Mendapatkan pekerjaan di perusahaan rintisan bisa sangat bermanfaat — secara emosional dan finansial — bagi para eksekutif yang berada di kemudian hari dalam karier mereka. Tetapi kenyataan sehari-hari bekerja di bisnis yang berkembang pesat bisa jadi menantang. Startup sering kali memiliki kecepatan yang tinggi, kurangnya struktur dan proses, perubahan konstan, dan manajer yang tidak berpengalaman. Mereka juga cukup berisiko — data membuktikan bahwa sebagian besar startup gagal. Penulis, seorang pelatih eksekutif, menyajikan lima langkah untuk membantu Anda memikirkan keputusan Anda dan memaksimalkan kemungkinan sukses Anda.
Saat perombakan besar terus berlangsung, banyak profesional berpengalaman telah mengambil stok karir mereka. Beberapa, setelah beberapa dekade menaiki tangga perusahaan, mungkin mencari pemenuhan lingkungan profesional baru dan kegembiraan perusahaan yang tumbuh cepat. Akibatnya, mereka mulai berpikir lebih serius untuk meninggalkan pekerjaan aman perusahaan mereka dan mengambil peran dalam sebuah startup. Sebagai pelatih eksekutif, saya telah bekerja dengan banyak pemimpin berpengalaman yang ingin membuat lompatan ini. Saya juga telah menjadi bagian dari proses perekrutan dengan banyak klien startup saya. Ada tantangan unik bagi eksekutif senior yang ingin mendapatkan pekerjaan di sebuah startup, termasuk kebutuhan untuk melawan bias usia, yang dapat dimulai di dalam startup pada usia 36 tahun. Berikut adalah lima langkah untuk membantu memaksimalkan kemungkinan kesuksesan Anda.
Pastikan itu keputusan yang tepat untuk Anda.
Ada banyak kemewahan yang terkait dengan startup saat ini, tetapi kenyataan sehari-hari bekerja di bisnis yang berkembang pesat dapat menjadi tantangan. Startup sering kali memiliki kecepatan yang tinggi, kurangnya struktur dan proses, perubahan konstan, dan manajer yang tidak berpengalaman. Mereka juga cukup berisiko — data membuktikan bahwa sebagian besar startup gagal. Kehabisan uang adalah risiko nyata, dan jika ada yang salah, Anda mungkin harus memotong gaji atau kehilangan pekerjaan. Oleh karena itu, penting untuk melakukan refleksi yang jujur untuk memastikan bahwa mendapatkan pekerjaan di startup adalah langkah yang tepat untuk Anda. Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat Anda tanyakan pada diri sendiri atau diskusikan dengan rekan tepercaya untuk memastikan Anda tahu apa yang Anda hadapi:
Apakah Anda siap untuk struktur yang menurun dan peningkatan ambiguitas di dunia startup dibandingkan dengan pekerjaan perusahaan?
Apakah Anda siap memiliki rekan kerja dan manajer yang jauh lebih muda dan kurang berpengalaman dari Anda?
Apakah Anda siap dengan risiko yang mungkin terjadi jika startup mengalami masa-masa sulit, seperti penurunan gaji atau bahkan PHK?
Tingkatkan startup Anda paparan.
Salah satu manfaat menjadi pekerja yang lebih tua adalah Anda dapat menjual diri Anda sebagai anggota dewan, penasihat, atau mentor informal untuk startup, terutama yang lebih kecil. Manfaatkan ini — Anda mungkin tidak dibayar, tetapi Anda akan membuat resume startup Anda, belajar tentang lingkungan, dan menambah daftar cerita yang dapat Anda ceritakan tentang eksposur Anda ke startup. (Ini juga merupakan peluang bagus untuk memastikan Anda mengikuti perkembangan platform teknologi yang biasa digunakan di startup, seperti Asana dan Slack.) Anda dapat menemukan peluang ini dengan berjejaring. Minta teman dan kolega Anda untuk melihat siapa yang terhubung ke dunia startup. Mungkin anak-anak teman Anda dulu pernah berjejaring dengan Anda untuk mendapatkan nasihat karir; sekarang mereka dapat membalas budi dengan membagikan pengalaman jujur mereka dan menghubungkan Anda dengan peran penasihat potensial di dalam perusahaan wirausaha. Manfaat dari jaringan semacam ini adalah, karena Anda mencari peluang konsultasi dan pendampingan alih-alih pekerjaan, Anda tidak perlu menyembunyikan apa pun. Anda bisa sangat terbuka untuk bertanya kepada semua orang, termasuk orang-orang di perusahaan Anda saat ini.
