk bekerja dengan bintang tenis legendaris dan juara Wimbledon tujuh kali Venus Williams muncul dengan sendirinya, Bellamy melompat pada kesempatan itu. Pada tahun 2000, Reebok telah menandatangani kesepakatan pakaian senilai $40 juta dengan Williams yang saat itu berusia 20 tahun—dianggap sebagai kontrak dukungan terkaya untuk seorang atlet tenis wanita pada saat itu. “Saya dibawa untuk mengembangkan dan benar-benar memandu arah Koleksi Venus Williams ketika pertama kali dimulai,” katanya.
Anda akan berpikir Bellamy akan menghitungnya sebagai pencapaian karir terbesarnya, tetapi baginya, momen paling membanggakan adalah pekerjaan yang dia lakukan ketika dia mengenakan topi trafo budaya untuk Reebok, dan meluncurkan strategi DEI untuk memastikan bahwa eksekutif perusahaan tidak hanya membicarakannya, tetapi berbicara tentang bagaimana mereka akan melaksanakannya.
“Melihat bagaimana kita telah berubah sebagai manusia di tempat kerja benar-benar luar biasa,” kata Bellamy, yang karyanya telah ditangkap oleh DEI perhatian di luar Reebok juga. “Anda memikirkan sebuah ide, tetapi ketika Anda melihatnya mulai membentuk budaya dan mengakar di hati manusia lain, itu mengejutkan.”
“Untuk dapat duduk di sudut kecil dunia saya dan bersinar terang, untuk menciptakan perubahan, yang saya harap akan menyebar dari organisasi kami ke banyak orang lain— yang akan saya katakan mungkin yang terbesar, pencapaian terbesar yang saya miliki dalam dua tahun ini, ”katanya. “Mungkin sepanjang karir saya.” Dan itu tidak berat sama sekali.
Madelyne Woods adalah kontributor untuk Empower Onyx, platform multi-saluran beragam yang merayakan kisah dan kekuatan transformatif olahraga untuk wanita dan gadis kulit hitam.