Bagaimana Transisi dari Ahli Teknis menjadi Pemimpin Strategis

Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis.

Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis lainnya, banyak pemimpin berjuang untuk memperluas lensa mereka di luar bidang keahlian mereka. Mereka menolak merangkul pola pikir strategis.

Beberapa menolak pekerjaan strategis, setelah melihat terlalu banyak rencana strategis yang tidak terwujud persis seperti yang mereka bayangkan. Yang lain lebih suka melakukan pekerjaan yang “bermanfaat”, seperti berfokus pada masalah hari ini, bukan masalah masa depan yang hipotetis.

Meskipun benar bahwa sebagian besar rencana strategis tidak sesuai dengan yang tertulis, dan sementara pemecahan masalah sehari-hari dapat terasa lebih memuaskan, ada nilai yang sangat besar dalam memiliki pola pikir strategis — dan kegagalan untuk menerimanya dapat berakibat buruk.

Ketika para pemimpin tidak dapat beralih dari pakar teknis ke pemimpin strategis, mereka sering kali hanya fokus pada satu bidang keahlian mereka. Mereka “mendapatkan masalah” dengan detail teknis yang membuat orang lain merasa tersesat. Para pemimpin ini cenderung mengarahkan setiap diskusi bisnis ke area mereka, bahkan ketika masalah yang dihadapi mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Mereka tidak memiliki perspektif gambaran besar dan fokus pada pemecahan masalah yang reaktif dan “memadamkan api”. Mereka cenderung membuat dampak dalam peran mereka, dan dapat mengalami stagnasi karir.

Pemimpin strategis, di sisi lain, memiliki perspektif yang luas dan berpikiran maju. Mereka berpikir jangka panjang, mengidentifikasi kemungkinan dan peluang yang dapat dilakukan perusahaan. Mereka membantu mengarahkan keputusan sehari-hari ke arah yang benar.

Saya telah melatih banyak pemimpin yang telah berada di persimpangan karir ini. Berikut adalah beberapa alat dan teknik yang telah membantu mengembangkan pola pikir strategis mereka.

Melihat ke depan untuk kemungkinan masa depan

Pemikiran Anda perlu diubah untuk memasukkan tujuan masa depan selain tantangan masa kini. Sebelum membuat keputusan, tanyakan pada diri sendiri, bagaimana apa yang kita lakukan sekarang akan memposisikan kita dengan baik untuk masa depan? Apa yang dilakukan organisasi hari ini agar tetap relevan lima tahun dari sekarang? Fokuskan pengamatan Anda dari perspektif jangka pendek dan jangka panjang.

Pikirkan gambaran besar

Mungkin sulit untuk mengganti persneling dari teknis sempit ahli hingga pemimpin strategis yang berpikiran luas. Mulailah dengan menghubungkan pekerjaan Anda dengan strategi perusahaan yang lebih luas. “Bagaimana hal ini selaras dengan strategi dan prioritas utama kami? Bagaimana keputusan ini akan berdampak pada departemen lain? Dapatkah saya berkontribusi pada upaya itu?” Menilai situasi dari berbagai sudut dan dari sudut pandang prioritas utama untuk perusahaan, divisi dan unit bisnis.

Perhatikan tren yang muncul

Pelajari tren yang muncul di dalam dan di luar bidang Anda dan manfaatkan sumber daya berorientasi masa depan seperti think tank dan kelompok internal yang berfokus pada riset pasar dan tren industri. Dengarkan pembicara yang menggugah pikiran secara langsung atau online. Temui pemimpin visioner untuk mendiskusikan bagaimana peristiwa dan tren dapat memengaruhi strategi organisasi Anda.

Terjemahkan kemungkinan menjadi strategi terobosan

Lakukan analisis kompetitif terhadap produk organisasi Anda atau jasa atau posisi di pasar, dan menyajikannya kepada orang-orang yang terlibat. Mintalah masukan mereka, dengarkan perspektif dan prioritas mereka, dan gabungkan mereka ke dalam visi Anda. Pertimbangkan dampak keuangan bagi seluruh organisasi. Kembangkan rencana dan pesan yang kuat untuk dibagikan kepada individu yang terpengaruh oleh ide Anda.