Gunakan usia Anda secara strategis.
Saat Anda melakukan wawancara, sadarilah bahwa Anda mungkin terlihat tua di mata orang-orang muda yang Anda wawancarai. Daripada mencoba menyembunyikan ini, jadikan itu fitur. Salah satu klien pribadi saya, seorang CFO dari sebuah perusahaan publik, memutuskan untuk keluar setelah 23 tahun untuk bergabung dengan sebuah startup. Sejak wawancara pertama, saya melatihnya untuk membahas tidak hanya keahlian finansialnya yang mendalam, tetapi juga jaringan luas yang telah dia kumpulkan selama bertahun-tahun. Dia memposisikan ini sebagai aset dan sumber pelanggan potensial dan bakat untuk dibawa ke perusahaan untuk banyak peran yang mereka coba isi. Dia juga menekankan bahwa karena kedewasaan dan kesuksesan masa lalunya, dia tidak perlu menjadi joki untuk posisi dan bisa menjadi manajer dan mentor tim. Akhirnya, dia menunjukkan bahwa kesetiaannya kepada perusahaan sebelumnya akan diterjemahkan menjadi kesetiaan kepada perusahaan baru; di zaman “Pengunduran Diri Hebat” dan kekurangan bakat, ini akan menjadi keuntungan. Dia berhasil membuat kasus dan mendapatkan pekerjaan.
Tampilkan drive Anda.
Mitos lain yang mungkin perlu Anda singkirkan saat mencari pekerjaan di startup adalah Anda mungkin tidak cukup lapar atau memiliki tingkat energi yang tepat. Anda mungkin tahu tentang hasrat dan dorongan di dalam diri Anda, tetapi Anda harus memastikan hal itu sampai kepada orang-orang yang mewawancarai Anda. Pastikan Anda proaktif dalam terlibat dengan berbagai orang di perusahaan dan tunjukkan energi dalam suara dan bahasa tubuh Anda saat berkomunikasi. Salah satu klien startup saya sedang mewawancarai kandidat CMO yang sepertinya sangat cocok: Dia telah menghabiskan 18 tahun di sebuah perusahaan, dari saat itu adalah startup hingga perusahaan besar saat ini. Dia strategis, bisa membawa struktur, dan punya banyak pengalaman di industri klien saya. Namun selama proses perekrutan, CEO perusahaan rintisan khawatir tentang kurangnya motivasi kandidat. Dia membutuhkan waktu berhari-hari, bukan berjam-jam, untuk membalas pesan. Dia tidak pernah secara proaktif menjangkau dirinya sendiri. Dan ketika mereka bertemu baik melalui video atau secara langsung, kandidat bersandar dan tidak berkomunikasi dengan semangat dan energi. Meskipun dia memiliki semua keterampilan, perusahaan akhirnya menyerahkannya karena mereka tidak yakin apakah dia akan mampu menandingi intensitas saat dibutuhkan.
Jangan’ jangan kaget dengan proses perekrutan yang bergelombang.
