5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan Setelahnya

Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau bekerja sama daripada mengintimidasi. Memimpin dengan rasa takut adalah cara yang pasti untuk membuka pintu putar karyawan yang terus masuk dan keluar gedung.

Perubahan yang dilakukan para pemimpin saat dekade baru dimulai pada tahun 2020 bergerak ke arah yang benar. Kepemimpinan hierarkis memberi jalan bagi kolaborasi, kreativitas, dan fleksibilitas. Kemudian datanglah pandemi global dan dunia yang berfokus pada ketidakadilan sosial. Karyawan yang kewalahan melihat kepada mereka yang memimpin untuk mendapatkan bimbingan. Sejujurnya, banyak pemimpin membuat beberapa kesalahan menyedihkan yang seharusnya dihindari.

Kepemimpinan, seperti dunia, telah diubah secara permanen oleh pandemi. Meskipun setiap orang telah mengetahui bahwa masa depan tidak dapat diprediksi, berikut adalah lima pembelajaran yang harus diperhatikan oleh pemimpin untuk membangun budaya perusahaan yang lebih baik ke depan.

1. Nilai merangkul keragaman.

Pada tahun 2020, sebuah studi McKinsey menegaskan kembali apa yang telah lama diketahui banyak pengamat: Bisnis yang beragam secara budaya dan etnis lebih menguntungkan daripada bisnis yang homogen . Perusahaan harus merangkul keragaman di setiap kesempatan karena itu baik untuk keuntungan, kinerja, perekrutan, dan retensi. Ini adalah bisnis yang cerdas bagi perusahaan untuk membangun budaya yang beragam seperti karyawan — dan pelanggan — yang ingin mereka tarik.

Teknik penyaringan buta dan pelatihan bias implisit dapat membantu para pemimpin menghindari secara tidak sadar tertarik pada kandidat yang melihat dan berpikir seperti yang mereka lakukan. Selain demografi, keragaman juga harus mencakup fitur seperti latar belakang pendidikan, keterampilan, pengalaman, dan kepribadian. Pemimpin yang membangun tim yang lebih mirip selimut daripada selimut akan menuai imbalan. Pelanggan dan klien akan merangkul merek yang menghargai keragaman nyata di semua tingkatan.

2. Pentingnya menjadi orang yang bisa diajar.

Pemimpin tidak memiliki semua jawaban dan mencoba berpura-pura bahwa mereka melakukannya hanya akan menghambat pertumbuhan. Selalu ada seseorang — kontak profesional, vendor, bahkan karyawan junior — yang akan mengetahui sesuatu yang tidak Anda ketahui. Sungguh menakjubkan apa yang dapat Anda pelajari dalam momen kerendahan hati, selama Anda terbuka terhadap kemungkinan itu.

Mereka yang tidak direndahkan oleh peristiwa dunia baru-baru ini ditakdirkan untuk gagal. Para pemimpin harus baik-baik saja dengan mengakui kesalahan, mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan kembali bekerja. Karyawan yang menyaksikannya akan menjadi lebih tangguh dan berani mengambil risiko yang lebih besar pula.

3. Pentingnya kesehatan mental.

Sistem perawatan kesehatan kita gagal menilai kesehatan mental secara memadai, tetapi para pemimpin perlu menghindari hal yang sama di tempat kerja. Banyak karyawan lebih suka mengundurkan diri daripada membiarkan pekerjaan mereka mempengaruhi kesehatan mental mereka. Jadi, kecuali jika Anda ingin bisnis Anda menjadi korban Pengunduran Diri Hebat, Anda harus memastikan bahwa perusahaan Anda memenuhi kebutuhan kesehatan mental karyawan Anda.

Kesehatan mental tentu bukan satu ukuran -cocok-semua proposisi. Beberapa karyawan mungkin menghargai akses ke terapis; orang lain mungkin mendapat manfaat dari fleksibilitas jadwal atau bekerja dari rumah. Sesuaikan dengan kebutuhan karyawan akan waktu istirahat dan mereka yang mungkin ragu untuk memintanya. Menghormati perbedaan kesehatan mental, seperti yang lainnya, adalah prioritas kepemimpinan untuk jangka panjang.

4. Kebutuhan untuk menemukan peluang untuk pertumbuhan profesional.

Dari semua orang, pemimpin harus memahami bahwa karyawan membutuhkan ruang dan kesempatan untuk tumbuh. Bagaimanapun, kemungkinan besar memulai kehidupan profesional mereka lebih rendah di tangga karier daripada anak tangga yang mereka tempati sekarang. Ketika pekerja tidak melihat jalan untuk pengembangan dan kemajuan profesional di perusahaan Anda, mereka cenderung bergabung dengan eksodus massal hari ini.

Dalam pertemuan empat mata dengan karyawan Anda, tanyakan tentang tujuan dan aspirasi karir mereka. Kemudian identifikasi rencana yang akan menggerakkan mereka ke arah yang benar. Ini mungkin memerlukan identifikasi kekuatan, pelatihan lebih lanjut, bimbingan terstruktur, peningkatan tanggung jawab atau kombinasi dari semuanya. Pendekatan apa pun yang Anda ambil, jadikan pengembangan profesional Anda sebagai prioritas dalam bisnis Anda. Hasilnya, Anda akan memiliki karyawan yang lebih bahagia dan lebih produktif.