Luangkan waktu untuk pemikiran strategis

Pakar teknis sering kali kesulitan melepaskan pekerjaan yang mereka sukai. Mereka dapat dengan mudah mengisi hari-hari mereka dengan tugas-tugas yang dapat mereka delegasikan, sering kali jatuh ke dalam perangkap micromanaging. Namun, pemikiran strategis tingkat tinggi membutuhkan latihan, fokus, dan waktu. Blokir ruang kosong di kalender Anda secara eksklusif untuk tugas berpikir tingkat tinggi. Biasakan sampai menjadi bagian dari ritme kerja rutin Anda.

Pakar teknis yang beralih ke pemimpin strategis tidak harus meninggalkan pekerjaan yang membawa mereka ke titik ini dalam karier mereka. Mereka dapat membawa energi, semangat, dan antusiasme yang sama untuk mengembangkan pola pikir strategis dan menikmati yang terbaik dari kedua dunia.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
Membuat Kasus Bisnis untuk Anggaran Pemasaran Anda Chief marketing officer melaporkan peningkatan tekanan untuk membuktikan dampak pengeluaran pemasaran. Tetapi terlalu sering ini berarti fokus pada metrik jangka pendek, seperti pendapatan penjualan, alih-alih upaya jangka panjang seperti membangun…
Masa Depan untuk Karir di Otomasi Tampak Cerah Industri teknologi terus menghadapi kekurangan keahlian di seluruh industri yang melumpuhkan, dan karena otomatisasi menjadi teknologi penting yang membantu mempercepat proses bisnis, organisasi di berbagai industri mengembangkan alur kerja yang…
Bagaimana menjelaskan operasi pemasaran pada tingkat… MarTech » Manajemen Pemasaran » Bagaimana menjelaskan operasi pemasaran pada tingkat yang berbeda: Dari anak-anak hingga ahli Operasi pemasaran bisa menjadi topik yang membingungkan. Anda mungkin akan mendapatkan tatapan kosong…
Mendapatkan Pekerjaan Startup sebagai Kandidat Akhir Karir Mendapatkan pekerjaan di perusahaan rintisan bisa sangat bermanfaat — secara emosional dan finansial — bagi para eksekutif yang berada di kemudian hari dalam karier mereka. Tetapi kenyataan sehari-hari bekerja di…
Bagaimana Data Dapat Membuat Manajer Lebih Baik Para pemimpin yang berani bergerak melewati rasa tidak aman mereka mengenai teknologi yang muncul, jargon asing di ruang rapat, atau modifikasi gaya kepemimpinan mereka. Mereka mengadopsi pola pikir berorientasi peluang…
Jendela peluang untuk meningkatkan hubungan AS-Vietnam Keterlibatan AS dengan Asia Tenggara menerima dorongan yang signifikan bulan lalu ketika Presiden AS Joe Biden dan Wakil Presiden Kamala Harris menghadiri serangkaian pertemuan puncak di kawasan itu dan meningkatkan…
Mengapa Anda Tidak Harus Menyewa Dokumen Saat Yang… “Curriculum Vitae”, atau dikenal sebagai resume, telah ada sejak sekitar 1482. Dibuat oleh Leonardo de Vinci yang hebat, "CV" profesional menawarkan cara yang cepat dan efisien untuk mempekerjakan manajer untuk…
FIA menolak keluhan Sainz tentang kerugian Audi Dakar Menjelang acara Dakar tahun ini di Arab Saudi, Sainz mengkritik peraturan T1 Ultimate baru yang mencakup kendaraan listrik dan hibrida, dengan mengatakan bahwa Audi tidak disetarakan dengan saingannya yang bertenaga…
Biarkan konsumen memberi tahu Anda bagaimana mereka… Ping. “Jangan ganggu saya.”Konsumen tidak suka diingatkan untuk membeli sesuatu. Tetapi mereka akan mentolerirnya jika mereka memiliki pendapat tentang bagaimana mereka diberitahu.Pusat preferensi muncul sebagai cara bagi pemasar digital untuk…
Biden Dilaporkan Akan Memanfaatkan Cadangan Minyak… Topline Presiden Joe Biden pada hari Selasa memerintahkan pelepasan minyak yang disimpan di Cadangan Minyak Strategis, Gedung Putih mengumumkan, saat presiden meningkatkan upaya untuk menurunkan lonjakan harga bensin di seluruh…
5 Langkah untuk Membangun Keyakinan yang Tak Tergoyahkan Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Saya telah menghabiskan ratusan jam melatih para eksekutif selama beberapa tahun terakhir, dari VP hingga CEO dan puluhan ribu jam…