Di perusahaan besar, proses perekrutan seringkali sangat terstruktur. Mempekerjakan di startup bisa sangat cepat, sangat lambat, atau yang pertama, lalu yang lain. Sangat sering, tim internal belum memutuskan dengan tepat karakteristik kunci dari peran tersebut, dan terkadang prosesnya teralihkan oleh perubahan di dalam perusahaan. Salah satu klien saya sedang mengejar pekerjaan di sebuah startup dan prosesnya berjalan lancar. Perusahaan tampak sangat antusias padanya. Kemudian, tiba-tiba, komunikasi terhenti. Dia check in dua kali dengan manajer perekrutan dan tidak mendengar apa-apa. Dia berasumsi itu berarti dia sudah kehabisan tenaga. Namun, setelah menghabiskan lebih dari dua dekade bekerja dengan perusahaan rintisan, saya curiga ada hal lain yang sedang terjadi. Saya mendesaknya untuk check-in langsung dengan kontak aslinya. Dia melakukannya dan menemukan bahwa ada kebingungan tentang siapa yang bertanggung jawab atas proses tersebut — tidak biasa di perusahaan rintisan. Setelah kontaknya berbicara dengan orang-orang secara internal, klien saya mendengar kabar dari manajer perekrutan, yang memberinya permintaan maaf yang sebesar-besarnya dan tawaran pekerjaan. Mendapatkan pekerjaan di perusahaan rintisan bisa sangat bermanfaat — secara emosional dan finansial — bagi para eksekutif yang berada di kemudian hari dalam karier mereka. Gunakan panduan ini untuk memastikan itu keputusan yang baik untuk Anda dan memposisikan diri Anda dengan cara yang benar untuk mendapatkan pekerjaan.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Memperkenalkan Musim 7 04 Oktober 2021 Begitu banyak dari kita berada pada titik balik secara profesional atau mengelola kehidupan di ambang pintu. Kami sedang mempertimbangkan apakah sudah waktunya untuk berganti pekerjaan atau tidak.…
- Mengapa Kepercayaan Adalah Persyaratan Utama untuk… Apa yang lebih penting bagi perusahaan Anda: pertumbuhan atau kepercayaan?Jika Anda mengatakan yang pertama, Anda tidak sendirian. Pertumbuhan organik merupakan tujuan utama para eksekutif bisnis, menurut survei global tahunan ke-24…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- 8 tips untuk membangun karier yang sukses di bidang… Itu industri teknologi adalah industri yang berkembang pesat dengan banyak peluang karir. Bidang teknologi yang semakin diminati selama bertahun-tahun adalah keamanan siber. Perusahaan menghabiskan banyak uang untuk memastikan bahwa sistem…
- CoinGeek Weekly Livestream: Paul Rajchgod tentang… Beranda » Wawancara » Siaran Langsung Mingguan CoinGeek: Paul Rajchgod tentang lingkungan modal ventura dalam ruang BSV Paul Rajchgod membawa lebih dari 20 tahun pengalaman sebagai bankir investasi yang berspesialisasi…
- Konsekuensi yang Tidak Diinginkan dari Meminta… Sebagian besar manajer mencoba menciptakan lingkungan di mana karyawan mereka merasa nyaman untuk berbagi ide dan pendapat mereka. Sayangnya, penelitian baru menunjukkan bahwa secara aktif meminta masukan dapat memiliki konsekuensi…
- Tiga Keharusan untuk Membangun Tim Anda Pengusaha serial terbaik - bertentangan dengan sebagian besar dari apa yang Anda baca atau sampah yang Anda lihat di layar besar dan kecil - bukanlah pemabuk berbahan bakar obat, atau…
- Kami Semua Kewalahan. Inilah Cara Merasa Lebih Terkendali. Menjadi pemilik bisnis bukanlah pekerjaan yang mudah, tetapi jika Anda menambahkan beberapa tahun terakhir stres, sebagian besar dari kita kewalahan. Ada begitu banyak hal di piring kita, dan itu terus…
- 3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
- Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