5. Pentingnya tumbuh sambil tetap ramping.

Ada buku bagus yang ditulis di masa lalu, seperti Eric Ries Lan Startup, Misalnya. Selain itu, saya pikir buku Esther Kestenbaum Prozan yang akan datang, Bigger Better: A Playbook for Quick Scaling Your Small Company on a Shoestring, adalah hal lain yang mutlak harus- baca untuk setiap pemimpin yang menskalakan perusahaan. Pandemi telah menyebabkan banyak perusahaan yang berbeda gulung tikar karena tidak bisa mengimbangi biaya. Buku-buku seperti yang disebutkan di atas dapat membantu Anda mempertahankan mindset berkembang sambil menggunakan sumber daya yang terbatas.

Ke depan, para pemimpin harus mengingat strategi ini; Karena ada berbagai hal yang bisa terjadi kapan saja — selain pandemi — yang bisa mengganggu bisnis. Menjadi ramping dapat memungkinkan para pemimpin untuk bertahan dari penurunan. Namun, ketika saatnya tiba, para pemimpin harus berinvestasi dalam peluang pertumbuhan yang tepat.

Ketidakpastian dunia akan tetap ada. Dan, begitu pula keberhasilan para pemimpin yang menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka, belajar sambil jalan.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sejak pandemi Covid-19 telah menyebabkan kerugian besar bagi…
3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
Mengelola Kemarahan, Frustrasi, dan Kebencian di Tim Anda Kemarahan dan kebencian di seluruh tim Anda dapat membuat pekerjaan kepemimpinan yang sudah membuat stres menjadi lebih buruk. Tetapi bagaimana Anda menanggapi frustrasi karyawan Anda sangat penting untuk memastikan emosi…
Terex Corporation Mengumumkan Transisi Chief… John D. Sheehan untuk Pensiun Terex Nama Julie A. Beck sebagai CFO Berikutnya NORWALK, Conn., 12 Oktober, 2021 /PRNewswire/ -- Terex Corporation (NYSE: TEX) hari ini mengumumkan bahwa Julie A.…
Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
Perangkap Menang Kalah yang Kita Hadapi di Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
Bisnis mikro berkembang pesat selama pandemi.… Di tengah gejolak ekonomi dalam dua tahun terakhir — dengan hampir 30% usaha kecil menutup pintu mereka pada puncak pandemi, pekerja kehilangan pekerjaan pada tingkat historis dan gangguan berkelanjutan pada…
Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, jadi para pemimpin bisnis harus merenungkan apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Penelitian: Bagaimana Bias Terhadap Perempuan… Penelitian baru meneliti bias gender dalam empat industri dengan lebih banyak pekerja perempuan daripada laki-laki — hukum, pendidikan tinggi, organisasi nirlaba berbasis agama, dan perawatan kesehatan. Memiliki jumlah perempuan yang…
Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
Berkolaborasi Dengan Pelanggan untuk Membuka… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Cari "kolaborasi" dalam kamus, dan definisinya cukup sederhana: "bekerja bersama untuk mencapai tujuan". Dalam bisnis, tujuan itu adalah pertumbuhan, dan…
11 Tren Bisnis Kecil yang Dinantikan Para Pengusaha di 2022 Ketika pandemi Covid-19 melanda pada tahun 2020, banyak profesional kehilangan pekerjaan. Yang lain menghadapi pengurangan jam kerja atau mulai bekerja dari jarak jauh, yang memungkinkan lebih banyak waktu untuk mengejar…
Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
7 perilaku kepemimpinan untuk kelincahan pemasaran Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk para pemimpin.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Agile marketing adalah tentang perubahan pola pikir, dan 7 Atribut Penting…
7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Yang pertama adalah tentang tingkat ketidakpastian di dunia tidak hanya meningkat pesat,…
'Kreativitas membutuhkan energi': Mengapa… 22 November 2021 oleh Kimeko McCoy Hampir dua tahun setelahnya pandemi mengubah cara orang bekerja, perusahaan dan agensi masih berusaha sebaik mungkin untuk menavigasi normal baru. Ketika masa depan pekerjaan…
Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
Mengapa Menjadi Organisasi Berbasis Data Sangat Sulit Berbasis data telah menjadi prioritas bagi perusahaan selama beberapa dekade — tetapi banyak yang melihat hasil yang beragam. Mengapa? Menurut survei baru para eksekutif, budaya perusahaan adalah rintangan yang lebih…
Perlu Penyetelan Ulang? Coba Sesi Meditasi Cepat… 03 Februari 2022 Anda mungkin pernah mendengar tentang manfaat perhatian dan bagaimana meditasi dapat membantu Anda mencapainya. Tetapi Anda masih tidak dapat menemukan kecenderungan untuk memulai atau waktu untuk berlatih…
4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…