Tukang Listrik: Solusi Terpercaya untuk Kebutuhan… Tukang Listrik: Solusi Terpercaya untuk Kebutuhan Listrik Anda Menyambut Sobat Penurut: Inilah Panduan Lengkap Mengenai Tukang Listrik Halo Sobat Penurut! Apakah Anda sedang mencari solusi untuk masalah listrik di rumah…
Kekalahan Putin di Ukraina Ancam Kesepakatan Nuklir Rusia-AS Dalam pidatonya di Majelis Federal Rusia bulan lalu, Presiden Rusia Vladimir Putin mengumumkan bahwa Rusia akan berhenti mengizinkan inspeksi senjata nuklir AS di tempat. Inspeksi ini diharuskan oleh Perjanjian Pengurangan…
Apakah ada ruang untuk kerja sama AS-Tiongkok di era… Hubungan AS-Tiongkok telah memasuki fase ketegangan ekonomi, diplomatik, teknologi, dan militer yang baru dan berkepanjangan. Pembuat kebijakan di kedua negara telah meningkatkan pengawasan dan sekuritisasi di spektrum yang luas dari…
5 Front Transformasi Digital di Pasar Menengah Pusat Nasional untuk Pasar Menengah telah melacak kinerja dan sentimen perusahaan antara $10 juta dan $1 miliar dalam pendapatan tahunan sejak 2012. Sementara pertumbuhan pendapatan rata-rata untuk perusahaan pasar menengah…
Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Yang pertama adalah tentang tingkat ketidakpastian di dunia tidak hanya meningkat pesat,…
Kepentingan, bukan ideologi, harus mendorong… Ryan Haas- Para ahli ideologi lebih suka memahami hubungan AS-Tiongkok sebagai kontes antara kebaikan versus kejahatan. Mereka merasa nyaman dengan pembagian yang jelas antara demokrasi versus kediktatoran. Mereka menyukai kesejajaran…
5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
3 Alasan Pengusaha Berjuang Saat Membangun Sistem Bisnis Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sebagian besar pemilik bisnis mungkin pernah mendengar argumen tentang pemikiran sistem. Namun, sebagian besar pemilik usaha kecil berjuang dengan konsep…
10 Cara Dewan Dapat Bertindak untuk Keberlanjutan di 2022 Perubahan iklim sekarang dengan tegas menjadi agenda dewan. Namun tetap ada kesenjangan antara apa yang dikatakan direktur tentang perubahan iklim (pada dasarnya, itu adalah masalah strategis yang kritis) dan apa…
3 Kesalahan Terbesar yang Dilakukan Perusahaan Saat… Menurut Hosting Tribunal, 94% perusahaan memiliki kehadiran cloud, tetapi hanya 20% yang telah mengalami transformasi cloud. Sebagian, itu karena transformasi cloud adalah inisiatif yang mahal bagi perusahaan, menghasilkan jutaan dolar…
Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, jadi para pemimpin bisnis harus merenungkan apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik…
Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk… Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile Selama bertahun-tahun, banyak organisasi telah melihat cara kerja yang gesit sebagai jalan menuju kesuksesan. Perusahaan masa depan akan selalu didorong oleh data…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
Ingin Membuat Keputusan Besar yang Lebih Baik?… Ada saatnya dalam kehidupan beberapa orang ketika mereka harus menjawab pertanyaan yang sangat penting -- pertanyaan yang dapat mengubah hidup beberapa orang terpilih, dan mereka harus menjawabnya berulang kali.Pertanyaan itu…
Cara Mengatasi Resistensi Kembali Ke Kantor Banyak organisasi yang mengizinkan pekerja berpengetahuan untuk melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh selama pandemi sekarang tampaknya berkomitmen untuk menyatukan mereka kembali di kantor, dan bos berusaha untuk membuat tim…
Bagaimana Pekerja dengan “Gig Mindset” Dapat… Sukses di dunia yang berubah dengan cepat saat ini mengharuskan organisasi berada dalam keadaan fleksibel yang permanen, mampu bereaksi dengan cepat saat diperlukan. Ini membutuhkan budaya belajar terus-menerus. Gig mindsetters…