- Menavigasi Pekerjaan Saat Menjalani Perawatan Kesuburan Dalam tindak lanjut artikel HBR mereka sebelumnya, “Employers, It's Time to Talk About Infertilitas,” penulis Serena G. Sohrab dan Nada Basir menawarkan saran berbasis penelitian untuk wanita yang menavigasi masalah…
- Sistem yang Harus Anda Gunakan Untuk Mempekerjakan… Praktek perekrutan sering kali menjadi topik yang sensitif bagi pemilik usaha kecil. Beberapa pemilik bisnis tidak menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan perekrutan, dan hanya benar-benar fokus saat mereka memiliki lowongan…
- 10 Tips Membangun Tim yang Menonjol untuk Usaha Kecil Anda Tim yang hebat dapat menjadi aset yang kuat untuk bisnis apa pun. Tapi tim hebat tidak dibangun secara kebetulan. Dibutuhkan perencanaan dan pengaturan sistem yang cermat untuk mengubah karyawan baru…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Mengapa Anda Tidak Harus Menyewa Dokumen Saat Yang… “Curriculum Vitae”, atau dikenal sebagai resume, telah ada sejak sekitar 1482. Dibuat oleh Leonardo de Vinci yang hebat, "CV" profesional menawarkan cara yang cepat dan efisien untuk mempekerjakan manajer untuk…
- Bagaimana Menentukan Dimana Anda Berada pada… Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Kepala eksekutif memainkan Beruang dan Viking satu… Kansa Kepala Kota. (Foto oleh Mitchell Layton/Getty Images) Eksekutif kantor depan Kepala Kota Kansas Ryan Poles hampir pasti akan mendapatkan pekerjaan manajer umum NFL offseason ini, karena ia adalah finalis…
- Masa Depan untuk Karir di Otomasi Tampak Cerah Industri teknologi terus menghadapi kekurangan keahlian di seluruh industri yang melumpuhkan, dan karena otomatisasi menjadi teknologi penting yang membantu mempercepat proses bisnis, organisasi di berbagai industri mengembangkan alur kerja yang…
- Ingin Membuat Keputusan Besar yang Lebih Baik?… Ada saatnya dalam kehidupan beberapa orang ketika mereka harus menjawab pertanyaan yang sangat penting -- pertanyaan yang dapat mengubah hidup beberapa orang terpilih, dan mereka harus menjawabnya berulang kali.Pertanyaan itu…
- Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
- Apa yang Harus Dipelajari oleh Setiap Pemimpin… Bulan lalu, Jon Gruden mengundurkan diri sebagai pelatih kepala Las Vegas Raiders setelah serangkaian email meresahkan menjadi publik. Email yang berasal dari 2011 hingga 2018 ketika pelatih bekerja untuk ESPN,…
- 4 Kunci Untuk Memenangkan Bagian Anda Dari Modal… Pada tahun 2022, kemungkinan besar akan ada rekor jumlah uang yang menunggu untuk diinvestasikan pada perusahaan rintisan pada titik paling awal dalam perkembangannya, yang disebut tahap benih. Menurut Wall Street…
- 7 Faktor Penting untuk Startup Meningkatkan Modal Ventura Terkadang tidak ada yang lebih kuat dari semangat dan visi seorang wirausaha. Tetapi ketika Anda mencoba untuk meningkatkan modal ventura, semangat dan visi saja tidak cukup. Anda perlu memahami kriteria…
- Startup Venezuela Memperluas Bisnis Pengiriman Cepat… Kami mendeteksi aktivitas yang tidak biasa dari jaringan komputer Anda Untuk melanjutkan, silakan klik kotak di bawah untuk memberi tahu kami bahwa Anda bukan robot. Baca selengkapnya
- Apa yang Dapat Dipelajari oleh Perjalanan… Saya menulis kata-kata ini dari mobil dalam perjalanan ke hotel. Saya baru saja mendarat di Praha untuk akhir pekan dan saat kami berjalan melewati bandara, sampai di pesawat, lepas landas,…
- Keuntungan Merasa Tidak Pasti Tentang Karir Anda Penelitian terbaru menunjukkan lebih dari separuh orang Amerika sedang mempertimbangkan perubahan pekerjaan karena mereka merasa majikan mereka tidak peduli dengan kekhawatiran mereka, dan mereka ingin fleksibilitas menjadi bagian permanen dari…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…